發(fā)布時(shí)間：2020-12-02所屬分類：管理論文瀏覽：1次
摘 要： 摘要：2020年第一季度，全球經(jīng)濟(jì)受新冠肺炎疫情的影響，經(jīng)濟(jì)狀況愈發(fā)低迷，從三月以來(lái)國(guó)際油價(jià)出現(xiàn)了斷崖式暴跌，油氣行業(yè)陷入了艱難境地，供需兩側(cè)同時(shí)受到了擠壓。要抵御低油價(jià)的沖擊，各石油公司應(yīng)迅速地調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理策略，綜合考慮實(shí)施戰(zhàn)略方案所付出的
摘要：2020年第一季度，全球經(jīng)濟(jì)受新冠肺炎疫情的影響，經(jīng)濟(jì)狀況愈發(fā)低迷，從三月以來(lái)國(guó)際油價(jià)出現(xiàn)了斷崖式暴跌，油氣行業(yè)陷入了艱難境地，供需兩側(cè)同時(shí)受到了擠壓。要抵御低油價(jià)的沖擊，各石油公司應(yīng)迅速地調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理策略，綜合考慮實(shí)施戰(zhàn)略方案所付出的成本、獲得的收益及風(fēng)險(xiǎn)程度等因素。本文通過(guò)對(duì)石油公司的現(xiàn)狀分析，剖析導(dǎo)致低油價(jià)的具體原因，對(duì)該階段石油公司經(jīng)營(yíng)管理的對(duì)策進(jìn)行了研究，并給出了相關(guān)建議。
關(guān)鍵詞：低油價(jià);石油公司;經(jīng)營(yíng)管理
一、石油公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
在遭受“低油價(jià)”因素影響之前，國(guó)際上各大石油公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)表現(xiàn)相對(duì)穩(wěn)定，從上游看，油氣產(chǎn)量在穩(wěn)定增長(zhǎng)，下游的原油加工量及銷量有所下降。通過(guò)研究相關(guān)數(shù)據(jù)，從投資上可以看出國(guó)際上的一些大石油公司在2019年實(shí)際資本項(xiàng)目的支出增長(zhǎng)趨勢(shì)放緩，并且上下游投資都有同比增長(zhǎng)。在效益上也可以看出2019年度出現(xiàn)下落的趨勢(shì)，主要表現(xiàn)為原油期貨的平均價(jià)格與合計(jì)營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)出現(xiàn)同步下滑。到了2020年3月受到低油價(jià)影響，國(guó)際上各大石油公司開(kāi)始在原經(jīng)營(yíng)層面上做出戰(zhàn)略調(diào)整，紛紛制定降低成本的方案，出臺(tái)加強(qiáng)管理的具體措施，及時(shí)應(yīng)對(duì)空前超低的油價(jià)。我國(guó)各石油公司也應(yīng)及時(shí)根據(jù)自身實(shí)際情況調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理的對(duì)策，結(jié)合當(dāng)前效益做出應(yīng)對(duì)方案，以適應(yīng)當(dāng)下大環(huán)境的變動(dòng)。第一季度以來(lái)油價(jià)已經(jīng)下降到了相當(dāng)?shù)偷乃剑蠹s是一桶20~30美元，甚至有更低的價(jià)格出現(xiàn)，這嚴(yán)重地影響了公司的收益狀況。在這種背景下油氣田的開(kāi)發(fā)在收益上面臨巨大的虧損風(fēng)險(xiǎn)，一些石油公司當(dāng)前收益極低，甚至出現(xiàn)負(fù)收益狀況。石油公司的持續(xù)虧損使得油氣行業(yè)難以持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展下去，這時(shí)就需要各公司及時(shí)調(diào)整發(fā)展策略。伴隨疫情逐漸穩(wěn)定下來(lái)，通過(guò)改變適合各公司的經(jīng)營(yíng)管理對(duì)策，使國(guó)際能源市場(chǎng)達(dá)成一種新的平衡，油價(jià)較大可能有望回升到40~50美元每桶的水平。
二、新一輪低油價(jià)對(duì)石油行業(yè)的影響
1.增儲(chǔ)上產(chǎn)壓力大，油氣開(kāi)發(fā)困難
