發(fā)布時間：2017-04-10所屬分類：經(jīng)濟論文瀏覽：1次
摘 要： 這篇工商企業(yè)管理論文探討了工商企業(yè)投資農(nóng)業(yè)的相關(guān)建議，論文從投資的現(xiàn)狀、領(lǐng)域、經(jīng)營方式等幾個方面對當(dāng)下工商企業(yè)投資進行了概述，并針對這樣的現(xiàn)狀給出了工商資本投資農(nóng)業(yè)的相關(guān)建議，在減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的同時優(yōu)化環(huán)境。
這篇工商企業(yè)管理論文探討了工商企業(yè)投資農(nóng)業(yè)的相關(guān)建議，論文從投資的現(xiàn)狀、領(lǐng)域、經(jīng)營方式等幾個方面對當(dāng)下工商企業(yè)投資進行了概述，并針對這樣的現(xiàn)狀給出了工商資本投資農(nóng)業(yè)的相關(guān)建議，在減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的同時優(yōu)化環(huán)境。
關(guān)鍵詞：工商企業(yè)管理論文,投資管理論文
工商資本投資五常市農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀
五常市是典型的農(nóng)業(yè)大市，幅員面積7512平方公里，現(xiàn)有耕地面積418.8萬畝，人口103萬。年可生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)大米15億斤、優(yōu)質(zhì)蔬菜135萬噸、優(yōu)質(zhì)牛肉2.8億斤、優(yōu)質(zhì)豬肉8.7億斤。近年來，大量社會資本投資五常市農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。目前，五常市農(nóng)業(yè)各類企業(yè)發(fā)展至421家，其中，哈市級龍頭企業(yè)21個，省級龍頭企業(yè)6個，經(jīng)營土地面積103萬畝，占總面積的24%。
(一)工商資本投資農(nóng)業(yè)的主要領(lǐng)域
主要涉及領(lǐng)域包括：一是以水稻、玉米為主的種植業(yè)。二是以蔬菜、畜牧為主的設(shè)施農(nóng)業(yè)。三是農(nóng)業(yè)服務(wù)。近年來,依靠政府的公共服務(wù)機構(gòu),在此基礎(chǔ)上的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為骨干,逐漸形成各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展的模式。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)中心實現(xiàn)了種植過程、農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)、市場供求信息、電子信息平臺等服務(wù)。四是農(nóng)產(chǎn)品的流通加工。近年來，北大荒集團等企業(yè)資本逐漸進入到大米、肉、牛奶、水果、蔬菜、山產(chǎn)品等許多優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品加工和流通，產(chǎn)品價值得到了提高。五是休閑觀光農(nóng)業(yè)。由于在農(nóng)業(yè)田園景觀、自然生態(tài)、民俗文化的各個方面具有明顯的優(yōu)勢,休閑旅游已成為最具潛力的項目之一。
(二)工商資本投資五常市農(nóng)業(yè)的經(jīng)營方式
主要形成了四種模式：一是企業(yè)+基地模式。例如，東方集團采取“高價流轉(zhuǎn)、一次支付、合同保障”的方式，以每畝1000元，高出當(dāng)?shù)?0%的價格流轉(zhuǎn)土地1.2萬畝，一次性支付給809戶農(nóng)民流轉(zhuǎn)金1.7億元。二是企業(yè)+農(nóng)戶模式。例如，中良美裕通過構(gòu)建市場化運作、合作化經(jīng)營、專業(yè)化管理、科技化支撐、工業(yè)化反哺的“五化融合”發(fā)展模式，聯(lián)結(jié)農(nóng)戶190戶，種植有機水稻6000畝，畝純效益3200元，是非聯(lián)結(jié)農(nóng)戶的1.77倍。三是企業(yè)+合作社模式。金福糧油以突出農(nóng)民主體、企業(yè)領(lǐng)辦、互惠互利、自負(fù)盈虧的形式，組建王家屯農(nóng)機合作社，吸收社員635戶，經(jīng)營土地3.3萬畝，社員比非社員畝增收420元。四是合作社+企業(yè)模式。新莊農(nóng)民專業(yè)合作社以“利益同享、風(fēng)險共擔(dān)，資金互助、聯(lián)合購銷”的形式，組建了稻米加工企業(yè)，實行入社農(nóng)民享受全產(chǎn)業(yè)鏈盈利分紅，吸收農(nóng)戶1000戶，經(jīng)營土地面積5萬畝，社員人均增收4000元。工商資本投入對五常市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的影響新的管理理念和先進的經(jīng)營方式，在某種程度上破解了農(nóng)業(yè)投入不足的問題，在資金、技術(shù)、管理等方面開辟了一個新路徑，對加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化有一個很好的促進作用。首先，不僅解決了資金難題，而且管理、技術(shù)和其他先進生產(chǎn)要素也得到了配置。同時，通過大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)和發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品市場，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品的市場流通能力提高。