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淺談當下建筑企業(yè)管理的改革措施制度有何意義

發(fā)布時間:2015-01-12所屬分類:科技論文瀏覽:1

摘 要: 摘要:對凡是符合國家級質(zhì)量獎創(chuàng)優(yōu)申報條件的重大項目,都以創(chuàng)建魯班獎的目標管理、精品策劃、過程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進、一次創(chuàng)優(yōu)為施工管理要求,堅持高標準、嚴管理、全員參與、全過程監(jiān)控、全方位覆蓋,力求以頂級精品贏得業(yè)主的高度信任和持續(xù)合作

  摘要:對凡是符合國家級質(zhì)量獎創(chuàng)優(yōu)申報條件的重大項目,都以創(chuàng)建“魯班獎”的“目標管理、精品策劃、過程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進、一次創(chuàng)優(yōu)”為施工管理要求,堅持高標準、嚴管理、全員參與、全過程監(jiān)控、全方位覆蓋,力求以頂級精品贏得業(yè)主的高度信任和持續(xù)合作。本文選自:《北京建筑工程學院學報》本刊是在北京市科委領(lǐng)導下,由北京市教委主管、北京建筑工程學院主辦的,主要刊登有關(guān)建筑工程科學技術(shù)方面、管理科學等方面的學術(shù)性刊物,以發(fā)表本院教師的科技論文為主。以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導,堅持理論聯(lián)系實際的原則,發(fā)揚學術(shù)民主,促進科學研究,推動本院教學與科研工作,擴大國內(nèi)外的學術(shù)交流,為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。

  我們以創(chuàng)建“新技術(shù)應(yīng)用示范工程”為平臺,以開展QC小組活動等為抓手,創(chuàng)新和規(guī)范企業(yè)的施工工藝,攻克技術(shù)難題,全面提高工程質(zhì)量水平,并及時總結(jié)、申報工法、專利;設(shè)立企業(yè)專項基金,專門用于獎勵獲得省級、國家級“新技術(shù)應(yīng)用示范工程”的項目部,獲得省級、國家級工法的工法編制小組,獲市級及以上QC成果獎的QC小組,在市級以上學術(shù)交流會、市級以上刊物論文獲獎或發(fā)表的個人;對于獲得國家專利的技術(shù)創(chuàng)新,以及獲得國家、省、市級科技進步獎的,則根據(jù)具體情況專項獎勵。在相關(guān)機制的有效激勵下,近年來江蘇揚建集團有限公司工程質(zhì)量優(yōu)良品率始終保持100%,每年均創(chuàng)建省級新技術(shù)應(yīng)用示范工程10項以上、省級工法4項左右,并累計獲得專利技術(shù)10多項,其中發(fā)明專利2項。

  科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力。對于建筑企業(yè)來說,要做響品牌、提升核心競爭力,就必須始終高度重視推動企業(yè)科技進步,以一流的技術(shù)水平保障一流的企業(yè)品牌,體現(xiàn)并提升企業(yè)核心競爭力。

  從揚州市場第一家商品混凝土攪拌站、第一臺52m汽車泵,到第一臺1 000噸靜壓樁機、第一臺旋挖樁機、第一家建筑幕墻生產(chǎn)基地。多年來,江蘇揚建集團有限公司在技術(shù)硬件投入上始終保持著本埠同行企業(yè)領(lǐng)先水平,為企業(yè)在主要目標市場保持相對優(yōu)勢奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。

  一流的企業(yè)品牌,永遠離不開一流的人才隊伍的支撐。為加快技術(shù)骨干的培養(yǎng),江蘇揚建集團有限公司根據(jù)建筑行業(yè)實踐性較強的特點。近年來,全面建立了技術(shù)、施工管理人才培養(yǎng)的“導師制”,指派較成熟的業(yè)務(wù)骨干搞好對進場大學畢業(yè)生的傳、幫、帶工作。由于企業(yè)有計劃、有步驟的壓擔培養(yǎng),以及擔任導師的企業(yè)骨干們無私傳授,一批批30歲左右的年輕人目前已經(jīng)成長為企業(yè)技術(shù)管理崗位的中堅力量,同他們40歲左右的師兄、導師們并肩作戰(zhàn),形成了結(jié)構(gòu)合理、后力強勁的企業(yè)技術(shù)人才梯隊,為企業(yè)營造科技品牌、保證核心競爭力夯實了人才基礎(chǔ)。