近年來(lái)，為了保障國(guó)家的能源安全，整個(gè)石油行業(yè)積極響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召逐漸加大了勘探開(kāi)發(fā)的力度，有很多大型的石油企業(yè)制定了各自的“行動(dòng)計(jì)劃”，準(zhǔn)備不斷地增加儲(chǔ)備和提高產(chǎn)量，保障國(guó)家能源安全。尤其在2019年，原油產(chǎn)量出現(xiàn)增產(chǎn)的局面，在過(guò)去三年都是不斷下跌的情形，可見(jiàn)勘探開(kāi)發(fā)形勢(shì)很是樂(lè)觀。但是低油價(jià)的突然襲來(lái)，嚴(yán)重影響了油氣的勘探開(kāi)發(fā)，制定的行動(dòng)計(jì)劃也被迫難以繼續(xù)執(zhí)行。有數(shù)據(jù)顯示在20~30美元每桶的低油價(jià)水平下，2019年上游油氣普遍生產(chǎn)成本卻在40多美元每桶的水平，國(guó)內(nèi)油氣開(kāi)發(fā)出現(xiàn)了負(fù)收益，幾乎全行業(yè)面臨虧損，油氣開(kāi)發(fā)很難繼續(xù)下去。如果油價(jià)持續(xù)的下跌，國(guó)內(nèi)石油企業(yè)將調(diào)整計(jì)劃，大幅度減少成本高的產(chǎn)量，整個(gè)上游的規(guī)模會(huì)呈現(xiàn)明顯萎縮的局面。
2.油氣需求下降，庫(kù)存壓力加大
2020年之前我國(guó)煉油能力在不斷提升，尤其是下游油氣加工企業(yè)在產(chǎn)能上提升很快，2019年煉油高達(dá)近9億噸，甚至有明顯過(guò)剩的狀況出現(xiàn)。但是自從疫情暴發(fā)以來(lái)，我國(guó)成品油需求大幅度下降，之前煉的油大量積壓，這就導(dǎo)致庫(kù)存壓力變大。而在這種背景下石油消費(fèi)市場(chǎng)又十分低迷，所以大量的庫(kù)存壓力也會(huì)影響在交易過(guò)程中的紅利取得，會(huì)有一定的制約性。受此影響的還有在之前高油價(jià)水平下簽訂的長(zhǎng)期協(xié)議，油價(jià)的暴跌使得之前協(xié)議中的承諾履行起來(lái)異常困難。
三、低油價(jià)下石油公司優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理的建議
1.維護(hù)油氣勘探開(kāi)發(fā)的基本穩(wěn)定
目前我國(guó)油氣的需求一部分仍然依靠進(jìn)口，而美國(guó)對(duì)我國(guó)不斷實(shí)施打壓，尤其近期打壓力度愈發(fā)變大，這嚴(yán)重限制了我國(guó)在能源方面的發(fā)展。而現(xiàn)在面臨全球油價(jià)都很低的狀況，我國(guó)不要完全跟隨國(guó)際市場(chǎng)的趨勢(shì)發(fā)展，在油氣供應(yīng)上不應(yīng)再任由大局勢(shì)帶動(dòng)去發(fā)展，當(dāng)然也要開(kāi)辟適合自己的路徑，不要完全依賴進(jìn)口。同時(shí)在油氣供應(yīng)方面要有底線意識(shí)，設(shè)置好自己的安全底線，根據(jù)安全底線來(lái)規(guī)劃生產(chǎn)，以穩(wěn)定我國(guó)油氣開(kāi)發(fā)產(chǎn)量為目標(biāo)，最終達(dá)到滿足油氣基本消費(fèi)的目的。總之，在面對(duì)新一輪低油價(jià)時(shí)，政府及企業(yè)都要做好規(guī)劃，都需要盡可能地避免國(guó)產(chǎn)油氣在供應(yīng)方面的大幅度震蕩，維護(hù)國(guó)內(nèi)油氣勘探及開(kāi)發(fā)的穩(wěn)定，以滿足油氣基本消費(fèi)的需求。與此同時(shí)多加關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)和高成本項(xiàng)目，盡可能地避免各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的影響，并適度地對(duì)這些存在風(fēng)險(xiǎn)的油氣項(xiàng)目予以支持。
2.收縮優(yōu)化投資，大幅削減投資與產(chǎn)量目標(biāo)
