發(fā)布時間：2015-07-10所屬分類：管理論文瀏覽：1次
摘 要： 當前工程建設的同時也要提高職工的素質，不管在什么行業(yè)里人力資源建設管理在企業(yè)中都是占著十分重要的地位，這樣不僅是為了更好的發(fā)展，也為了企業(yè)能更好的有條理有制度這樣企業(yè)的經(jīng)濟也就更快的發(fā)展!《企業(yè)改革與管理》，是由中國國際經(jīng)濟技術合作促進會主
當前工程建設的同時也要提高職工的素質，不管在什么行業(yè)里人力資源建設管理在企業(yè)中都是占著十分重要的地位，這樣不僅是為了更好的發(fā)展，也為了企業(yè)能更好的有條理有制度這樣企業(yè)的經(jīng)濟也就更快的發(fā)展!《企業(yè)改革與管理》，是由中國國際經(jīng)濟技術合作促進會主辦的大型經(jīng)濟類核心期刊，國內(nèi)外公開發(fā)行，歡迎企事業(yè)單位、政府機關、科研院校等單位和個人訂閱，歡迎教師、經(jīng)濟師發(fā)表論文，中國國際經(jīng)濟技術合作核心期刊。
摘要：圍繞地勘單位生產(chǎn)經(jīng)營工作和職工素質教育實際，把職工素質教育與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同落實、同考核，根據(jù)考核結果落實獎懲機制。獎勵要與留崗工作、提資晉級、委以重任相結合，使優(yōu)秀人才脫穎而出;罰要不講情面、不搞特殊、不破規(guī)矩，對綜合素質差的職工實行待崗處理。在地勘單位內(nèi)部保持適當?shù)拇龒徣藛T比例，讓地勘單位職工充分認識到市場經(jīng)濟的殘酷性，有利于激發(fā)他們工作的激情和熱情，從而促進職工隊伍整體素質的提高。
關鍵詞：職工素質,工程建設,企業(yè)發(fā)展
Abstract: the work around the geological exploration units of production and business operation and staff quality education practice, the worker quality education with the production and business operation work deployment, implementation and evaluation, to carry out the rewards and punishment mechanism according to the results of the assessment. Incentives to stay on job, promotion, entrusts with an important task, make the excellent talents; Penalty don't speak, don't make any special, don't break the rules, implements waiting for comprehensive quality of employees. In geological exploration unit interior to maintain proper waiting staff ratio, make the geological exploration unit worker fully realize the cruelty of the market economy, to arouse their working passion and enthusiasm, so as to improve the staff overall quality.
Key words: the worker quality, engineering construction, enterprise development
一、地勘單位職工素質與企業(yè)化經(jīng)營不相適應的主要表現(xiàn)
隨著企業(yè)化經(jīng)營進程的不斷深入，應當清醒地看到，地勘單位職工素質現(xiàn)狀與企業(yè)化經(jīng)營發(fā)展需求差距相差甚遠。
1、地勘單位專業(yè)技術人員隊伍專業(yè)結構單一，優(yōu)秀管理人才、市場開發(fā)人才、行業(yè)領軍人物特別缺乏，隊伍沉穩(wěn)有余，活力不足。
2、思想觀念陳舊，市場意識淡薄，“等、要、靠”的思想意識還不同程度地存在。部分職工做事不積極，工作不主動，辦事拖拉、效率低下，遇到問題極力躲避，害怕承擔責任。
3、宗旨意識淡薄，工作作風不扎實，缺乏主動擔當、務實創(chuàng)新的干勁兒。面對新問題、新矛盾拿不出切實可行的解決方案和有效的應對措施，遇到困難唯辭呈為上策。
隨著地勘單位企業(yè)化經(jīng)營的全面推進，地勘單位的歷史遺留問題矛盾凸顯，新情況、新問題層出不窮，職工的思想觀念和價值取向日益多元、多樣、多變化，思想活動的獨立性、選擇性、差異性和不穩(wěn)定性也明顯增強。地勘單位的發(fā)展已進入一個全新的歷史階段，部分職工在自己的崗位上出現(xiàn)了各種不適應工作需要的客觀現(xiàn)象，有些甚至紛紛遞上辭呈。而讓職工堅決離開地勘單位的根本原因是職工素質與企業(yè)發(fā)展不相適應。所以，培養(yǎng)和提高職工隊伍的整體素質，是關系到地勘單位發(fā)展的一項全局性、戰(zhàn)略性的任務。
