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經(jīng)濟論文發(fā)表論當下互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展模式 

發(fā)布時間:2014-07-22所屬分類:經(jīng)濟論文瀏覽:1

摘 要: 摘要:在互聯(lián)網(wǎng)金融模式下,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為資金供需雙方提供金融搜索平臺,資金融通雙方可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺自行完成信息甄別、匹配、定價和交易。 《科技與生活》 雜志是由中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會主管,中國科技新聞學(xué)會主辦,2008年5月9日經(jīng)國家新聞出版總署和北京市

  摘要:在互聯(lián)網(wǎng)金融模式下,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為資金供需雙方提供金融搜索平臺,資金融通雙方可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺自行完成信息甄別、匹配、定價和交易。

  《科技與生活》雜志是由中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會主管,中國科技新聞學(xué)會主辦,2008年5月9日經(jīng)國家新聞出版總署和北京市新聞出版局批準,國內(nèi)外公開發(fā)行的半月刊16開本的國家級科技類學(xué)術(shù)刊物(國內(nèi)統(tǒng)一刊號:CN11-5595/N ,國際標準刊號:ISSN 1673-9671)。

  關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)金融,商業(yè)銀行,影響,對策,科技與生活

  一、引言

  如果要評選2013年度金融領(lǐng)域的流行詞,“互聯(lián)網(wǎng)金融”一定位列其中。互聯(lián)網(wǎng)金融不是一個新名詞,但卻是一個引領(lǐng)時代的新概念。它的走紅與阿里巴巴推出的“余額寶”密不可分,在某種程度上來說,是余額寶把這個新概念推上了風(fēng)口浪尖,開啟了一個全新的金融時代。

  隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展壯大,新興互聯(lián)網(wǎng)金融公司和傳統(tǒng)商業(yè)銀行將展開激烈競爭,未來甚至可能改變傳統(tǒng)金融業(yè)的經(jīng)營模式和運行格局。商業(yè)銀行目前雖居于各類金融活動的主導(dǎo)地位,但如不積極應(yīng)對,將無法穩(wěn)固同業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢。互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)對傳統(tǒng)銀行業(yè)帶來何種影響?商業(yè)銀行又該如何應(yīng)對?本文擬對此作粗淺的探討。

  二、互聯(lián)網(wǎng)金融的內(nèi)涵與表現(xiàn)形式

  從廣義的層面,互聯(lián)網(wǎng)金融是傳統(tǒng)金融服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)延伸,借助互聯(lián)網(wǎng)本身的便捷和廣度實現(xiàn)傳統(tǒng)金融機構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)上的服務(wù)延伸。在這一模式下,傳統(tǒng)金融服務(wù)從線下擴展到線上,在時間和空間上外延了銀行的服務(wù)。從狹義的層面,互聯(lián)網(wǎng)金融只包括金融的互聯(lián)網(wǎng)居間服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)。前者典型的應(yīng)用模式有第三方支付平臺和P2P信貸等,后者是網(wǎng)絡(luò)形式的金融平臺,這一模式多為電商向金融行業(yè)的滲透。

  目前,互聯(lián)網(wǎng)金融的表現(xiàn)形式主要分為以下三類: 一是由金融機構(gòu)進行的互聯(lián)網(wǎng)交易,即傳統(tǒng)金融交易方式的網(wǎng)絡(luò)化和電子化,當前商業(yè)銀行借助互聯(lián)網(wǎng)渠道為公眾和社會提供服務(wù),互聯(lián)網(wǎng)在其中發(fā)揮渠道作用,手機支付、手機轉(zhuǎn)賬和手機證券交易都屬于金融互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容;二是由電子商務(wù)企業(yè)與金融機構(gòu)或不同種類金融機構(gòu)之間進行合作而產(chǎn)生的新興業(yè)態(tài),余額寶、理財通等產(chǎn)品屬于這一類型;三是由互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推出的金融業(yè)務(wù),第三方支付、P2P信貸和眾籌等業(yè)務(wù)具有這一性質(zhì)。

  三、互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的影響

  (一)提高銀行業(yè)的包容水平,拓展銀行業(yè)務(wù)的客戶和渠道。

  截至2013年底,我國網(wǎng)民數(shù)量已達到6.04億,互聯(lián)網(wǎng)普及率達45%以上。在互聯(lián)網(wǎng)金融模式下,銀行的目標客戶群發(fā)生了改變,傳統(tǒng)物理網(wǎng)點優(yōu)勢漸漸弱化,追求多樣化、個性化服務(wù)和樂于接受新鮮事物的中小企業(yè)及個人客戶更傾向于通過互聯(lián)網(wǎng)參與各種金融交易。金融服務(wù)的覆蓋面和滲透率不斷擴大,提高了傳統(tǒng)金融的包容水平。以余額寶為例,客戶對支付寶的安全與信譽的認同,使其將余額寶等同于高息活期存款,提高了支付寶客戶將銀行活期存款轉(zhuǎn)入余額寶的概率。同時,余額寶模式大大拓寬了基金銷售渠道,減少了基金公司對商業(yè)銀行代銷的依賴。

