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房產(chǎn)測繪工作中質(zhì)量控制途徑分析

發(fā)布時間:2018-06-22所屬分類:管理論文瀏覽:1

摘 要: 房地產(chǎn)的快速興起,也促使房產(chǎn)測繪工作在穩(wěn)步進行中,房產(chǎn)測繪工作在房地產(chǎn)行業(yè)中的重要作用也在日益凸顯。正是因為房產(chǎn)測繪工作的重要性,工作人員應(yīng)積極轉(zhuǎn)變房產(chǎn)測繪觀念,樹立現(xiàn)代化市場理念,在房產(chǎn)測繪工作中,從測繪市場的實際發(fā)展趨勢出發(fā),不斷加強

  房地產(chǎn)的快速興起,也促使房產(chǎn)測繪工作在穩(wěn)步進行中,房產(chǎn)測繪工作在房地產(chǎn)行業(yè)中的重要作用也在日益凸顯。正是因為房產(chǎn)測繪工作的重要性,工作人員應(yīng)積極轉(zhuǎn)變房產(chǎn)測繪觀念,樹立現(xiàn)代化市場理念,在房產(chǎn)測繪工作中,從測繪市場的實際發(fā)展趨勢出發(fā),不斷加強對房產(chǎn)測繪工作的質(zhì)量管控力。下面文章就是對房產(chǎn)測繪工作中測繪工作質(zhì)量加以控制,從而使房地產(chǎn)測繪工作可以更好的開展。

  【關(guān)鍵詞】房產(chǎn)測繪,測繪面積,質(zhì)量控制,措施分析

測繪工程師

  1引言

  改革開放積極促使了房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展,在社會不斷進步以及信息技術(shù)蓬勃發(fā)展的情況下,房地產(chǎn)行業(yè)成為我國經(jīng)濟發(fā)展過程中的主要推動力量,同時也是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),對地區(qū)經(jīng)濟水平的提升,城鎮(zhèn)居民生活的改善都起到了良好的促進作用。但是在實際工作中存在測繪面積不準(zhǔn)確,測量方式不正確等問題,直接對測繪結(jié)果產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響,因此,必須積極采取科學(xué)手段,有效提升房產(chǎn)管理工作的嚴(yán)瑾性和標(biāo)準(zhǔn)化。

  2關(guān)于房地產(chǎn)測繪工作概念分析

  測繪市場建立在測繪需求的基礎(chǔ)上,是一項以產(chǎn)品需求為主的客戶服務(wù)群體,因此,及時做好測繪服務(wù)工作非常關(guān)鍵。但是在此過程中,需要充分了解產(chǎn)品的服務(wù)技術(shù),信息服務(wù),勞務(wù)服務(wù)等元素,積極采用現(xiàn)代化技術(shù)手段,及時為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  3房地產(chǎn)測繪工作中存在的問題

  3.1工作人員技能水平參差不齊

  通過對目前房地產(chǎn)測繪工作的調(diào)查發(fā)現(xiàn),部分測繪單位存在技術(shù)人員缺乏的情況,工作人員的技能水平參差不齊,同時,這些工作人員在日常工作中還采用傳統(tǒng)的方式進行測繪,由于智能化水平低,從而不僅導(dǎo)致自身工作效率不高 ,還對整個企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展造成了一定的影響,嚴(yán)重影響了房地產(chǎn)測繪工作的順利進行。

  3.2管理水平有待提高

  對于房地產(chǎn)測繪工作,管理是一項核心工作,但是在實際工作中還存在管理工作不到位,管理人員責(zé)任心不強等情況引。例如,某些管理人員目前未制定明確的管理機制,導(dǎo)致對人員管理不到位,由于測繪管理工作不到位,對整個房地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成了一定的制約。

  4房地產(chǎn)行業(yè)測繪工作發(fā)展趨勢研究

  在信息技術(shù)不斷發(fā)展以及工作人員的努力下,我國房地產(chǎn)測繪工作管理機制得到了進一步完善,測繪管理工作將成為管理人員的主要任務(wù),同時將加強對測繪人員的專業(yè)培訓(xùn)和監(jiān)督,使測繪工作更具專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

  5實例分析房地產(chǎn)測繪工作中測繪面積質(zhì)量控制的主要途徑

  5.1強化人員培訓(xùn),有效提高測繪技術(shù)

