發(fā)布時間：2017-11-16所屬分類：科技論文瀏覽：1次
摘 要： 對于建材行業(yè)來說，隨著行業(yè)發(fā)展進入平臺期，需求下滑、產(chǎn)能過剩、惡性競爭、環(huán)保壓力等結(jié)構(gòu)性矛盾日益暴露出來。加快發(fā)展制造服務業(yè)，既可有效促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，又可充分發(fā)揮與挖掘行業(yè)本身的潛力，形成新的經(jīng)濟增長點。因此，我國建材企業(yè)應抓住國家鼓勵
對于建材行業(yè)來說，隨著行業(yè)發(fā)展進入平臺期，需求下滑、產(chǎn)能過剩、惡性競爭、環(huán)保壓力等結(jié)構(gòu)性矛盾日益暴露出來。加快發(fā)展制造服務業(yè)，既可有效促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，又可充分發(fā)揮與挖掘行業(yè)本身的潛力，形成新的經(jīng)濟增長點。因此，我國建材企業(yè)應抓住國家鼓勵生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展的政策機遇，立足于現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，擴展與延長生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的服務，延伸流通貿(mào)易領(lǐng)域的服務，全方位地延長服務產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)建材制造業(yè)與制造服務業(yè)的良性融合與發(fā)展。下面文章結(jié)合建材行業(yè)的特點和發(fā)展趨勢，從全產(chǎn)業(yè)鏈的角度，提出了我國建材企業(yè)向制造服務業(yè)轉(zhuǎn)型的具體路徑。
【關(guān)鍵詞】建材企業(yè),轉(zhuǎn)型升級,制造服務業(yè)
1 引言
隨著我國經(jīng)濟進入新常態(tài)、工業(yè)化進入中后期，投資和出口增速明顯放緩，消費需求逐步成為主體。2015年我國第三產(chǎn)業(yè)占比首次超過50%，服務業(yè)比重上升成為長期趨勢。大力發(fā)展服務型制造和生產(chǎn)性服務業(yè)，加快制造業(yè)與服務業(yè)的有機融合、協(xié)同發(fā)展，推動商業(yè)模式創(chuàng)新和業(yè)態(tài)創(chuàng)新，成為我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必經(jīng)之路。
2 發(fā)展制造服務業(yè)的典型模式
從價值增值的角度來看，發(fā)展制造服務業(yè)可以分為以下五種典型模式[2]：
�、倩诋a(chǎn)品研發(fā)設(shè)計的增值服務：隨著消費結(jié)構(gòu)和理念的升級，企業(yè)需要通過先進的技術(shù)水平、創(chuàng)新的產(chǎn)品理念以及個性化的產(chǎn)品設(shè)計等方式，向產(chǎn)業(yè)鏈高端延伸，滿足客戶的多樣化、個性化需求。
�、诨诋a(chǎn)品效能提升的增值服務：由于智能制造、綠色制造成為行業(yè)趨勢，企業(yè)需要通過提高清潔生產(chǎn)、資源再利用、信息化和智能化水平，提升產(chǎn)品質(zhì)量和效能，使客戶獲得更好的服務體驗。
�、刍诋a(chǎn)品交易便捷的增值服務：提升交易效率正成為制造業(yè)企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。企業(yè)可通過提供便捷化的電子商務、精準化的供應鏈管理為客戶提供更有競爭力的產(chǎn)品和服務。
�、芑诋a(chǎn)品整合的增值服務：制造業(yè)企業(yè)的客戶需求大多不是單一的產(chǎn)品，而是產(chǎn)品組合及其協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)所帶來的某種功能。因此，一體化的工程服務、產(chǎn)品和服務集成化成為制造企業(yè)拓展業(yè)務的重要途徑。
�、輳幕诋a(chǎn)品的服務到基于需求的服務：在以上幾種服務的基礎(chǔ)上，企業(yè)可以利用在設(shè)計、品牌、渠道上的優(yōu)勢，通過對客戶需求的深入研究，提供不依賴具體產(chǎn)品或服務的綜合解決方案。
3 我國建材企業(yè)向制造服務業(yè)轉(zhuǎn)型的實施路徑
我國建材企業(yè)可基于上述幾個方面，面向全產(chǎn)業(yè)鏈向制造服務業(yè)轉(zhuǎn)型。在產(chǎn)業(yè)鏈上游，提升科技研發(fā)、工程服務能力，把握行業(yè)制高點;在產(chǎn)業(yè)鏈中游，大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保、智能化服務，提升制造能力;在產(chǎn)業(yè)鏈下游，完善物流貿(mào)易、集成房屋等環(huán)節(jié)，提供綜合解決方案。通過產(chǎn)品與服務的融合、材料創(chuàng)新和功能集成，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和升級。
3.1 構(gòu)建一站式的研發(fā)和技術(shù)服務體系
科技服務業(yè)是在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈中不可缺少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。擁有較強研發(fā)能力的企業(yè)及機構(gòu)應以滿足行業(yè)科技創(chuàng)新需求和提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力為導向，大力推進研發(fā)產(chǎn)業(yè)化，加快發(fā)展科技成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)轉(zhuǎn)移、檢驗檢測認證、碳交易、創(chuàng)業(yè)孵化、知識產(chǎn)權(quán)、科技咨詢、科技金融等科技服務。同時要加強服務模式創(chuàng)新，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式推動建材行業(yè)科技服務業(yè)發(fā)展，通過建設(shè)大數(shù)據(jù)和云計算中心、構(gòu)筑開放性研發(fā)服務平臺和科技成果孵化平臺，為客戶提供便捷的網(wǎng)絡(luò)化、屬地化的研發(fā)和技術(shù)服務體系。
