發(fā)布時(shí)間：2013-08-23所屬分類：科技論文瀏覽：1次
摘 要： 目前建筑裝飾工程的要求愈來(lái)愈高，新材料、新工藝不斷出現(xiàn)，其質(zhì)量控制是一項(xiàng)保證裝飾工程的有效措施。施工階段質(zhì)量管理工作的有效性，關(guān)系到整個(gè)建筑裝飾工程的最終質(zhì)量，關(guān)系到整個(gè)建筑裝飾工程的順利完成和成本控制，因此建筑施工過(guò)程中必須重視和加強(qiáng)施工
摘要：目前建筑裝飾工程的要求愈來(lái)愈高，新材料、新工藝不斷出現(xiàn)，其質(zhì)量控制是一項(xiàng)保證裝飾工程的有效措施。施工階段質(zhì)量管理工作的有效性，關(guān)系到整個(gè)建筑裝飾工程的最終質(zhì)量，關(guān)系到整個(gè)建筑裝飾工程的順利完成和成本控制，因此建筑施工過(guò)程中必須重視和加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量管理工作。筆者總結(jié)多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)建筑裝飾工程階段質(zhì)量管理提出自己的見(jiàn)解和看法。
關(guān)鍵詞： 理工論文,核心論文刊發(fā),裝飾工程,質(zhì)量管理
1建筑裝飾施工的前期準(zhǔn)備工作
1.1施工相關(guān)者的準(zhǔn)備
項(xiàng)目項(xiàng)目部在進(jìn)行職能分配時(shí)應(yīng)該根據(jù)工程規(guī)模以及難易度來(lái)確定管理人員的數(shù)量，從而提出與之相符的人員及機(jī)具計(jì)劃，在公司要求工期內(nèi)制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目部依據(jù)項(xiàng)目部提出的勞動(dòng)力計(jì)劃，結(jié)合公司整體施工項(xiàng)目的進(jìn)展情況，準(zhǔn)備各工種人員并組織項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行入場(chǎng)前的教育及相應(yīng)的技術(shù)安全培訓(xùn)，使工人在入場(chǎng)前對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)難度、質(zhì)量要求有所了解。技術(shù)部門針對(duì)工程的特殊工藝對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。從而保證在施工過(guò)程中，各班組均能全面執(zhí)行公司的各項(xiàng)施工管理制度，并能夠由項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行控制。
1.2 建筑裝飾施工前的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和施工技術(shù)的準(zhǔn)備
裝飾工程施工前，項(xiàng)目部應(yīng)組織相關(guān)工作人員對(duì)工地以及原有建筑的情況進(jìn)行摸底考察。項(xiàng)目部則應(yīng)在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總，然后由技術(shù)部門組織項(xiàng)目部結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討以達(dá)成共識(shí)，使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。項(xiàng)目技術(shù)人員在項(xiàng)目部及技術(shù)部的指導(dǎo)下，結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)，編制出施工組織設(shè)計(jì)。
1.3 建筑施工材料以及施工機(jī)具的準(zhǔn)備工作
項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)經(jīng)營(yíng)部下發(fā)的材料表，對(duì)各項(xiàng)施工材料的用量進(jìn)行核對(duì)，并將修正的材料量信息及時(shí)的反饋到經(jīng)營(yíng)部預(yù)算員處，由預(yù)算員下發(fā)材料計(jì)劃表，此計(jì)劃表做為采購(gòu)人員的采購(gòu)依據(jù)提前聯(lián)系供貨單位，從而保證材料的供應(yīng)，以此來(lái)提高計(jì)劃材料的準(zhǔn)確性。項(xiàng)目部同時(shí)向采購(gòu)人員提供材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求，從而使采購(gòu)人員做到心中有數(shù)，按部就班的進(jìn)行材料的準(zhǔn)備。裝修工程所用施工機(jī)具大致可分為手動(dòng)工具及電動(dòng)工具，電動(dòng)工具由公司采購(gòu)部門供應(yīng)，采購(gòu)部門依據(jù)項(xiàng)目部提供的機(jī)具名稱，對(duì)機(jī)具進(jìn)行檢修維護(hù)，從而保證機(jī)具在施工過(guò)程中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2 加強(qiáng)對(duì)裝飾施工項(xiàng)目的過(guò)程控制