  (二)商業(yè)銀行的金融中介角色面臨弱化,加速金融脫媒。

  傳統(tǒng)商業(yè)銀行在金融業(yè)務(wù)往來中主要扮演資金中介的的角色。互聯(lián)網(wǎng)金融將加速金融脫媒,使商業(yè)銀行的資金中介功能邊緣化,這正是互聯(lián)網(wǎng)金融的核心意義所在。在互聯(lián)網(wǎng)金融模式下,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為資金供需雙方提供金融搜索平臺,資金融通雙方可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺自行完成信息甄別、匹配、定價和交易。

  (三)互聯(lián)網(wǎng)融資長期內(nèi)將對商業(yè)銀行貸款形成直接沖擊。

  憑借其在信息處理方面的優(yōu)勢,互聯(lián)網(wǎng)融資可針對小微企業(yè)融資需求“短、小、頻、急”的特點設(shè)計流程及產(chǎn)品,更好地為其提供融資支持,搶占商業(yè)銀行在小微企業(yè)信貸領(lǐng)域的市場份額。相對于傳統(tǒng)融資方式,互聯(lián)網(wǎng)時代供需雙方可以直接聯(lián)系和交易,不需要任何中介就可以完成,信息幾乎完全對稱,交易成本降低,交易可能性邊界也極度擴大,這些優(yōu)勢都是傳統(tǒng)銀行無法媲美的。

  (四)商業(yè)銀行的傳統(tǒng)經(jīng)營服務(wù)模式面臨變革。

  一是“以客戶為中心”的服務(wù)模式亟待完善。互聯(lián)網(wǎng)金融尊重客戶體驗、強調(diào)交互式營銷、主張平臺開放,運作模式上更注重互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與金融核心技術(shù)的深度整合,為客戶提供靈活性產(chǎn)品。二是商業(yè)銀行小微企業(yè)金融服務(wù)模式有待創(chuàng)新。通過余額寶、支付寶等平臺,阿里金融擁有了堪比央行征信系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫,通過大規(guī)模數(shù)據(jù)云計算,將網(wǎng)絡(luò)行為、網(wǎng)絡(luò)信用應(yīng)用到小額貸款中,降低甄選客戶的成本和風(fēng)險。三是商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)化進程仍需進一步加快。近年來,商業(yè)銀行紛紛加大了對電子銀行業(yè)務(wù)的投入,但這僅僅是對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,尚未達到互聯(lián)網(wǎng)金融的層面。互聯(lián)網(wǎng)金融不是將金融產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化,而是結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)與金融進行創(chuàng)新。

  四、從互聯(lián)網(wǎng)金融的角度重新審視傳統(tǒng)銀行業(yè)

  互聯(lián)網(wǎng)金融之所以異軍突起, 一個重要原因是它提供了更加簡便和個性化的金融解決方案。不容否認,當今商業(yè)銀行在經(jīng)濟調(diào)控、風(fēng)險控制、社會征信、龐大的線下客戶及專業(yè)服務(wù)等方面還具有強大優(yōu)勢,但也存在不少弱性和缺失。因此,商業(yè)銀行要積極創(chuàng)新,不斷提升傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的水平,改進賬戶管理、支付結(jié)算、存貸款流程等基礎(chǔ)性金融服務(wù),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市場、贏得客戶。傳統(tǒng)商業(yè)銀行要加快轉(zhuǎn)型步伐,提升網(wǎng)絡(luò)銀行、手機銀行等支付工具功能,依托移動通訊、互聯(lián)網(wǎng),改進和開拓網(wǎng)上銀行、手機銀行、iPad 銀行、微信銀行等電子銀行“家族”業(yè)務(wù),提供客戶遠程服務(wù),向公眾提供更加便捷、高效的現(xiàn)代金融服務(wù)。

  互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起對于傳統(tǒng)銀行帶來的不僅是挑戰(zhàn),也有機遇。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的金融嘗試在一定程度上對銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)也是一種補充,它也覆蓋了傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的一些盲區(qū),因此還是有很積極的作用。同時,壓力也促使銀行主動去創(chuàng)新,不斷地加大創(chuàng)新和變革的力度,順應(yīng)發(fā)展的潮流,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢。通過重新洗牌,一些銀行可能成為行業(yè)中新的領(lǐng)頭羊。銀行所具有的豐富的產(chǎn)品開發(fā)和管理的經(jīng)驗、完善的風(fēng)險管理體系將有助于互聯(lián)網(wǎng)金融市場的穩(wěn)定。

  參考文獻:

  [1]謝平, 鄒傳偉.互聯(lián)網(wǎng)金融模式研究[J].金融研究,2012,12.

  [2]周宇.互聯(lián)網(wǎng)金融: 一場劃時代的金融變革[J].探索與爭鳴,2013,(9).

  [3]葉冰.互聯(lián)網(wǎng)金融時代,商業(yè)銀行怎么做[J].銀行家,2013,(003).

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