3.2 打造一體化的工程、技術(shù)、裝備、運營服務模式
建材工程服務業(yè)務要從單純的設(shè)計、施工、裝備向客戶提供全面轉(zhuǎn)型解決方案，為業(yè)主提供“投資+工程+裝備+運營服務”的一體化全方位服務，打造高端工程技術(shù)服務平臺。一方面通過參股、PPP、BOT等模式向?qū)嶓w投資延伸，另一方面積極向后期維護、運轉(zhuǎn)、備品備件、技術(shù)改造延伸，提供與工程建設(shè)相關(guān)的一體化全方位服務。同時，向后期生產(chǎn)運營延伸，借助智能化軟件系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，為客戶提供包括全員生產(chǎn)管理、聯(lián)合生產(chǎn)管理和專家服務等在內(nèi)的生產(chǎn)管理方案，構(gòu)建服務現(xiàn)代建材工業(yè)的全新業(yè)務模式。
3.3 積極發(fā)展節(jié)能環(huán)保服務
隨著行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排和綠色發(fā)展帶來的新需求，大多數(shù)傳統(tǒng)建材產(chǎn)業(yè)面臨著采用新的環(huán)保技術(shù)裝備進行節(jié)能環(huán)保改造的需求。有資質(zhì)的建材企業(yè)可在固體廢棄物綜合利用、工業(yè)窯爐余熱利用和脫硫除塵等領(lǐng)域提供一體化的設(shè)計、成套設(shè)備、設(shè)施安裝與調(diào)試服務，為客戶提供“量身定制”節(jié)能減排專業(yè)技術(shù)方案，將節(jié)能減排貫穿在原材料選用、生產(chǎn)過程和產(chǎn)品應用等全過程。
3.4 大力發(fā)展信息化和智能化服務
隨著以信息化和智能化為主要特點的智能制造不斷發(fā)展，信息技術(shù)服務在提高企業(yè)運營效率、改進管理方式上的作用越發(fā)凸顯。相關(guān)企業(yè)應抓住智能制造的浪潮，以兩化深度融合為抓手，建立以智能工廠為代表的現(xiàn)代生產(chǎn)體系，促進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、智能機器人等智能化技術(shù)在行業(yè)研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、銷售服務等全流程和全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合集成應用，發(fā)展推進基于互聯(lián)網(wǎng)的個性化定制、云制造等新型制造模式，推進建材工業(yè)數(shù)字化、智能化、柔性化。
3.5 大力發(fā)展新型集成房屋
新型集成房屋是一種新的建材產(chǎn)業(yè)服務業(yè)態(tài)，能夠集成多種新型節(jié)能建筑材料，實現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)和定制化生產(chǎn)的有機結(jié)合，推動我國建材工業(yè)向集成化、系統(tǒng)化、個性化發(fā)展。相關(guān)企業(yè)可通過自主研發(fā)或引進國際先進技術(shù)，大力發(fā)展裝配式房屋及配套的新型建材部品部件，提高新技術(shù)、新材料、新能源的集成水平，為客戶提供全方位的房屋解決方案[3]。
3.6 提供面向客戶的電子商務服務
信息技術(shù)在市場交易環(huán)節(jié)的廣泛應用，使得面向客戶的電子商務服務成為企業(yè)競爭力提升的重要來源。建材企業(yè)應從傳統(tǒng)的銷售模式向電子商務平臺轉(zhuǎn)型，向網(wǎng)上交易、加工配送、技術(shù)服務、支付結(jié)算、供應鏈金融、大數(shù)據(jù)分析等綜合服務延伸，提升對客戶和渠道的掌控能力。
3.7 通過“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)化供應鏈和貿(mào)易模式
傳統(tǒng)的貿(mào)易、物流企業(yè)需要加快業(yè)務模式創(chuàng)新，提高供應鏈服務能力和水平，向貿(mào)易服務、物流服務、信息服務、金融支持和綜合解決方案于一體的現(xiàn)代貿(mào)易服務轉(zhuǎn)變。相關(guān)企業(yè)可以整合上下游資源，推廣跨境電商+海外倉、建材連鎖超市等模式，為生產(chǎn)企業(yè)提供全球營銷推廣、出口代理、物流運輸、海外倉儲及配送、在線供應鏈金融、外貿(mào)及電商培訓等一站式外貿(mào)綜合服務，打造海外本土化運營的核心競爭力。
4 結(jié)語
加快與拓展建材服務業(yè)發(fā)展，促進生產(chǎn)型制造向服務型制造轉(zhuǎn)變，是行業(yè)發(fā)展到一定階段的必然趨勢。本文結(jié)合建材行業(yè)的特點和發(fā)展趨勢，從全產(chǎn)業(yè)鏈的角度提出了我國建材企業(yè)向制造服務業(yè)轉(zhuǎn)型的具體路徑，可為我國建材企業(yè)發(fā)展制造服務業(yè)、實現(xiàn)服務化轉(zhuǎn)型提供借鑒。
【參考文獻】
【1】何哲.中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略與路徑[J].中國黨政干部論壇，2016(11)：54-56.
【2】安筱鵬.制造業(yè)服務化的路線圖[J].中國信息屆，2010(5)：18-21.
【3】宋志平，管清友.高端對話：中國建材業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級[J].金融經(jīng)濟，2016(7)：40-42.
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