2.1 對(duì)裝飾施工環(huán)境的控制
影響裝飾施工工程的因素很多，其中施工環(huán)境對(duì)工程的影響占很大部分，所以為了保證工程質(zhì)量，必須控制好施工環(huán)境，這就要求施工管理人員在進(jìn)行工序安排時(shí)要合理，避免施工污染，同時(shí)保證各工序所需環(huán)境要求，如室溫要求、基體干燥要求、空氣清潔要求等。因此一般結(jié)構(gòu)方面的工作先進(jìn)行，飾面工作后進(jìn)行;隱蔽工程先進(jìn)行，包封工作后進(jìn)行;水電管線工作先進(jìn)行，燈具、開(kāi)關(guān)、插座、潔具、五金配件安裝工作后進(jìn)行;易受污染或貴重材料，保養(yǎng)不易的工作(玻璃制品、鏡面、壁紙、面料、地毯等)應(yīng)最后再做。
2.2 對(duì)施工操作人員的控制
項(xiàng)目經(jīng)理在整個(gè)工程施工中統(tǒng)一指揮各施工項(xiàng)目管理人員，并要求嚴(yán)格按照各自工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。項(xiàng)目部應(yīng)實(shí)時(shí)考察各部管理人員的工作狀態(tài)，實(shí)時(shí)記錄考察結(jié)果存入檔案之中。各崗位依據(jù)其性質(zhì)，量化為若干小的考評(píng)項(xiàng)目。考評(píng)結(jié)果將是項(xiàng)目部對(duì)管理人員進(jìn)行評(píng)定的依據(jù)，評(píng)定結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤。施工操作人員要相對(duì)穩(wěn)定，相對(duì)穩(wěn)定的施工隊(duì)伍是一個(gè)企業(yè)的根本保證，每一個(gè)操作人員對(duì)公司的管理都清清楚楚，這樣便于工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高。現(xiàn)場(chǎng)施工員依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排人力，降低窩工損耗。施工作業(yè)人員由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度，某工種在一個(gè)項(xiàng)目結(jié)束或間歇時(shí)，便及時(shí)轉(zhuǎn)到別的項(xiàng)目操作，既保證了工人的收入穩(wěn)定也保證了公司技術(shù)工人的相對(duì)穩(wěn)定。
2.3 對(duì)建筑裝飾材料的控制
由于現(xiàn)下裝飾材料市場(chǎng)品種繁雜，質(zhì)量也是參差不齊。而裝飾工程所用的各種材料又受到業(yè)主的影響，因此在材料進(jìn)場(chǎng)前必須先報(bào)驗(yàn)，將業(yè)主同意的材料樣品一式兩份封樣保存，一份留項(xiàng)目，一份留業(yè)主，在材料進(jìn)場(chǎng)后，依樣品及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格的材料方能使用。采購(gòu)人員在采購(gòu)時(shí)，也要嚴(yán)格執(zhí)行材料的檢查驗(yàn)收制度，保證采購(gòu)材料一次合格。在進(jìn)場(chǎng)材料的管理上，采用限額領(lǐng)料制度，由施工人員簽發(fā)限額領(lǐng)料單，庫(kù)管員按單發(fā)貨，從而既能保證質(zhì)量又能節(jié)約成本，對(duì)于易碎或貴重材料，在施工現(xiàn)場(chǎng)單獨(dú)存放，盡量減少人為的搬運(yùn)次數(shù)。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不合格材料，如不能及時(shí)退庫(kù)，則應(yīng)單獨(dú)放置并在明顯位置標(biāo)注不合格品字樣，這樣能夠防止錯(cuò)發(fā)錯(cuò)拿現(xiàn)象。現(xiàn)場(chǎng)所剩邊角余料如不能使用，則及時(shí)退回公司庫(kù)房，以便其它工程使用。
2.4對(duì)裝飾施工的機(jī)具控制
倉(cāng)庫(kù)管理員在對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行保管時(shí)應(yīng)注意要分類存放，在進(jìn)出時(shí)實(shí)行機(jī)具登記制度，權(quán)責(zé)制度要明確。操作人員在領(lǐng)用工具時(shí)要向庫(kù)管員說(shuō)明機(jī)具的使用目的，庫(kù)管員按照機(jī)具使用要求發(fā)放機(jī)具，保證機(jī)具正常的使用壽命。為了保證正常施工生產(chǎn)，公司對(duì)每一臺(tái)設(shè)備都建立了維修檔案，從而保證了進(jìn)場(chǎng)設(shè)備都已經(jīng)過(guò)檢測(cè)合格。入場(chǎng)前檢查各工種自備工具是否齊全，是否符合要求。
3 建立建筑裝飾工程質(zhì)量管理制度
3.1 操作人員質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)首先要自檢
