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管理類論文論述人力資源與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系   

發(fā)布時(shí)間:2014-08-05所屬分類:管理論文瀏覽:1

摘 要: 摘 要:人力資源指特定的時(shí)間階段擁有的勞動(dòng)力資源,即無(wú)論年齡,實(shí)際參加勞動(dòng)的人口數(shù)量。人力資源是人類自身發(fā)展變化的產(chǎn)物,具有社會(huì)性、時(shí)效性、投資性三個(gè)特點(diǎn)。人力資源的開(kāi)發(fā)及管理,都是通過(guò)人類自身的活動(dòng)來(lái)完成,集主體與客梯與一身。因此,只有合

  摘 要:人力資源指特定的時(shí)間階段擁有的勞動(dòng)力資源,即無(wú)論年齡,實(shí)際參加勞動(dòng)的人口數(shù)量。人力資源是人類自身發(fā)展變化的產(chǎn)物,具有社會(huì)性、時(shí)效性、投資性三個(gè)特點(diǎn)。人力資源的開(kāi)發(fā)及管理,都是通過(guò)人類自身的活動(dòng)來(lái)完成,集主體與客梯與一身。因此,只有合理的管理、分配人力資源,才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,提升經(jīng)濟(jì)效益。

  關(guān)鍵詞:人力資源,經(jīng)濟(jì)效益,信息經(jīng)濟(jì),可持續(xù)發(fā)展

  一、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)理論

  信息經(jīng)濟(jì)學(xué)。信息經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)理論的提出起源于20世紀(jì)40年代,它作為一門經(jīng)濟(jì)學(xué)的分支學(xué)科發(fā)展到70年代才基本成熟。在逐漸發(fā)展的過(guò)程中,信息經(jīng)濟(jì)學(xué)研究主線主要有兩個(gè)方面:一是宏觀信息經(jīng)濟(jì)學(xué),二是微觀信息經(jīng)濟(jì)學(xué)。宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)又稱為情報(bào)經(jīng)濟(jì)學(xué)、信息工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué),在信息發(fā)展的基礎(chǔ)上,主要是以信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)為主,把研究信息產(chǎn)業(yè)鏈下特殊信息商品的價(jià)值、流通和利用作為重點(diǎn)的對(duì)象,是經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要研究領(lǐng)域。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)被稱為理論經(jīng)濟(jì)學(xué),從微觀的角度研究信息技術(shù)、實(shí)踐過(guò)程中的產(chǎn)品價(jià)格以及成本等信息,并且用微觀信息學(xué)基調(diào)提出了不完全的信息理論,還對(duì)市場(chǎng)模型下的信息作出明確的假設(shè)。

  二、信息不對(duì)稱對(duì)企業(yè)人力資源的影響

  目前,信息不對(duì)稱在大多數(shù)的企業(yè)管理中都會(huì)出現(xiàn)。擁有信息量多的一方對(duì)自己就會(huì)越有優(yōu)勢(shì);人力資源管理資源有限,掌握的信息量也存在一定的差距。用信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論分析,企業(yè)的人力資源管理其實(shí)就是委托人與代理人的相互較量。往往員工(代理人)為了保護(hù)自己,會(huì)在進(jìn)入企業(yè)前刻意隱瞞對(duì)自己發(fā)展不利的信息。

  1.逆向選擇問(wèn)題

  為了給企業(yè)注入新的活力,使企業(yè)的創(chuàng)新能力得到加強(qiáng),招聘成為獲得人力資源的有效途徑。提高員工的創(chuàng)新能力和素質(zhì)教育,能幫助企業(yè)在發(fā)展中得到很大優(yōu)勢(shì),但是在信息不對(duì)稱的情況下,招聘人員和求職者的博弈會(huì)成為阻礙企業(yè)發(fā)展的路障。應(yīng)聘者隱藏自己的缺點(diǎn),甚至編造謊言,會(huì)給企業(yè)帶來(lái)負(fù)面的影響。

  2.道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

  其一,不利于員工工作的積極性和上進(jìn)心。追求更高的信譽(yù)、獲得更大的利潤(rùn)是每個(gè)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),而員工的追求就是獲得更多地利益回報(bào)和個(gè)人能力的提升。但是,由于信息不對(duì)稱性,雇主只能看到員工的工作成果,不能夠真正的了解員工的努力程度。這將導(dǎo)致員工失去工作的積極性和上進(jìn)心,進(jìn)而產(chǎn)生惡性循環(huán),影響經(jīng)濟(jì)效益。

  其二,導(dǎo)致企業(yè)工作效率下降。由于信息的不對(duì)稱的存在因素,員工的敬業(yè)程度被忽視,員工的付出得不到相應(yīng)的回報(bào),企業(yè)與員工的利益權(quán)衡就會(huì)出現(xiàn)偏差,如果員工再繼續(xù)消極下去,不調(diào)整自己的工作態(tài)度,最終企業(yè)整體的工作效率就會(huì)下降,就會(huì)偏離發(fā)展的方向,達(dá)不到自己的目標(biāo)。

  3.應(yīng)用措施

  一是建立符合企業(yè)人力管理的措施保障,有效地保障員工積極工作。二是加強(qiáng)誠(chéng)信和信用體系建設(shè),對(duì)員工的檔案要加入誠(chéng)信入檔。三是強(qiáng)化招聘流程,建立科學(xué)的招聘體系。四是加強(qiáng)員工的管理,防止弄虛作假。五是建立合理的績(jī)效考核評(píng)估方案標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)員工上進(jìn)。

