推進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展中，我們必須提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平，建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，以此來發(fā)展企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。這是一篇管理論文投稿：試論企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建立。

 

　　隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織，知識(shí)產(chǎn)權(quán)在中國(guó)也得到了很大的發(fā)展，也意識(shí)到了知識(shí)產(chǎn)權(quán)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的重要性越來越大。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在很大程度上是來自于企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)的有效管理，為了爭(zhēng)取適應(yīng)更好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全球化的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)，并在競(jìng)爭(zhēng)中占取優(yōu)勢(shì)，當(dāng)務(wù)之急是建立健全企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)并提高企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)，這不僅需要健全的內(nèi)部管理制度，還需要政府加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)企業(yè)的管理和社會(huì)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的財(cái)產(chǎn)權(quán)利。

 

　　一、當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展形勢(shì)

 

　　改革開放以來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，而導(dǎo)致中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展遇到了一個(gè)重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期。從全世界的經(jīng)濟(jì)際形勢(shì)來看，在新的發(fā)展趨勢(shì)下，中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域中是一個(gè)機(jī)遇，同時(shí)也是一個(gè)挑戰(zhàn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性日益增加，只是知識(shí)產(chǎn)權(quán)不但促進(jìn)國(guó)家之間的合作，而且知識(shí)產(chǎn)權(quán)也不斷的向國(guó)際化趨勢(shì)發(fā)展。在某種程度上知識(shí)產(chǎn)權(quán)是可以保護(hù)一個(gè)國(guó)家的利益的，而在這點(diǎn)問題上也是我們的利益關(guān)切點(diǎn)。為了防止中國(guó)企業(yè)在海外的知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案件的發(fā)生，中國(guó)企業(yè)必須提高對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的利用，而這也是中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的先決條件。從國(guó)內(nèi)的只是產(chǎn)權(quán)的發(fā)展情況來看，中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)得到快速發(fā)展，并進(jìn)入一個(gè)了一個(gè)更好的長(zhǎng)期的發(fā)展歷史狀態(tài)。由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，知識(shí)產(chǎn)權(quán)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的知名度也得到迅速上升，加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)這不僅是履行國(guó)際承諾的需要，也是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)又好又快發(fā)展的必然選擇。

 

　　中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識(shí)是非常缺乏的，而從這個(gè)角度來看，雖然中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)在不斷努力，但是能力和水平依然無法完全滿足中國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需求。在擁有絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面中國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家具有明顯差距，中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新能力也不強(qiáng)，企業(yè)利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)和應(yīng)對(duì)國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的能力不高。中國(guó)的工業(yè)企業(yè)大概有145000個(gè)，但92%的公司都沒進(jìn)行專利的申請(qǐng)，超過99%的公司并沒有發(fā)明專利，60%的公司做沒有他們自己商標(biāo)的產(chǎn)品，很多企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面的投資預(yù)算仍然是非常低的。中國(guó)企業(yè)面臨有制造沒有創(chuàng)造，技術(shù)精湛但有非專業(yè)的現(xiàn)象，面臨這些問題我們要做的就是快速得解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題。

 

　　二、重視和加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重要性

 

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的占主導(dǎo)地位，而自主創(chuàng)新的主體，是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、保護(hù)和使用，我們必須重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高企業(yè)發(fā)展水平和管理能力。

 

　　要提高企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，就必須注重企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展。企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)可以從知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略三個(gè)維度來理解。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展，必須對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)。保護(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的目的主要是為了保護(hù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)不受侵權(quán)，并防范可能會(huì)遇到的侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，因此企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主要任務(wù)是申請(qǐng)專利和商標(biāo)注冊(cè)，做好準(zhǔn)備隨時(shí)響應(yīng)侵權(quán)訴訟。從知識(shí)產(chǎn)權(quán)在操作層面上來看，因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)是創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，所以企業(yè)更加重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)中專利權(quán)質(zhì)押轉(zhuǎn)讓或是商標(biāo)及其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可是否可以進(jìn)行市場(chǎng)操作。從知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略層面上來看，企業(yè)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用已顯著提高，并形成了組織來實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，而這項(xiàng)戰(zhàn)略成為企業(yè)發(fā)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要組成部分。有更多的企業(yè)甚至形成專利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以此提高了他們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而壟斷市場(chǎng)，獲得了較高的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

 

　　三、如何建立現(xiàn)代企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系

 

　　(一)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)

 