面對(duì)油價(jià)下跌各石油公司應(yīng)迅速做出反應(yīng)，短時(shí)間內(nèi)調(diào)整當(dāng)年投資計(jì)劃。可以選擇推遲或放棄大型資本項(xiàng)目投資，暫緩大型的資本密集型項(xiàng)目的投資，要應(yīng)對(duì)低油價(jià)還需要改變集中投資的方向，主要去投資于風(fēng)險(xiǎn)低、回報(bào)高，并且周期短的項(xiàng)目。在選擇對(duì)資本性支出進(jìn)行壓減的同時(shí)削減上游產(chǎn)量，將無(wú)效產(chǎn)量予以大幅削減，在追求產(chǎn)量效益的前提下來(lái)應(yīng)對(duì)油價(jià)暴跌造成的損失。對(duì)于一些公司來(lái)說(shuō)，有些投資是公司發(fā)展的必然需要，在這種情況下減少投資就會(huì)影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，會(huì)制約公司的正常發(fā)展，此時(shí)石油公司就需要選擇有利的對(duì)策，在保證必要投資的同時(shí)，確保必要的油氣產(chǎn)量，而不要一味地去過(guò)度減少產(chǎn)量;對(duì)另一些石油公司來(lái)說(shuō)，投資并不是必然需要，而是獲取收益的一種選擇性方式，在當(dāng)前背景下要想維持穩(wěn)定發(fā)展就必須要考慮削減投資的對(duì)策。一般來(lái)說(shuō)油價(jià)在大于50美元每桶的水平時(shí)開(kāi)發(fā)投資還是可以勉強(qiáng)維持的，但是勘探可能會(huì)難以繼續(xù)。但是油價(jià)一旦到了低于50美元每桶的水平時(shí)，石油公司的勘探就會(huì)十分困難，甚至無(wú)法繼續(xù)，更不用說(shuō)跌到目前20~30美元每桶的油價(jià)水平了。石油公司還應(yīng)考慮將勘探投資轉(zhuǎn)向一些成熟的區(qū)塊，盡可能地避免有風(fēng)險(xiǎn)的勘探與開(kāi)發(fā)。綜上來(lái)說(shuō)，當(dāng)油價(jià)突然暴跌時(shí)，石油公司一般可以采取減少投資規(guī)模和削減無(wú)效產(chǎn)量的對(duì)策，必要時(shí)也可以要求降低一些服務(wù)費(fèi)用。
3.加大創(chuàng)新力度，降低運(yùn)營(yíng)成本
應(yīng)對(duì)低油價(jià)也可以采取尋求科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的辦法。國(guó)際石油公司常常選擇通過(guò)研發(fā)創(chuàng)新科技來(lái)降低公司運(yùn)營(yíng)成本。像中石油和中石化這種大的石油公司在低油價(jià)來(lái)襲時(shí)不斷地創(chuàng)新與生產(chǎn)相關(guān)的科技，不斷去探索鉆井勘探方面的專利，相關(guān)專利數(shù)量有著明顯上升。從這也可以看出這一輪低油價(jià)促進(jìn)了國(guó)內(nèi)一些石油公司創(chuàng)新意識(shí)的增強(qiáng)。由于國(guó)內(nèi)一些小的石油公司規(guī)模不大，在科技創(chuàng)新上存在一定困難，在這種情況下，可以選擇與國(guó)內(nèi)大型石油公司合作，甚至也可以與國(guó)際上的大公司合作，再或者可以選擇有關(guān)科研院校項(xiàng)目上的合作，合作的同時(shí)可以提升雙方技術(shù)水平上的創(chuàng)新，開(kāi)辟多方向、多層次路徑，以應(yīng)對(duì)突來(lái)的各種風(fēng)險(xiǎn)，在縮短創(chuàng)新周期的同時(shí)也能彌補(bǔ)自身的短處。由此可以看出，雖然不斷創(chuàng)新科技與管理可以應(yīng)對(duì)低油價(jià)，但是由于受到周期性以及自身僅有技術(shù)的限制并不能解決所有問(wèn)題，這就要求石油公司應(yīng)積極尋求油服企業(yè)的分工與合作。在低油價(jià)的背景下盈利本身就很困難，若想要維持必要的盈利，削減成本也十分必要。而在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，生產(chǎn)成本中占比很大的就是技術(shù)服務(wù)了，技術(shù)又是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中不可或缺的一部分，所以在當(dāng)前背景下也需要考慮壓低相關(guān)服務(wù)價(jià)格。
4.適度剝離非核心資產(chǎn)，并購(gòu)優(yōu)良資產(chǎn)
