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電力職稱論文發(fā)表網(wǎng)中國集成電路

所屬分類:工業(yè)期刊瀏覽:

中國集成電路

中國集成電路

關(guān)注()
期刊周期:月刊
國內(nèi)統(tǒng)一刊號:CN11-5209/TN
國際標準刊號:ISSN1681-5289
主管單位:中國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會
主辦單位:中國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會
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  《中國集成電路》簡介

  《中國集成電路》專門為集成電路產(chǎn)業(yè)服務(wù),矚目微電子產(chǎn)業(yè)、技術(shù)應(yīng)用以及市場動向。內(nèi)容覆蓋集成電路設(shè)計、制造、封裝、測試、設(shè)備、材料和應(yīng)用等領(lǐng)域,為產(chǎn)品與市場、設(shè)計與應(yīng)用、系統(tǒng)與器件、技術(shù)與產(chǎn)品、經(jīng)營與管理相結(jié)合架起橋梁。

  《中國集成電路》主辦: 中國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會,周期: 月刊,出版地:北京市,語種: 中文;,開本: 大16開,國際刊號:ISSN1681-5289,國內(nèi)刊號:CN11-5209/TN,創(chuàng)刊時間:1994

  《中國集成電路》雜志是由工信部主管,中國半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會主辦的全國性專業(yè)電子刊物。自1992年創(chuàng)刊以來,一直致力于IC市場應(yīng)用分析,介紹先進的IC設(shè)計、制造、封裝工藝和技術(shù)以及先進的組織形式和管理經(jīng)驗。在業(yè)界形成了一定影響和良好口碑,并隨中國集成電路產(chǎn)業(yè)一同成長

  《中國集成電路》雜志論文投稿

  11 與基于電感器的開關(guān)穩(wěn)壓器相比,高壓充電泵可簡化電源轉(zhuǎn)換 …………………………Steve Knoth; 59-62

  12 UWB高精度定位系統(tǒng)中標簽的設(shè)計………………………… 侯國利;吳壽勇;茍孟洛; 63-66

  13 家庭網(wǎng)關(guān)的演進與新興的有線業(yè)務(wù) …………………………李勇; 67-72

  14 Synopsys推出全新超低功耗非揮發(fā)性存儲器IP Synopsys; …………………………72

  15 基于TINY210的物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控終端硬件設(shè)計 …………………………陳陣;祝忠明; 73-75

  16 物理層推動移動性能創(chuàng)新——M-PHY測試小貼士和技巧 Chris Loberg; …………………………76-78

  17 安全微控制器對安全引導(dǎo)的重要性 …………………………Christophe Tremlet; 79-82

  18 Altera榮獲華為2013年度優(yōu)秀核心合作伙伴獎………………………… 82

  19 2014的產(chǎn)業(yè)和市場展望………………………… Rick Clemmer; 83

  20 使用基于區(qū)域的觸發(fā)調(diào)試DDR內(nèi)存接口 …………………………Prashanth Thota; 84-86

  電力論文發(fā)表管理水電工程設(shè)計項目意義電力期刊征稿

  摘要:項目管理作為以項目為對象的系統(tǒng)管理方法,已在工程建設(shè)中得到普遍應(yīng)用和發(fā)展,而應(yīng)用于工程設(shè)計在我國還不普遍,石化設(shè)計行業(yè)應(yīng)用較早,且較為成熟,但水電設(shè)計行業(yè)尚處于探索、總結(jié)和完善階段。根據(jù)工程設(shè)計管理模式的變化,結(jié)合中南勘測設(shè)計研究院在龍灘、三板溪、向家壩、虎跳峽等大型水電工程實施設(shè)計項目管理的情況,對水電工程設(shè)計實施項目管理進行探討,有利于提高項目質(zhì)量,降低成本,提高設(shè)計院的競爭力。

  關(guān)鍵字:水電工程,項目管理,管理模式

  項目管理是以項目為對象的系統(tǒng)管理方法,通過運用企業(yè)有限的資源,對項目進行高效率的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價,對項目進行全過程的動態(tài)管理和項目目標的綜合協(xié)調(diào)優(yōu)化,以實現(xiàn)顧客利益的最大化,F(xiàn)代項目管理涉及范圍管理、時間管理、成本管理、人力資源管理、風險管理、質(zhì)量管理、采購管理、溝通管理和集成管理九大知識領(lǐng)域,以及項目啟動、計劃、執(zhí)行、控制和收尾五個過程。20世紀,受魯布革沖擊,我國工程投融資體制、建設(shè)管理體制發(fā)生了重大的變化,逐步推行”項目法“施工和建設(shè)項目監(jiān)理制,提高了管理水平和經(jīng)濟效益、社會效益,項目管理也逐步在我國得到重視和應(yīng)用。目前,項目管理應(yīng)用于工程施工已較為普遍,但應(yīng)用于工程設(shè)計正處于探索、總結(jié)和完善階段。

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