　　在規(guī)模較大的公司，由于其多元化的產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)的復(fù)雜性，再加上強(qiáng)大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，專業(yè)技術(shù)等，于是根據(jù)不同類型的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，公司內(nèi)部分為幾個(gè)子部門對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行管理。矩陣式組織結(jié)構(gòu)作為某個(gè)項(xiàng)目或產(chǎn)品的側(cè)線中心任務(wù)，實(shí)施路口中心線組織的傳統(tǒng)職能，通過項(xiàng)目的跟蹤和團(tuán)隊(duì)的管理，確保了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理在企業(yè)發(fā)展中具有嚴(yán)謹(jǐn)性、靈活性和及時(shí)性，而這一內(nèi)容有利于企業(yè)在發(fā)展中的技術(shù)創(chuàng)新。公司特定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)是圍繞每個(gè)項(xiàng)目的日常事務(wù)進(jìn)行的。由于一個(gè)項(xiàng)目往往涉及幾個(gè)職能部門，如發(fā)明專利申請(qǐng)的時(shí)企業(yè)可能同事注冊(cè)申請(qǐng)商標(biāo)，以及一些法律事項(xiàng)同時(shí)進(jìn)行。有時(shí)同時(shí)進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目，會(huì)導(dǎo)致人員、資金等資源缺陷，特定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)便有可能成為項(xiàng)目之間的競(jìng)爭(zhēng)。為了加強(qiáng)各部門之間的橫向和縱向協(xié)調(diào)，于是由最高管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)，而其他的角色協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)是協(xié)調(diào)與其他部門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門和知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略之間的關(guān)系，為了方便開展協(xié)調(diào)與其他子戰(zhàn)略。因此，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高層管理人員從日常事務(wù)中解脫出來，從事企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃和制定。然而，企業(yè)實(shí)施這樣的形式就需要要求員工有良好的人際關(guān)系，并授權(quán)的人員需要有良好的協(xié)調(diào)。

 

　　(二)IP管理人員

 

　　企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展需要一個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略。因此，為了確保團(tuán)隊(duì)人才的合理配置和有效的進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，企業(yè)需要由大量不同的知識(shí)和技術(shù)背景的員工。在一般情況下，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是由企業(yè)高管(總裁或副總裁)，營(yíng)銷人員，知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)，法律人員和技術(shù)人員來進(jìn)行的。公司高管根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，而在這個(gè)過程中知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)和決策作用。由于這個(gè)戰(zhàn)略的營(yíng)銷是直接面向市場(chǎng)的，所以它的作用是利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的市場(chǎng)形勢(shì)及前景為企業(yè)的發(fā)展策略提供準(zhǔn)確信息;知識(shí)產(chǎn)權(quán)需要注意的事項(xiàng)主要是對(duì)公司現(xiàn)有員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)進(jìn)行日常管理，以及對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文獻(xiàn)檢索，分析，定性和定量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。而知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略主要從事企業(yè)專利，商標(biāo)和版權(quán)申請(qǐng)。有關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的法律人員、技術(shù)人員可以從技術(shù)的角度來看，如涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研究和發(fā)展，而從試點(diǎn)和流程的角度查看如何實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略這對(duì)企業(yè)是最有利的。 　　(三)系統(tǒng)的建立及相關(guān)改善

 

　　1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制

 

　　隨著國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)的法律和監(jiān)管條例的完善，我國(guó)的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)在此框架下，國(guó)內(nèi)公司建立了相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制，并有效地保護(hù)和利用公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。企業(yè)建立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制，主要是通過建立相關(guān)的系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)的。這些系統(tǒng)包括：知識(shí)產(chǎn)權(quán)例會(huì)制度，成果登記制度，知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)審查技術(shù)，合同制度技術(shù)。并定期錄入系統(tǒng)，開發(fā)機(jī)構(gòu)的定期檢查制度，提供優(yōu)質(zhì)技術(shù)，如繼承制度和保密。很少有中國(guó)企業(yè)建立經(jīng)營(yíng)管理制度體系，與國(guó)外企業(yè)的高度重視以完善的管理系統(tǒng)，以方便有效地保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

 

　　2.IP轉(zhuǎn)換機(jī)制

 

　　對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展應(yīng)當(dāng)建立一個(gè)專門機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)不斷深入研究技術(shù)的創(chuàng)新，該機(jī)構(gòu)的主要任務(wù)是致力于企業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展，使技術(shù)轉(zhuǎn)讓的分析論證具有可行性，尋求發(fā)明的技術(shù)轉(zhuǎn)移合作伙伴。外國(guó)跨國(guó)公司的主導(dǎo)是生產(chǎn)企業(yè)專利的實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略，而不是對(duì)于產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新，我們要懂得企業(yè)只有擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)才能夠帶來真正的商業(yè)利潤(rùn)，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)也是非常有用的資源。在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)通過直接投資和其他方式轉(zhuǎn)讓出去，這也是商業(yè)跨國(guó)公司的國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。對(duì)于成果的保護(hù)，必須制定了完善的專利保護(hù)戰(zhàn)略，運(yùn)用專利保護(hù)技巧，一方面可以有效的防止企業(yè)本身侵犯了知識(shí)產(chǎn)權(quán)，從而達(dá)到避免不必要的糾紛，另一方面充分保護(hù)我們自己的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，避免必要的知識(shí)財(cái)產(chǎn)損失。在這種機(jī)制下，它也需要有效轉(zhuǎn)化科技成果，而單位，部門和員工的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工的積極性是一個(gè)很好的技術(shù)成果或社會(huì)。

