發(fā)布時間：2019-12-20所屬分類：管理論文瀏覽：1次
摘 要： 廣西桂冠電力股份有限公司山東分公司工會結(jié)合新思想、新理念的要求，從保障民主管理、堅持以職工為中心、注重勞模精神引領(lǐng)三個方面加強風(fēng)電企業(yè)工會工作，團結(jié)引領(lǐng)廣大職工擼起袖子加油干，奮力創(chuàng)建和諧文明企業(yè)，在完成工作目標任務(wù)中發(fā)揮主力軍作用。 相對
廣西桂冠電力股份有限公司山東分公司工會結(jié)合新思想、新理念的要求，從保障民主管理、堅持以職工為中心、注重勞模精神引領(lǐng)三個方面加強風(fēng)電企業(yè)工會工作，團結(jié)引領(lǐng)廣大職工擼起袖子加油干，奮力創(chuàng)建和諧文明企業(yè)，在完成工作目標任務(wù)中發(fā)揮主力軍作用。
相對而言，風(fēng)力發(fā)電企業(yè)具有人員分散、生產(chǎn)生活環(huán)境偏僻艱苦的特點，這給企業(yè)工會工作的管理和開展帶來了一定困難。黨的十九大提出“以人民為中心”的發(fā)展思想，對新時代企業(yè)工會工作提出更高要求。如何貫徹 “以人民為中心”的發(fā)展思想，促進十九大精神落地成為企業(yè)工會的重要任務(wù)和職責(zé)。廣西桂冠電力股份有限公司山東分公司(以下簡稱“公司”)工會結(jié)合新思想、新理念的要求，從保障民主管理、堅持以職工為中心、注重勞模精神引領(lǐng)三個方面加強風(fēng)電企業(yè)工會工作，團結(jié)引領(lǐng)廣大職工擼起袖子加油干，奮力創(chuàng)建和諧文明企業(yè)，在完成工作目標任務(wù)中發(fā)揮主力軍作用。
保障職工民主權(quán)利
為改革發(fā)展提供穩(wěn)定隊伍保證
持續(xù)加強民主管理規(guī)范化建設(shè)。堅決貫徹“職代會”和“工代會”制度，充分發(fā)揮工會在民主參與、民主決策、民主監(jiān)督等方面的職能，確保職工行使民主權(quán)利。新的形勢下，要及時梳理修訂工會工作一系列管理制度，讓工會工作及時與時代要求對接，以制度保障推進工會民主管理等工作的開展。今年以來，工會修訂了“工會工作考核管理辦法”“工會委員會工作規(guī)定”等一系列管理制度，為加強民主管理、推動工會自身建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。規(guī)范重大事項特別是涉及職工利益事項的民主管理機制，及時組織召開職工代表大會討論審議;及時簽訂《集體勞動合同》《女職工特殊權(quán)益保護集體合同》，保證簽訂率 100%。
不斷提升廠務(wù)公開工作水平。工會推動廠務(wù)公開不斷向經(jīng)營管理的重大問題、向職工關(guān)心的重點難題問題延伸，不斷拓展公開渠道，創(chuàng)新公開方式方法。要充分利用“互聯(lián)網(wǎng) +”，通過內(nèi)部 OA 系統(tǒng)、微信公眾號、公開欄等方式渠道公開廠務(wù)信息;建立“企業(yè)每日要情”“企業(yè)月度督查督辦情況” 等信息公開專題，公開日、月重要事項及領(lǐng)導(dǎo)人員的工作情況;建立并暢通職工訴求通道，職工隨時可向工會反映自身的合理訴求。通過這些舉措不斷密切企業(yè)和職工的關(guān)系。
做實職工代表巡視工作。建立職工代表巡視工作機構(gòu)、機制和管理制度，將巡視工作從每年的安全生產(chǎn)月巡視拓展到日常巡視和專項巡視，拓寬民主管理渠道、提高民主管理質(zhì)量。工會組建職工代表巡視組，可以將企業(yè)的管理、職工的勞動保障等多方面的內(nèi)容納入巡視范圍，發(fā)揮監(jiān)督職能，解決實際問題。今年工會通過巡視發(fā)現(xiàn)問題 16 個，實行清單管理，16 個問題全部得到解決;開展了民生工程“六最”項目建設(shè)專項巡視，推進了項目建設(shè)。其中一個項目建設(shè)成果獲得中國大唐集團公司(以下簡稱“大唐集團”)優(yōu)秀項目表彰。
創(chuàng)新工會和行政協(xié)商機制。2017 年，公司建立了工會與行政溝通協(xié)商機制，制定了《工會與行政協(xié)商溝通機制實施細則》，成立了溝通協(xié)商機制領(lǐng)導(dǎo)小組。這一新的機制搭建了服務(wù)職工的新平臺，為更加有效地保護職工的合法權(quán)益，拓寬民主管理渠道，鞏固和諧企業(yè)局面增添了新的保障。
堅持以職工為中心增強企業(yè)凝聚力、向心力
廣大職工是企業(yè)建設(shè)的主力軍，也是建設(shè)成果的共享者。這是貫徹以人民為中心思想的本質(zhì)要求，是中國特色社會主義企業(yè)的特征。堅持以職工為中心，增強職工多方面的獲得感，實現(xiàn)人和企業(yè)的雙贏，是新時代工會工作重要的努力方向。
