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企業(yè)文化管理論文簡析如何加強(qiáng)當(dāng)下員工的文化內(nèi)涵

發(fā)布時(shí)間:2014-08-19所屬分類:管理論文瀏覽:1

摘 要: 摘要:文化工作者和員工素質(zhì)密切相關(guān)。國家《五年(2010年至2014年)的員工素質(zhì)工程計(jì)劃》明確規(guī)定了工人6素質(zhì):思想道德素質(zhì),科學(xué)文化素質(zhì),技能素質(zhì),民主和質(zhì)量,健康,安全質(zhì)量和社會質(zhì)量規(guī)則文明。可見,文化是員工的集中質(zhì)量,是職工的素質(zhì),員工素質(zhì)的

  摘要:文化工作者和員工素質(zhì)密切相關(guān)。國家《五年(2010年至2014年)的員工素質(zhì)工程計(jì)劃》明確規(guī)定了工人6素質(zhì):思想道德素質(zhì),科學(xué)文化素質(zhì),技能素質(zhì),民主和質(zhì)量,健康,安全質(zhì)量和社會質(zhì)量規(guī)則文明。可見,文化是員工的集中質(zhì)量,是職工的素質(zhì),員工素質(zhì)的本質(zhì),深化文化提煉,推廣人員。

  1、工人文化的內(nèi)涵

  文化是由創(chuàng)作和欣賞,反映職工的生產(chǎn)生活條件,的文化活動的思想,精神和文化需求的價(jià)值觀念的總表達(dá)。具體內(nèi)容包括思想教育和引導(dǎo)職工發(fā)展和組織,普及知識,科學(xué)技術(shù)和提高,文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作和欣賞,文化和體育活動,以及文化體育娛樂設(shè)施的改善和管理。

  2、工人文化的意義和作用

  (1)員工文化是弘揚(yáng)先進(jìn)文化,黨以促進(jìn)十七屆文化發(fā)展戰(zhàn)略六中全會社會主義文化建設(shè)的重要內(nèi)容,將增強(qiáng)中國文化在世界的影響力并呼吁作為中國未來發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。為了實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,我們要加強(qiáng)中國傳統(tǒng)文化在世界的傳播,如該學(xué)院的建設(shè);在另一方面,培育一批企業(yè)走向世界的獨(dú)特的文化特征,這是促進(jìn)中國文化的重要力量。文化是一個(gè)長期的過程,需要從基層做起。在企業(yè)中,應(yīng)根據(jù)職工群眾的基本的,普遍的載體,具有核心緊密結(jié)合的文化企業(yè)文化,“以人為本”,加強(qiáng)文化建設(shè),通過一系列的活動,以提高員工素質(zhì),共同打造社會主義文化大發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  (2)職工文化是創(chuàng)先爭優(yōu)推動社會進(jìn)步的重要載體“創(chuàng)爭”活動是建設(shè)創(chuàng)新型國家的基石,也是滿足職工高層次文化需要的重要載體和實(shí)現(xiàn)形式。“創(chuàng)爭”活動理論上來源于學(xué)習(xí)型組織終身教育理論,是我國建設(shè)創(chuàng)新型國家,培育創(chuàng)新型人才,在企業(yè)中開展的最為基礎(chǔ)的活動。我國在2006年初召開的全國科技大會上首次提出建設(shè)“創(chuàng)新型國家”,胡錦濤主席在2012年7月6日全國科技大會上,再次提出要在2020年把我國建設(shè)成創(chuàng)新型國家。企業(yè)中的“創(chuàng)爭”活動,在未來的幾年中,將作為建設(shè)創(chuàng)新型國家的重要抓手,通過持續(xù)不斷的開展深化,為建設(shè)創(chuàng)新型國家服務(wù)。

  (3)員工文化是提升員工素質(zhì),形成員工文化的重要途徑,以促進(jìn)人的全面發(fā)展是最基本的利益,員工聯(lián)誼活動,八小時(shí)的利益集團(tuán)之外,研究,創(chuàng)新沙龍等。

  通過這些活動,緩解疲勞,放松身心,促進(jìn)了員工的利益的發(fā)展,給他們施展才華,全面發(fā)展的機(jī)會和平臺。通過一系列的工人文化活動,員工得到應(yīng)有的尊重,感到滿意,渴望表達(dá),人才是鑄造,質(zhì)量升級。因此,文化活動已成為提高勞動者素質(zhì)的重要途徑,促進(jìn)人的全面發(fā)展。

  (4)文化是一切管理的根源促進(jìn)企業(yè)和諧勞動關(guān)系與和諧社會的這樣的錯(cuò)誤的建設(shè)和糾結(jié)理念的重要手段: “我只需要一個(gè)手,但不得不雇用一個(gè)人”。其實(shí),你只需要一雙手的工作,并有人類情感的手都不管不顧,遲早是個(gè)問題。經(jīng)理人遲到了,破壞,緊張或受傷,事故,勞資關(guān)系。所以,要讓員工有一雙勤奮,高效的手,一定要讓他沒有怨言,愉快的心情,這樣工作起來可以驅(qū)動。富士康公司接二連三員工跳樓事件,是由于缺乏工作人員的一個(gè)典型的文化活動員工不滿,壓力,無處發(fā)泄,極度精神緊張和抑郁,極端的行為最終崩潰并出現(xiàn)。日本的豐田汽車,為員工豐富多彩的文體活動和各種興趣小組,俱樂部,情緒管理人員,加強(qiáng)勞動關(guān)系,和諧企業(yè)的活力,發(fā)揮了巨大的作用。

  (5)職工文化是建設(shè)民生幸福工程、增強(qiáng)工會影響力的重要方式讓勞動者獲得幸福和尊嚴(yán)是一個(gè)古老的話題。馬克思早在勞動異化理論的研究中,就提出, “在未來的勞動中,勞動將不再是自我否定,而是肯定自己;勞動將不再是自我犧牲、自我折磨, 而是自我享受、自我實(shí)現(xiàn); 勞動將不再是不幸, 而是幸福。” 2000年以后,國際社會興起了體面勞動的思潮,致力于在全世界減少勞動對人的傷害,改善惡劣的勞動條件,給勞動者體面的工資、待遇和做人的尊嚴(yán)。工會組織是工人階級自己的組織,讓勞動者在勞動中獲得幸福和尊嚴(yán),是工會工作的重要內(nèi)容。工會組織在職工文化活動中,應(yīng)當(dāng)抓住一切機(jī)會,從小事著手,打造員工幸福工程。大慶煉化三廠一個(gè)電腦控制車問,為了緩解員工工作的疲勞,在工作臺的墻面上,貼上了巨幅草原風(fēng)景畫;南車的個(gè)別車間里,播放起了音樂; 四川德陽二重提出了建設(shè)“幸福二重” 的目標(biāo), 把“尊重勞動、尊重創(chuàng)造,勞動促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,勞動創(chuàng)造美好生活”作為企業(yè)文化的重要信條。

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