 

　　(四)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理信息平臺(tái)

 

　　在世界上領(lǐng)先的科學(xué)技術(shù)信息資源可以說是知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息，尤其是專利文獻(xiàn)。就目前統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，世界上的專利文獻(xiàn)已經(jīng)積累了4000多萬例。而從使用率來看，充分利用專利文獻(xiàn)，可以節(jié)省60%的研發(fā)資金和40%的研究時(shí)間。要高度重視企業(yè)管理對(duì)于IP專利文獻(xiàn)和信息的收集，分析，開發(fā)和利用，必須建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理信息平臺(tái)。而構(gòu)建信息平臺(tái)的目的是建立和完善計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)庫。使企業(yè)通過該系統(tǒng)鏈接互聯(lián)網(wǎng)便可以輕松地訪問各種知識(shí)產(chǎn)權(quán)網(wǎng)站，如：中國(guó)國(guó)家專利網(wǎng)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)字圖書館，還有歐洲專利局，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策的理解，檢索相關(guān)信息和應(yīng)用在線產(chǎn)品專利等。在企業(yè)內(nèi)部，一方面知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門通過使用LAN有效地與上級(jí)主管部門，研發(fā)部門，市場(chǎng)營(yíng)銷部門關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的信息進(jìn)行交流與溝通，另一方面，企業(yè)把自己的建筑方面會(huì)所涉及到的工業(yè)物業(yè)領(lǐng)域的專用數(shù)據(jù)庫作為數(shù)據(jù)源，并將此知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息更新到現(xiàn)有的IP數(shù)據(jù)，尤其是對(duì)專利信息進(jìn)行二次開發(fā)，從而幫助企業(yè)來分析行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，并制定好針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略。

 

　　(五)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

 

　　很長(zhǎng)一段時(shí)間，中國(guó)的企業(yè)和機(jī)構(gòu)在執(zhí)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估是基于對(duì)論文的性能評(píng)估為核心來鑒定并出示結(jié)果，這可能容易導(dǎo)致與市場(chǎng)脫節(jié)。而這系統(tǒng)的鑒定是與科研人員的名譽(yù)地位，職稱評(píng)定，待遇水平等掛鉤，所以這很不利于科研成果的轉(zhuǎn)化，也不利于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展。

 

　　為了使企業(yè)能夠更加客觀地評(píng)價(jià)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，并很好的應(yīng)用于現(xiàn)狀，并且提高運(yùn)營(yíng)商對(duì)企業(yè)擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的意識(shí)，這就需要企業(yè)建立和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理評(píng)價(jià)體系。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估應(yīng)該解決的兩個(gè)主要問題，即一方面要考慮哪些因素影響到評(píng)估，同時(shí)對(duì)評(píng)估影響到什么程度;于是選擇使用的計(jì)算方法，可以量化。日本專利局于1999年出版了“知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)”，指標(biāo)體系是由戰(zhàn)略指標(biāo)和定量指標(biāo)構(gòu)成。目前，我國(guó)尚對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的評(píng)價(jià)還沒有形成一個(gè)統(tǒng)一的指標(biāo)，但由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)有企業(yè)以及私營(yíng)企業(yè)所擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)商業(yè)化后的價(jià)值是至關(guān)重要的，因此，企業(yè)可以借鑒外國(guó)企業(yè)考核指標(biāo)，結(jié)合企業(yè)的地位，為企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理評(píng)價(jià)體系制定發(fā)展策略。

 

　　總之，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略在企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略，建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系中的作用日益顯著，其出發(fā)點(diǎn)是為了確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施，從而達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的效果。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的建設(shè)是一個(gè)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程。本文只從知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，人員配備，相關(guān)的制度體系，信息平臺(tái)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估體系和企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度建設(shè)等方面的來進(jìn)行理論研究的，以及如何協(xié)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)的各個(gè)部分，從而使它們的功能，然而要發(fā)揮出整個(gè)系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理功能，仍然需要進(jìn)一步的思考。

 

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