4、工作上圖享受，能力上安于現(xiàn)狀，思想上沒有形成與地勘單位同發(fā)展的合力。部分職工對待工作只講報酬不講奉獻、只講權利不講義務，只講索取不講付出，錯誤地認為干好干壞看不出，貢獻大小一個樣，反正每月工資正常開，消極怠工現(xiàn)象大有存在。
二、全面提高地勘單位職工素質的建議
當前，地勘單位正處于轉型發(fā)展、爬坡過渡的非常時期，這既是發(fā)展的突破期，也是矛盾的多發(fā)期，更是穩(wěn)定的重要期。現(xiàn)階段，我們要以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以十八屆四中全會精神為指導，緊緊圍繞地質找礦中心工作，采取多種措施，全面提升地勘單位職工整體素質。
1、加強職工思想教育，凝聚發(fā)展正能量
堅持把思想政治工作融入地勘單位發(fā)展過程，抓好職工隊伍素質教育。
1.1堅定信心，不亂陣腳，釋放發(fā)展正能量。既要用好傳統(tǒng)的會議文件、報刊櫥窗、橫幅標語，又要用好地勘單位的網(wǎng)站、QQ群、博客、微信、郵箱等現(xiàn)代通訊平臺，大力宣傳老一輩地勘人征戰(zhàn)東西南北，艱苦創(chuàng)業(yè)留下的那些美好而又感人的找礦事跡，幫助青年職工了解地勘單位創(chuàng)業(yè)發(fā)展史，充分發(fā)揮正能量，讓職工正確認識轉型發(fā)展面臨的形勢，使職工面對挑戰(zhàn)不迷失，面對競爭不退縮，面對困難不動搖。
1.2加強地勘單位企業(yè)文化建設，塑造企業(yè)靈魂。結合地勘單位實際，借鑒社會學、管理學、經(jīng)濟學、心理學和行為科學等知識，不斷創(chuàng)新地勘單位文化建設的方法和內(nèi)容，在實踐中做到思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新、組織結構創(chuàng)新、管理機制創(chuàng)新以及技術服務、項目報告、綜合研究等方面的創(chuàng)新，從而推動地勘單位全面、和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展。
1.3加強感恩教育，提升職工素質。要以增強業(yè)務能力和提升綜合素質為目標，以打造活力團隊為宗旨，激勵職工常懷感恩之心，長修感恩之得，常做感恩之事，把職工個人素質提升與地勘單位發(fā)展有機結合起來，促進地勘單位和諧發(fā)展。
尊重職工主體地位，傾聽野外一線職工的呼聲，關注、解決職工普遍關心的利益問題、普遍存在的思想疑惑，多為職工辦實事、解難事、做好事。加強溝通交流，增進發(fā)展信心，全力打造健康的工作環(huán)境和生活環(huán)境，使職工在良好的文化氛圍中體會到團隊凝聚力、親和力及人文關懷，自覺主動投入到地勘單位生產(chǎn)經(jīng)營活動中， 確保職工隊伍素質提高和改革平穩(wěn)推進兩促進、兩不誤。
隨著地勘單位面臨的競爭日益加劇，全面提升職工隊伍的整體素質已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)化經(jīng)營的必然要求，也是職工個人成長的迫切需要。為此，在今后的生產(chǎn)經(jīng)營中，我們要更加努力的探索提升職工綜合素質的有效方法和途徑，建立一套適合地勘單位發(fā)展的人才隊伍素質培養(yǎng)機制，促進地勘單位轉型發(fā)展的和諧健康。
2、將技術水平、業(yè)務能力和綜合素質培養(yǎng)結合起來，全面提升職工的文化品位和人文素質
地勘單位要以提升職工隊伍素質建設為重點，努力打造一支有理想、講道德、懂技術、通業(yè)務的復合型人才隊伍為。
2.1鼓勵職工加強自學，注重知識積累，幫助職工進行職業(yè)生涯設計，創(chuàng)新優(yōu)秀人才培養(yǎng)工作機制，使職工素養(yǎng)和專業(yè)能力不斷得到提升。利用地勘項目引領專業(yè)技術人才成長，鍛造地勘行業(yè)領軍人物。
2.2要以部門為平臺，以培訓教育為載體，采取“定期培訓、項目培養(yǎng)、崗位實踐、系統(tǒng)學習”相結合以及傳、幫、帶的方式，培養(yǎng)技術人員成為“精一門、會兩門、懂三門”的復合型技術骨干。同時，要求技術骨干參加局、集團公司和行業(yè)技術培訓后，都要擔當隊內(nèi)培訓小教員，以期達到部門整體素質的提升。
2.3要重視地勘單位女職工的培養(yǎng)，創(chuàng)造一支高素質的女職工隊伍。要幫助女職工找準個人優(yōu)勢、自身定位和發(fā)展方向的匯合點，鼓勵女職工積極參加技術職稱的評定晉級和職業(yè)資格考試，為女職工提供展示才華和智慧的平臺，充分發(fā)揮“半邊天”的靚麗風采。
2.4開展以創(chuàng)新為主題的崗位標兵、業(yè)務能手等活動，增強地勘單位機關職工干部的服務創(chuàng)新意識、業(yè)務水平、溝通能力和管理藝術，為地勘單位發(fā)展提供優(yōu)質的后勤服務保障。
2.5合理地配置人才，優(yōu)化地勘單位人才結構，用好現(xiàn)有人才。在人才選拔上，要改變原有用人體制中“只上不下、只獎不罰”的問題，采用“競聘上崗”、“末位淘汰”等激勵制度，選拔那些綜合能力能強、道德品行好、專業(yè)技術過硬的人才到重要崗位或管理崗位，為想干事、能干事、干成事的人才提供公開、公平的發(fā)展舞臺。
2.6重視加強人文關懷和感情交流。本著“不花錢或少花錢”的原則，適時、適宜的開展合唱隊、舞蹈、文學創(chuàng)作、攝影和書畫興趣等形式多樣的文體活動，增進感情交流，打造一支生機蓬勃、奮發(fā)向上、富有活力的高素質人才隊伍。