讓民生工程建設(shè)切實惠及廣大職工。近年來，大唐集團將“職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，職工群眾面臨的最困難、最操心、最憂慮的現(xiàn)實問題”作為切入點，持續(xù)開展 “六最”民生工程建設(shè)，基層單位職工普遍從中受益。公司 2017、2018 年完成民生項目 7 個，投入資金 10 多萬元，職工全部受益。要堅持民生建設(shè)項目從職工中來，到職工中去，利用職代會等大型會議收集職工意見建議，遵循“六最”要求普遍受益原則;落實建設(shè)資金、建設(shè)責(zé)任，切實使民生項目全面覆蓋、共享成果人數(shù)多。切實開展幫扶慰問工作溫暖職工。建立職工生病住院慰問制度、春節(jié)慰問制度、送清涼慰問制度，年初制定落實計劃;重要節(jié)日按規(guī)定發(fā)放慰問品，堅持發(fā)放問詢制，最大程度滿足不同職工的需要，實現(xiàn)既符合規(guī)定又體現(xiàn)個性化的目的。針對一線職工日常工作在風(fēng)電場的特殊環(huán)境，人生大事不易解決的實際，工會要主動發(fā)揮架橋牽線作用，想方設(shè)法為單身職工解決婚戀問題，關(guān)心職工的個人幸福。
打造職工文化滋養(yǎng)職工精神。文化是聯(lián)系職工和企業(yè)的精神紐帶。針對風(fēng)場人員分散的特點，利用職工休假等機會，組織職工開展群體性文體活動，是打造職工文化、培育職工精神情操的有效途徑。例如開展春游、讀書、健康知識講座、籃球賽、登山、各類運動會等，建立羽毛球協(xié)會、攝影協(xié)會等職工協(xié)會。近兩年，工會累計開展文體活動 25 次，累計參加 800 人次，是職工總數(shù)的 7 倍。豐富多彩的文體活動，培養(yǎng)了職工積極進取的精神品格，推進了職工文化建設(shè)。
推薦閱讀：企業(yè)管理相關(guān)論文怎么發(fā)表
企業(yè)管理相關(guān)論文發(fā)表和其它行業(yè)人員發(fā)表論文的流程是一樣的，都是從準備論文到選刊、投稿，然后就是審稿、印刷、出版，再到發(fā)表。詳細發(fā)表細節(jié)，可直接咨詢期刊天空在線編輯。
構(gòu)建完善人性化的維權(quán)體系。當前，全面深化改革在向前推進，過程中難免會觸動職工的既得利益，改變分配結(jié)構(gòu)，工會依法依規(guī)維護好職工的合法權(quán)益和工作尊嚴就顯得十分重要。建立職工訴求渠道，并以機制保障職工訴求得到有效回應(yīng);加強企業(yè)法制建設(shè)，普及法律知識，引導(dǎo)職工樹立法治意識，使其既能依法維護自身合法利益，又可保護企業(yè)利益。
弘揚勞模工匠精神激勵職工開啟立崗建功新時代
定期宣傳勞模精神到一線激發(fā)正能量。每年 5 月份是大唐集團企業(yè)的勞模宣傳月，工會每年組織“勞模精神下風(fēng)場”巡回宣傳活動。活動中，將勞模的事跡以文字、圖片和視頻的形式向職工進行宣傳，組織先進代表與廣大職工談體會談經(jīng)驗，激發(fā)員工的斗志與干勁，體現(xiàn)勞動光榮、勞模光榮，營造濃厚的積極爭創(chuàng)氛圍。
創(chuàng)新勞動競賽激發(fā)創(chuàng)效活力。近年來，工會以“建功立業(yè)十三五，提質(zhì)增效爭先鋒”主題實踐活動為統(tǒng)領(lǐng)，以勞動競賽及“創(chuàng)新工作室”為抓手，團結(jié)帶領(lǐng)職工投身企業(yè)安全生產(chǎn)和改革發(fā)展等各項工作中，每年舉辦“青春杯”安全知識競賽，開展網(wǎng)絡(luò)安全知識答題活動;全年開展“優(yōu)化運行、增發(fā)多供、降本增效”、“達設(shè)計值”競賽活動，創(chuàng)新推出“創(chuàng)金牌機組”專項年度競賽活動，并建立《“金牌機組”評選管理辦法》，實現(xiàn)競賽制度化管理，鼓勵引導(dǎo)勞動競賽聚焦創(chuàng)效增效等生產(chǎn)中心任務(wù)。2018 以來舉辦各類勞動競賽 5 項，100%覆蓋生產(chǎn)部門和一線人員。
用好職工創(chuàng)新工作室平臺。職工技術(shù)創(chuàng)新工作室是引領(lǐng)職工科技創(chuàng)新出成果的有效載體。要制定職工創(chuàng)新工作室管理辦法，明確課題任務(wù)、人員職責(zé)，注重發(fā)揮技術(shù)領(lǐng)頭人的引領(lǐng)作用，帶領(lǐng)職工立足崗位、聚焦生產(chǎn)實際積極開展科技創(chuàng)新創(chuàng)效、專利發(fā)明活動。實踐證明，這是促進企業(yè)科技創(chuàng)新、解決難題、創(chuàng)造效益和培養(yǎng)科技人才的重要途徑。
加強素質(zhì)教育和班組建設(shè)。榜樣的目的是帶動全體，提升整體水平。因此，以提升職工技能素質(zhì)為中心的素質(zhì)教育和以“創(chuàng)建班組文化樣板間”為標準的班組建設(shè)，為職工找到提高突破口、實現(xiàn)持續(xù)提升提供支撐。新時代對職工隊伍水平和能力提出了新的要求，工會在加強素質(zhì)教育和班組建設(shè)的工作中，要緊扣人才強國戰(zhàn)略和新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)的目標，積極創(chuàng)新路徑和載體，培養(yǎng)“知識型”“技能型”“創(chuàng)新型”的職工隊伍和“安全型” “學(xué)習(xí)型”“和諧型”“效益型”“標準化” 于一體的新型班組，適應(yīng)十九大提出的建設(shè)國際一流企業(yè)的需要。