其次，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。工商資本到農(nóng)村，促進了農(nóng)村科技和管理人才流動。與市場直接建立業(yè)務(wù)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，通過掌握市場對各類產(chǎn)品的需要，促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的培育和延伸。同時，與種田大戶、專業(yè)合作組織、家庭農(nóng)場的訂單化生產(chǎn)，促進了新技術(shù)普及和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)提升。三是促進了土地規(guī)模經(jīng)營。實現(xiàn)了土地集中管理和規(guī)模種植,改變了土地過度精細(xì)管理造成產(chǎn)量低的現(xiàn)狀。
工商資本投資農(nóng)業(yè)的相關(guān)建議
(一)合理規(guī)劃，加強引導(dǎo)
一是依靠農(nóng)業(yè)園區(qū),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),使工商企業(yè)在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中起示范帶頭作用。二是結(jié)合農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，支持、鼓勵工商企業(yè)盡己所能、做己所為，發(fā)展適合企業(yè)的經(jīng)營項目，不與民爭利，找準(zhǔn)定位，避免盲目投資。三是結(jié)合農(nóng)民的收入增長,引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)創(chuàng)造更多的就業(yè)機會,共享發(fā)展成果,提高農(nóng)民收入。
(二)嚴(yán)格準(zhǔn)入，加強監(jiān)管
一是建立準(zhǔn)入系統(tǒng)。在農(nóng)業(yè)管理能力、財務(wù)實力、技術(shù)力量與管理等方面加強檢查，對項目是否符合產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、農(nóng)業(yè)安全和生態(tài)環(huán)境保護進行審計。二是進行動態(tài)監(jiān)管。重點監(jiān)管土地流轉(zhuǎn)的使用、轉(zhuǎn)讓土地租金和工商資本進入農(nóng)業(yè)的進度。嚴(yán)格土地用途管理，防止耕地資源非糧化和非農(nóng)化。同時，建立誠信檔案、規(guī)范企業(yè)誠信行為，實行誠信黑名單，定期通過媒體公布不守誠信企業(yè)名單。
(三)加大扶持力度
一是加大財政支持力度，多渠道整合支農(nóng)資金，增加扶持農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的專項資金。加大對骨干型農(nóng)業(yè)企業(yè)的支持力度，中小企業(yè)發(fā)展專項資金要將中小型農(nóng)業(yè)企業(yè)納入重點支持范圍。省、市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目要向龍頭農(nóng)業(yè)企業(yè)重點傾斜。二是加大金融支持力度。鼓勵農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)辦、領(lǐng)辦“農(nóng)村合作銀行”，鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)企業(yè)依法組建“農(nóng)業(yè)租賃銀行”，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、運輸以及農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供設(shè)備租賃業(yè)務(wù)。三是加大要素支持力度。盡可能滿足企業(yè)用地需求，盡量減免手續(xù)審批費用;落實享受大工業(yè)電價的措施，適當(dāng)擴大農(nóng)用電優(yōu)惠電價的適用范圍。同時，全面清理取消涉及農(nóng)業(yè)企業(yè)的不合理收費項目，切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
(四)切實保障農(nóng)民權(quán)益
一是創(chuàng)新農(nóng)企利益聯(lián)結(jié)機制。因地制宜發(fā)展多種模式的利益聯(lián)結(jié)機制，探索和創(chuàng)新“契約聯(lián)結(jié)、服務(wù)聯(lián)結(jié)、資產(chǎn)聯(lián)結(jié)”等利益聯(lián)結(jié)新模式，支持和鼓勵大型工商企業(yè)積極吸納農(nóng)民以土地入股，使農(nóng)民分享企業(yè)生產(chǎn)、加工、市場以及各產(chǎn)業(yè)鏈的“紅利”，確保企業(yè)發(fā)展壯大過程中農(nóng)民持續(xù)受益。二是建立健全防范風(fēng)險機制。建立土地流轉(zhuǎn)風(fēng)險保障金，在流轉(zhuǎn)農(nóng)民土地時，要向縣級農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)交易中心繳納流轉(zhuǎn)土地風(fēng)險保證金，主要用于企業(yè)無法履行流轉(zhuǎn)合同時補償農(nóng)民損失。
作者：祝秀程 李輝
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