  三、人力資源與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系

  1.人力資源是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的前提

  良好的人力資源是社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的根本基礎(chǔ),經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展使人民消費(fèi)水平不斷提高,相應(yīng)的生產(chǎn)能力不斷增強(qiáng),貨幣保持著適度寬松的和相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)。那么,在這個(gè)高度發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)體中,人力資源的力量得到了充分的利用,人力資源的充分利用提高了社會(huì)生產(chǎn)能力和人均消費(fèi)能力,而經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要是依托于流動(dòng)性的合理和資源的分配。經(jīng)過(guò)研究發(fā)現(xiàn),經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力取決于人力資源的開(kāi)發(fā)利用程度,其對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著決定性的作用。一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期,也就是在經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展初級(jí)階段,對(duì)資金、技術(shù)、人才的需求大量增加,特別是對(duì)于人力資源的開(kāi)發(fā)和利用就更為關(guān)鍵。

  2.人力資源對(duì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的貢獻(xiàn)率非常大

  如果我國(guó)不重視人力資源的開(kāi)發(fā),社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)就無(wú)法有效開(kāi)展,甚至連我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展也不會(huì)得到根本的保證。根據(jù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)表明,人力資源對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)作用中,發(fā)達(dá)國(guó)家為51%,發(fā)展中國(guó)家為29%。這種貢獻(xiàn)性主要是反應(yīng)在人力資源本身就是一種持續(xù)的相對(duì)穩(wěn)定的資源,人力資源的勞動(dòng)性和科技性相結(jié)合的特點(diǎn),決定了人力資源本身不是一種等量的資源,它是經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展中起催化作用和穩(wěn)定作用。

  3.人力資源是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力

  人力資源的動(dòng)力性就在于人力資源本身就是一個(gè)經(jīng)濟(jì)體中的發(fā)動(dòng)機(jī),一個(gè)經(jīng)濟(jì)體能否高速的運(yùn)作,取決于他是否具備了這個(gè)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的條件,所以說(shuō)人力資源的發(fā)動(dòng)機(jī)也要適合所在實(shí)體。在這個(gè)前提下,就可以發(fā)動(dòng)它來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)體的向前發(fā)展。而人力資源的動(dòng)力性還要表現(xiàn)在他不僅推動(dòng)自己向前走,還要帶動(dòng)其它社會(huì)關(guān)系之間的和諧和向前走,所以這里面也會(huì)涉及到高級(jí)人力資源的重要性,這種重要幾乎可以改變一個(gè)企業(yè)發(fā)展中碰到的種種因難,重視高級(jí)人力資源的引進(jìn)和培養(yǎng)是許多發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)非常重視的企業(yè)規(guī)劃。

  四、合理開(kāi)發(fā)人力資源

  第一,從我國(guó)的基本情況來(lái)看,人力資源和自然資源是完全兩個(gè)不同的領(lǐng)域但是又是一個(gè)經(jīng)體體系是不可忽視的二個(gè)重要點(diǎn)。我們都知道中國(guó)是一個(gè)人口大國(guó),但是人口大國(guó)并不一定是人力資源大國(guó),我們要承認(rèn)我們的人力資源的層次性和含金量以及實(shí)際的動(dòng)手能力都不是特別強(qiáng)。另外,一方面人均自然資源擁有量非常低是我國(guó)可持續(xù)發(fā)展遇到的問(wèn)題。那么我們?nèi)绾蝸?lái)彌補(bǔ)兩者之間的差距和可能會(huì)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)造成的影響呢?筆者認(rèn)為還是要從自然資源的科學(xué)管理上入手,以培養(yǎng)正確的人才來(lái)管理;以培養(yǎng)懂得經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律人來(lái)規(guī)劃;以培養(yǎng)真正的勞動(dòng)者充實(shí)到一線;而從上到下要有統(tǒng)一的思路和戰(zhàn)略,不能你干你的,我干我的,這樣經(jīng)濟(jì)才可以得到持續(xù)的發(fā)展。

  第二,學(xué)習(xí)國(guó)外發(fā)展實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),合理開(kāi)發(fā)人力資源,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展 可持續(xù)發(fā)展的最低要求是各種自然資源的數(shù)量以及質(zhì)量在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中不允許下降。這一點(diǎn)特別重要,由于可持續(xù)發(fā)展對(duì)自然資源的存量保持穩(wěn)定有著標(biāo)準(zhǔn)和要求,那么實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的主要途徑就歸為三點(diǎn):首先,是增加有效的人力資源投入,特別是加大對(duì)人力資源使用的分析和鑒別。其次,是把人力資源的培養(yǎng)和評(píng)估貫穿到整個(gè)可持續(xù)發(fā)展過(guò)程中,特別是要對(duì)關(guān)鍵崗位的人才進(jìn)行定期定向定員的學(xué)習(xí);最后,是人力資源的投入的比例要進(jìn)行科學(xué)的分析,并不是人越多戰(zhàn)斗力就越強(qiáng),而往往是人力資源越合理的情況下。

  經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人力是關(guān)鍵因素。人力素質(zhì)的優(yōu)劣、人力資源分配的科學(xué)合理性,都可以影響到經(jīng)濟(jì)效益的高低。優(yōu)秀的人力資源隊(duì)伍,不僅可以影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展前途,還可以協(xié)調(diào)企業(yè)所在地區(qū)的文化、教育等方面的因素。

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