國(guó)內(nèi)石油公司可以在進(jìn)行投資可行性分析后，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下選擇并購(gòu)海外的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。有研究表明，伴隨著低油價(jià)油氣并購(gòu)數(shù)量和金額也很低，低油價(jià)形勢(shì)下石油公司應(yīng)該謹(jǐn)慎選擇并購(gòu)目標(biāo)，盡量尋求優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)并購(gòu)，同時(shí)適度剝離非核心資產(chǎn)。為了應(yīng)對(duì)低油價(jià)，石油公司應(yīng)確定好自身的資產(chǎn)削減計(jì)劃，抓住并購(gòu)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的好時(shí)機(jī)，在市場(chǎng)中尋求一些優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)。
5.拓展終端，綠色轉(zhuǎn)型
在低油價(jià)背景下，從產(chǎn)業(yè)鏈的角度來(lái)看，上游業(yè)務(wù)受到的沖擊最大，可以看到的變化是利潤(rùn)正在向終端環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移，由此可以看出控制終端市場(chǎng)戰(zhàn)略是石油公司重要戰(zhàn)略之一。中國(guó)石油已經(jīng)在終端領(lǐng)域大幅度地?cái)U(kuò)張，在今年疊加低油價(jià)的情況下，提升自有終端規(guī)模的力度會(huì)進(jìn)一步加大。各石油公司應(yīng)該進(jìn)一步優(yōu)化天然氣的產(chǎn)業(yè)鏈，加大終端市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度，擴(kuò)大自有終端的規(guī)模，不斷提升自身終端環(huán)節(jié)的銷售比重。而在綠色轉(zhuǎn)型方面，國(guó)內(nèi)的石油公司可以將綜合性能源公司作為轉(zhuǎn)型的方向，且朝著這個(gè)方向持續(xù)發(fā)展。可以了解到中海油目前正在海上風(fēng)電領(lǐng)域進(jìn)行積極探索，中國(guó)石油則將在今年重點(diǎn)推進(jìn)太陽(yáng)能、風(fēng)能、生物質(zhì)能源、地?zé)岬汝P(guān)鍵技術(shù)。中國(guó)石油一直關(guān)注新能源的發(fā)展，近年來(lái)一直在組織專項(xiàng)工作組跟進(jìn)這些方面的技術(shù)進(jìn)展。在今年在低油價(jià)背景下，會(huì)繼續(xù)加大光伏發(fā)電和風(fēng)能的規(guī)模。氫能、儲(chǔ)能的探索和研究也在進(jìn)行中。各石油公司在生物質(zhì)能源方面，對(duì)生物柴油、生物乙醇等方面也在做積極的探索。在做好油氣業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，積極啟動(dòng)新能源專項(xiàng)規(guī)劃等工作，推動(dòng)石化能源與新能源等全面融合發(fā)展的清潔低碳的生態(tài)圈，為向綜合性能源公司發(fā)展奠定基礎(chǔ)。油價(jià)暴跌，利潤(rùn)降低，倒逼石油公司加入能源轉(zhuǎn)型隊(duì)伍，推動(dòng)低碳綠色戰(zhàn)略的有效執(zhí)行。面對(duì)目前油價(jià)持續(xù)走低的情況，國(guó)內(nèi)石油公司需要不斷加強(qiáng)科技創(chuàng)新及管理創(chuàng)新，主動(dòng)加強(qiáng)與國(guó)際石油公司的合作，在提升自身技術(shù)水平的同時(shí)降低生產(chǎn)成本。面對(duì)全球影響因素的多變性，要求石油公司的應(yīng)對(duì)手段也要多元化，從多層次、多方向抵御風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，要時(shí)刻把握油氣行業(yè)的大致發(fā)展趨勢(shì)，發(fā)展的同時(shí)注重自身技術(shù)的創(chuàng)新，在控制生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本的同時(shí)，建立和完善科技創(chuàng)新的長(zhǎng)效機(jī)制，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，與整個(gè)行業(yè)同步發(fā)展。
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作者：尹潔 袁海龍 上官勇芳 王瑞
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