發(fā)布時間：2018-05-21所屬分類：科技論文瀏覽：1次
摘 要： 這篇電力方向的論文主要是從電力物資電子招標(biāo)采購方式開始入手研究，如今電力物資采購正在向著電子化方向發(fā)展，電子招標(biāo)向著集中化發(fā)展，論文通過重點(diǎn)分析電力物資電力招標(biāo)采購，從而可以在一定程度上降低電力公司建設(shè)成本，提升生產(chǎn)效率。 關(guān)鍵詞：電力物資
這篇電力方向的論文主要是從電力物資電子招標(biāo)采購方式開始入手研究，如今電力物資采購正在向著電子化方向發(fā)展，電子招標(biāo)向著集中化發(fā)展，論文通過重點(diǎn)分析電力物資電力招標(biāo)采購，從而可以在一定程度上降低電力公司建設(shè)成本，提升生產(chǎn)效率。
關(guān)鍵詞：電力物資,電子招標(biāo),采購策略
由于社會生產(chǎn)力的提升與市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們的生活質(zhì)量得到了進(jìn)一步優(yōu)化，在這一環(huán)境的影響下，不論是群眾的生活需求，還是企業(yè)的發(fā)展需求都對電力提出了更高的要求。電網(wǎng)系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定運(yùn)行對社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了直接的影響，因此，在電力建設(shè)方面，電力企業(yè)要重視完善建設(shè)中各個工作的管理，尤其是物資管理。物資管理是電力企業(yè)的關(guān)
鍵管理之一，為電力建設(shè)的安全進(jìn)行提供了有力的支持。
電力物資采購發(fā)展方向
電力物資采購方式的電子化發(fā)展
隨著各類現(xiàn)代化科技發(fā)展的逐漸深入，各行各業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營都離不開科技的應(yīng)用，特別是在現(xiàn)代化電力建設(shè)中。而在電力建設(shè)方面，電力企業(yè)要通過現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)方式來提升電力建設(shè)水平，因此，電力物資采購方式也應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)現(xiàn)代科技化，電子招標(biāo)采購方式也已經(jīng)成為主要的采購方式，這也表明了電力企業(yè)電力物資采購方式的電子化發(fā)展趨勢。
電力企業(yè)的電力物資電子招標(biāo)采購是指在招標(biāo)中，以電子文檔形式作為載體,將傳統(tǒng)的招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)等業(yè)務(wù)全部實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)無紙化招標(biāo)采購流程。當(dāng)招標(biāo)代理企業(yè)在開展活動的時候，整體過程都是在單獨(dú)的互聯(lián)網(wǎng)平臺上進(jìn)行公布的，比如電力物資招標(biāo)信息、相關(guān)文件的發(fā)售與購買、投標(biāo)與報送招標(biāo)的相關(guān)文件以及最后招標(biāo)結(jié)果的公布與中標(biāo)通知書的傳遞等，這在極大程度上縮減了以往的招標(biāo)工作量，減少采購成本。
而在電力公司電力物資電子招標(biāo)采購工作的開展過程中，通過電子招標(biāo)采購方式可以記錄、解析并儲存參與招標(biāo)活動的多個公司、投標(biāo)公司以及中標(biāo)公司的基本信息。當(dāng)電力公司向相關(guān)公司提供物資信息的時候，可以及時獲得招標(biāo)公司的不同物資信息，并了解物資的質(zhì)量及其他真實信息。同時，在信息數(shù)據(jù)庫中儲存招標(biāo)信息，確保電力公司能夠及時聯(lián)系到物資供應(yīng)商，以備日后設(shè)備出現(xiàn)問題，可以及時與其聯(lián)系維修。
電力物資電子招標(biāo)采購方式的集中化發(fā)展
電力物資采購工作具備顯著的復(fù)雜性與重要性，且在電力物資電子招標(biāo)采購的過程中，要求將采購工作作為一個工作重點(diǎn)來進(jìn)行。現(xiàn)階段，各行各業(yè)的發(fā)展形式都呈現(xiàn)著集中化，這不僅能夠提升企業(yè)內(nèi)部工作團(tuán)隊的合作與協(xié)調(diào)水平，同時可以加強(qiáng)電力公司在人力、物力以及財力等多種資源上的應(yīng)用效率，在一定程度上能夠促進(jìn)電力公司最大化經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的實現(xiàn)。
在電力物資采購的過程中，電力公司通過電子招標(biāo)采購方式，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對電力建設(shè)需要的設(shè)備實現(xiàn)集中化采購與管理，是招標(biāo)采購的基本形式。電力公司在開展集中化招標(biāo)代理工作的時候，基本會把招標(biāo)工作委托給專業(yè)的代理企業(yè)來進(jìn)行操作，而在代理公司進(jìn)行招
標(biāo)活動的時候，要按照電子招標(biāo)采購工作的統(tǒng)一化流程為提供物資信息的公司建立較為完善的平臺。
電力物資電子招標(biāo)采購策略分析
企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營離不開物資的使用，特別是電力公司，合理采購物資對電力公司的生產(chǎn)與管理起到重要的作用，而電子招標(biāo)采購方式已經(jīng)成為了目前被廣泛應(yīng)用的企業(yè)采購方式，在開展采購工作的時候，電力公司要注重電力物資電子招標(biāo)采購工作管理能力的加強(qiáng)，從而確保電力企業(yè)購進(jìn)的物資可以滿足電力建設(shè)的基本需要，避免在電力建設(shè)過程中出現(xiàn)因設(shè)備的頻繁故障而引發(fā)的生產(chǎn)中斷問題。
強(qiáng)化電子招標(biāo)采購的管理，要求電力公司組建高素質(zhì)的優(yōu)秀團(tuán)隊，而這一團(tuán)隊要具備一定的專業(yè)性與工作經(jīng)驗，以及強(qiáng)烈的責(zé)任感與集體榮譽(yù)感，把實現(xiàn)電力公司電子招標(biāo)采購工作當(dāng)做是重要目標(biāo)，給電力公司的電力建設(shè)的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。
結(jié)論
隨著電子企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，電力物資采購工作也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，因此，傳統(tǒng)電力物資采購方式不完全適用于目前的電力建設(shè)需求，亟待創(chuàng)新。由于現(xiàn)代化科技的發(fā)展與創(chuàng)新，電力物資采購方式也更加多元化，其中電力物資電子招標(biāo)采購方式就是在這一發(fā)展環(huán)境中備受關(guān)注的采購方式，它優(yōu)化了傳統(tǒng)物資采購方式中存在的不足，提升物資采購工作效率，推動了電力建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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