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通信工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化及信息系統(tǒng)管理應(yīng)用

發(fā)布時(shí)間:2021-03-16所屬分類:科技論文瀏覽:1

摘 要: 【摘要】隨著通信事業(yè)的不斷發(fā)展,人們對通信工程建設(shè)管理也提出了更高的要求,其標(biāo)準(zhǔn)化管理及信息系統(tǒng)管理直接影響到通信企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、通信工程建設(shè)的質(zhì)量、通信工程建設(shè)合理資料利用以及安全生產(chǎn)。本文針對通信工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理及信息系統(tǒng)管理進(jìn)行簡單

  【摘要】隨著通信事業(yè)的不斷發(fā)展,人們對通信工程建設(shè)管理也提出了更高的要求,其標(biāo)準(zhǔn)化管理及信息系統(tǒng)管理直接影響到通信企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、通信工程建設(shè)的質(zhì)量、通信工程建設(shè)合理資料利用以及安全生產(chǎn)。本文針對通信工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理及信息系統(tǒng)管理進(jìn)行簡單闡述,從企業(yè)角度構(gòu)建工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理及信息系統(tǒng)管理應(yīng)用體系。

通信工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化及信息系統(tǒng)管理應(yīng)用

  【關(guān)鍵詞】通信工程建設(shè);標(biāo)準(zhǔn)化;信息系統(tǒng)

  1引言

  通信科技的不斷進(jìn)步和發(fā)展,帶來通信產(chǎn)業(yè)的不斷更新?lián)Q代,且通信技術(shù)和設(shè)備更新?lián)Q代的速度不斷加快。隨之通信工程建設(shè)管理也需要更加標(biāo)準(zhǔn)化和信息化,以便在通信工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、范圍、合規(guī)、安全、溝通風(fēng)險(xiǎn)等多方面進(jìn)行提升,減少人力成本,提升通信企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

  2通信工程建設(shè)管理信息系統(tǒng)運(yùn)用現(xiàn)狀

  通信企業(yè)作為高信息化企業(yè),在維護(hù)、市場、服務(wù)等眾多領(lǐng)域都進(jìn)行了創(chuàng)新管理,信息化系統(tǒng)均得以大量應(yīng)用。同樣在計(jì)劃建設(shè)領(lǐng)域,信息化系統(tǒng)也一直在不斷更新完善,所具備的功能越來越多越齊全,目前已基本具備從立項(xiàng)到驗(yàn)收的全流程覆蓋,并通過手機(jī)APP實(shí)現(xiàn)通信工程施工現(xiàn)場部分工作的管理和資料的留存。信息化系統(tǒng)的應(yīng)用使得建設(shè)管理工作更加便捷高效,但同時(shí),隨著管理模式和職責(zé)調(diào)整等工作的開展,信息化系統(tǒng)也面臨著模塊增強(qiáng),功能細(xì)化,與現(xiàn)有合同管理、綜合資源管理、工程審計(jì)系統(tǒng)等周邊系統(tǒng)的信息資源進(jìn)行整合提升等問題,需進(jìn)一步為計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化管理做好信息化提升工作,有效緩解各專業(yè)工程建設(shè)管理過程中所面臨的流程不統(tǒng)一、工程建設(shè)信息分散、缺乏有效的監(jiān)控跟蹤途徑等困難[1-3]。

  3通信工程項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化

  通訊工程項(xiàng)目的管理應(yīng)運(yùn)用系統(tǒng)和理論方法,通過項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和規(guī)劃,做好建設(shè)中的資源的組織和控制工作。通訊工程的項(xiàng)目管理有多方面的特點(diǎn),第一通訊工程目前在技術(shù)上有很多的特殊性,所以在整個(gè)的施工過程中,需要有專業(yè)的通信技術(shù)人員參與,才能夠完成通訊工程的整個(gè)技術(shù)支持和服務(wù),必須是從業(yè)多年的技術(shù)人員才能夠勝任。第二在整個(gè)通訊過程的建設(shè)施工中,環(huán)節(jié)之間都存在相通性和連貫性,如果依靠單一的監(jiān)督和職能部門,很難完成整個(gè)通訊工程的建設(shè)施工,對于目前整個(gè)數(shù)字通訊工程而言,需要有專業(yè)的技術(shù)部門參與,同時(shí)建立健全相應(yīng)的管理制度,共同組織完成施工,在整個(gè)施工過程中注意相關(guān)部門的協(xié)調(diào),嚴(yán)格遵守通訊工程的相關(guān)建設(shè)規(guī)定,對于通訊技術(shù)和日常標(biāo)準(zhǔn)化原則,一定要嚴(yán)格遵守國家的相關(guān)政策,通過對標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)技術(shù)的規(guī)范,確保整個(gè)通訊工程如期完成,并在后期使用上滿足整個(gè)通訊數(shù)字技術(shù)的要求。