在各工序完成后應(yīng)該由負(fù)責(zé)人組織操作人員，對(duì)本工序進(jìn)行自檢。自檢依據(jù)的方法是嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問(wèn)題已確實(shí)修正后方可由項(xiàng)目質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收。
3.2 認(rèn)真開(kāi)展上下工序間的交接檢活動(dòng)
自檢工作是自覺(jué)性的體現(xiàn)，也是自我意識(shí)提升的一種表現(xiàn)。而互檢可以說(shuō)是上了層層保險(xiǎn)，具體在上道工序完成下道工序施工前，由質(zhì)檢員組織上、下工序施工班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢，由下道工序班組長(zhǎng)檢查上道工序質(zhì)量，對(duì)影響本道工序質(zhì)量的問(wèn)題作出總結(jié)并提出意見(jiàn)，且要填寫交接檢記錄，這樣可以防止漏檢的行為出現(xiàn)。質(zhì)檢員督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)增強(qiáng)了工人本身的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)了工人的責(zé)任感，如果問(wèn)題在交接后產(chǎn)生，不是自己的過(guò)錯(cuò)也要承擔(dān)一部分的責(zé)任。從而在操作人員中形成人人管質(zhì)量，處處有把關(guān)。從根本上杜絕不合格品的存在。
3.3 做好專職的檢查工作
在班組自檢基礎(chǔ)上，項(xiàng)目質(zhì)檢員要對(duì)各班組的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對(duì)不合格的要立即處理。在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。畢竟自檢和互檢是管理中提高質(zhì)量的方式，但是專業(yè)的質(zhì)檢員的檢查是必不可少的。查清原因后，對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問(wèn)題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問(wèn)題再次發(fā)生。對(duì)于工人操作引起的不合格，要視情況嚴(yán)重程度對(duì)工人采取處罰措施，并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由，最終我們要得到的效果是讓他們真正的明白這個(gè)道理。
3.4 要定期對(duì)工程質(zhì)量的抽查
公司技術(shù)部及項(xiàng)目部定期到各項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題定期集中分類，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，組織施工管理人員對(duì)各類問(wèn)題分析總結(jié)并提出解決方案，針對(duì)個(gè)別項(xiàng)目制定預(yù)防為主糾正為輔的質(zhì)量管理措施，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中，提高水平。
4 做好工程內(nèi)部的驗(yàn)收工作
建筑裝修工程涉及千家萬(wàn)戶最基本的利益，那么落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化職能部門的指導(dǎo)監(jiān)督作用就顯得特別的重要。裝飾工程施工是一個(gè)專業(yè)、系統(tǒng)的工程，它需要專業(yè)的裝飾施工人員從整體結(jié)構(gòu)的安全性出發(fā)，采取科學(xué)合理的施工工序，提高使用性能和藝術(shù)美觀效果，最大化地滿足人們的舒適居住要求。所以在裝飾施工工程完工后，在交付顧客使用前，都必須由公司技術(shù)部、項(xiàng)目部、及各經(jīng)營(yíng)部等嚴(yán)格地對(duì)整個(gè)施工工程進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，書面通知項(xiàng)目部及時(shí)整改，如有必要?jiǎng)t進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn)，只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過(guò)后，工程才能交付顧客進(jìn)行驗(yàn)收。從而才能保證顧客一次性驗(yàn)收合格，最終達(dá)到顧客的滿意。
5 結(jié)束語(yǔ)
總之，由于建筑裝飾行業(yè)的迅猛發(fā)展，目前建筑裝飾工程質(zhì)量問(wèn)題亟待解決，因此，應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)建筑裝飾工程施工質(zhì)量管理措施，努力提高建筑裝飾工程質(zhì)量，確保建筑裝飾行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