  為了提高工作人員的專業(yè)技術(shù),大大提升測繪工作的質(zhì)量,可以加強對測繪工作人員的定期培訓(xùn),合理安排工作和培訓(xùn)時間,在培訓(xùn)工作中鼓勵員工互動,進行小組探討,從而促進工作人員培訓(xùn)工作的順利進行。要求工作人員積極采用先進的測繪專用儀器設(shè)備,提高對自身工作的高度重視,不僅可以提高測繪工作人員的專業(yè)技術(shù)水平,還可以積極促進房地產(chǎn)行業(yè)測繪工作的穩(wěn)定發(fā)展。

  5.2不斷加大對測繪人員的管理力度

  例如,某房地產(chǎn)行業(yè)測繪管理人員根據(jù)目前工作人員的工作進度和態(tài)度及時制定了《房地產(chǎn)測繪工作管理機制》以及《測繪工作管理措施》,以此方式來加大對員工的嚴(yán)格管理和監(jiān)督,另外,還制定了《測繪工作人員激勵制度》,調(diào)動了工作人員的主動}生,積極配合管理工作,在一定程度上促進了測繪管理工作的有序進行。

  5.3積極轉(zhuǎn)測繪觀念,有效增強人員競爭意識

  比如某房地產(chǎn)行業(yè)測繪人員定期對測繪市場進行調(diào)查,充分了解人員需求,并認(rèn)真書寫《測繪工作市場調(diào)查報告》,有助于更多了解人員需求。與此同時積極轉(zhuǎn)變了測繪觀念,并及時樹立市場化全新測繪意識,將市場需求為導(dǎo)向,并加大對現(xiàn)代化測繪技術(shù)的研究以及推廣力度,將群眾需求為自己需求,從而確保了測繪面積工作質(zhì)量大大提升。

  5.4 強化測繪技術(shù)資料審核管理

  在房產(chǎn)測繪工作中,房屋建筑的相關(guān)數(shù)據(jù)是主要參考資料,因此,在測繪工作中,委托單位必須及時提供準(zhǔn)確、完整的設(shè)計圖紙和測繪工作變更圖紙,確保設(shè)計圖紙內(nèi)容詳細(xì),可靠,具有科學(xué)的參考意義,有助于測繪工作的有序進行。

  5.5保證分?jǐn)偯娣e計算的合理性

  測繪面積是測繪工作的核心內(nèi)容,因此,加強對測繪面積計算工作的嚴(yán)格控制非常重要。鑒于實際工作中存在的測繪技術(shù)水平不高,測量人員責(zé)任心不強,分?jǐn)偯娣e計算出現(xiàn)誤差等不良現(xiàn)象,管理人員應(yīng)要求員工在測繪面積計算工作結(jié)束后及時對公用面積進行分?jǐn)傆嬎悖诖诉^程中,必須嚴(yán)格按照《房產(chǎn)測量規(guī)范)(GB/T 17986.1—200o)以及《房地產(chǎn)測繪實施細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定進行操作,并及時組織技術(shù)人員,委托人以及質(zhì)量檢測人員對設(shè)計圖紙進行討論,并將分?jǐn)偤蟮拿娣e與分?jǐn)偳暗拿娣e進行對比分析,以此確保分?jǐn)偯娣e計算的準(zhǔn)確性。

  6結(jié)語

  由于測繪工作不僅與工作人員的專業(yè)水平有密切的關(guān)系,還對行業(yè)的發(fā)展起到了積極的促進作用,因此,必須加強對測繪工作的嚴(yán)格管理和控制,提高自身的管理意識,積極發(fā)揮自身的引導(dǎo),帶頭作用。同時要求測繪人員積極采用現(xiàn)代化測繪方式有效實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新,在提升個人技能水平的基礎(chǔ)上促使房地產(chǎn)行業(yè)測繪工作可持續(xù)發(fā)展。

  【參考文獻】

  【1】姚瑾妍.分析房產(chǎn)測繪面積中存在的問題及質(zhì)量控制【J】.城市建設(shè)理論研究 (電子版),2014(27):23.

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  測繪工作是一項復(fù)雜工作量又大的工程,保證測繪工程的質(zhì)量十分重要,據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,全國重點測繪工程質(zhì)量合格率在90%以上,由此可見測繪工程在質(zhì)量管理方面取得的成就,這也離不開測繪工程師的功勞,因此也給予他們升職加薪的機會,測繪人員級別也可分為:助理工程師,初級工程師,工程師,高級工程師,在評工程師和高級工程師時就需要發(fā)表論文了,哪些期刊是能接收測繪方面的論文呢?

  

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