  相關(guān)期刊推薦:《通信管理與技術(shù)》(雙月刊)創(chuàng)刊于1979年,是由黑龍江省通信學(xué)會主辦的刊物。本刊以“宣傳通信政策法規(guī),關(guān)注通信發(fā)展趨勢,傳播通信管理理念,跟蹤通信前沿技術(shù),搭建業(yè)界交流平臺,普及現(xiàn)代通信知識”為宗旨,努力成為政府與企業(yè)、企定與企業(yè)相互溝通與合作的紐帶,成為交流通信企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和通信技術(shù)的平臺。

  4項(xiàng)目管理系統(tǒng)需求分析以及功能設(shè)計(jì)

  通信項(xiàng)目管理系統(tǒng)主要包括:項(xiàng)目管理模塊、資源管理模塊、建設(shè)管理模塊、設(shè)計(jì)管理模塊、審計(jì)管理模塊和需求分析模塊等。當(dāng)前,項(xiàng)目管理系統(tǒng)的主要問題是與其他周邊系統(tǒng)進(jìn)行整合,通過信息接口實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)間的信息共享,便于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度分析,查找建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)等。要加強(qiáng)項(xiàng)目規(guī)范化管理,完善項(xiàng)目過程管理,進(jìn)一步降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步提高工程建設(shè)的精細(xì)化及電子化管理水平。同時(shí)區(qū)別專業(yè)特點(diǎn),針對各專業(yè)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)各專業(yè)的信息化管理提升。隨著組織結(jié)構(gòu)及管理要求的調(diào)整,工程建設(shè)信息與周邊系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享的要求隨之變化,導(dǎo)致工程規(guī)劃信息、建設(shè)信息無法與網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、現(xiàn)網(wǎng)資源等數(shù)據(jù)共享得到及時(shí)調(diào)整。需從提高通信企業(yè)分公司信息化管理水平、促進(jìn)規(guī)范的管理要求落實(shí)、完善單位工程管理平臺現(xiàn)有專業(yè)覆蓋、提升單位工程各專業(yè)間協(xié)同支撐能力等多個(gè)方面加強(qiáng)對單位工程管理的建設(shè)[4]。

  5通信工程建設(shè)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)原則

  (1)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化:須按相關(guān)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求建設(shè);(2)集中化和統(tǒng)一性:功能須集中建設(shè)和管理,數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)源、接口盡量保持統(tǒng)一;(3)穩(wěn)定性和實(shí)用性:須保持系統(tǒng)架構(gòu)相對穩(wěn)定,同時(shí)能夠滿足不同層次使用人員業(yè)務(wù)實(shí)際需要;(4)開放性和可擴(kuò)展性:系統(tǒng)中的各種網(wǎng)絡(luò)協(xié)議、硬件接口和數(shù)據(jù)接口等須符合業(yè)界開放式標(biāo)準(zhǔn),滿足擴(kuò)展性要求,促進(jìn)應(yīng)用的開放競爭;(5)可靠性和安全性:須保證業(yè)務(wù)連續(xù)性,同時(shí)實(shí)現(xiàn)對敏感數(shù)據(jù)與應(yīng)用訪問的權(quán)限控制和軌跡跟蹤;(6)完整性和可復(fù)用:對于擴(kuò)容改造類項(xiàng)目,建設(shè)內(nèi)容須涵蓋同一系統(tǒng)上一版本中對應(yīng)系統(tǒng)的全部功能,避免多版本共存,降低系統(tǒng)維護(hù)和資產(chǎn)管理復(fù)雜度,并充分整合、利用現(xiàn)有資源,避免重復(fù)投資;(7)易用性和友好性:須有良好易用的人機(jī)接口界面與靈活多樣的展現(xiàn)方式。

  6通信工程建設(shè)信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用

  隨著通信企業(yè)分公司建設(shè)管理職能的加強(qiáng),通信工程建設(shè)信息管理系統(tǒng)在通信企業(yè)分公司的應(yīng)用可以彌補(bǔ)通信企業(yè)分公司工程建設(shè)信息化管理手段不足、缺乏信息化手段落地支撐的現(xiàn)狀。通信建設(shè)項(xiàng)目管理職能部門在做好信息管理系統(tǒng)建設(shè)的同時(shí),需要對通信工程建設(shè)信息化系統(tǒng)進(jìn)行不斷完善以及優(yōu)化,同時(shí)做好系統(tǒng)應(yīng)用的培訓(xùn)工作,使信息系統(tǒng)得以快速有效應(yīng)用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題并給予解決[5]。

  7結(jié)語

  國內(nèi)外研究成果表明,通信行業(yè)的發(fā)展如果滿足了社會的需要,就會大大促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,反之則會成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大障礙,尤其在吸引外資方面,通信手段的齊全,更有著舉足輕重的地位。通信工程項(xiàng)目建設(shè)對社會的可持續(xù)發(fā)展有著重要的現(xiàn)實(shí)意義和影響。加強(qiáng)工程建設(shè)管理信息系統(tǒng)建設(shè),將進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理效率,提高精細(xì)化管理水平,提升建設(shè)進(jìn)度和投資管控能力,有利于提高投資效益、優(yōu)化資源配置、加快資本向收益轉(zhuǎn)換的進(jìn)程。——論文作者:王宏偉

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