  作為產(chǎn)業(yè)鏈完整度,全省領(lǐng)先、揚州第一的總承包施工企業(yè),遇到結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工期緊急的重大項目,業(yè)主們往往不約而同地想到“揚建”;而江蘇揚建集團有限公司從來不負業(yè)主厚望,一次次地刷新建筑業(yè)的“揚州速度”,攻堅克難保工期的美名為我們贏得了廣闊市場。歷年來,承建了全市絕大多數(shù)重點形象工程,并全部以高標準的質(zhì)量水平如期竣工,為揚州“4·18”煙花三月經(jīng)貿(mào)旅游節(jié)、“9·26”運河城市博覽會以及招商引資等工作做出了巨大貢獻。比如,僅用100天就完成揚州國展中心一期1.5萬m2主展館及全部配套工程,克服了大跨度無柱鋼結(jié)構(gòu)體系等當時揚州建筑企業(yè)未曾遇過的施工難關(guān),全市各大媒體盛贊揚建人創(chuàng)造了“揚州速度”;3個月完成康山文化園仿古建筑群,工程被評為“2007-2010年揚州市城市建設(shè)和環(huán)境提升十大精品工程”,項目部榮獲揚州市“五一勞動獎狀”;6個月完成揚州火車站全部總承包施工內(nèi)容,揚建建設(shè)者方陣受到了時任中共中央總書記、國家主席胡錦濤同志的接見與慰問;2個月完成5萬m2宇理電子廠房主體施工,被韓國業(yè)主盛贊為“只有在中國才能看到的奇跡”。

  誠信品牌是江蘇揚建集團有限公司贏得競爭優(yōu)勢的又一重要保證。多年來,公司合同履約率連續(xù)21年保持100%,連續(xù)21年被評為市級“重合同守信用企業(yè)”,連續(xù)14年被評為省級“重合同守信用企業(yè)”;連續(xù)20年被江蘇省建行評定為“AAA”資信等級;入選省廳首批“江蘇省信用管理示范建筑業(yè)企業(yè)”名錄,被中建協(xié)評為2012年度全國建筑業(yè)AAA級信用企業(yè),被國家工商總局授予2011-2012年度全國“守信用重合同企業(yè)”稱號。

  創(chuàng)“魯班獎”難,普通工程幢幢成優(yōu)更難。能夠符合申報“魯班獎”硬件條件的項目畢竟很少,絕大多數(shù)業(yè)主更多關(guān)注的,是一個企業(yè)能否把普通項目也能做成建筑精品。多年來,始終如一高度重視對業(yè)主的質(zhì)量承諾,所承建的凡是符合優(yōu)質(zhì)工程申報條件的項目,全部不負業(yè)主期望獲得了市優(yōu)、省優(yōu)乃至國優(yōu)。目前,企業(yè)共創(chuàng)建“揚子杯”“白玉蘭獎”“長城杯”“綠島杯”、廣東省優(yōu)良樣板工程等各地省優(yōu)以上質(zhì)量獎200余項,另有除“魯班獎”以外的國家級質(zhì)量獎“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”4項、國家建筑裝飾獎4項、“中國安裝之星”1項。2011年,揚州市民投票評選出的“揚州市新世紀十大精致建筑”,有7項為我集團承建;“江蘇省精品建筑示范項目”,我集團入選項目占全市2/3左右。出色的質(zhì)量履約水平,為我們在在華東、華南、華北等重點片區(qū)市場上贏得了業(yè)主們的普遍信任。

  在低價中標乃至最低價中標成為建筑市場普遍游戲規(guī)則的今天,建筑企業(yè)面臨的生存環(huán)境確實是越來越惡劣。在這種市場環(huán)境下,通過科技進步、管理提升來內(nèi)部挖潛,才是企業(yè)提升競爭力的根本;通過完善的條款、合理的簽證保障企業(yè)合法權(quán)益是必要的補充,但那種蓄意“低價進場,高價索賠”的做法,或是暗地里降低標準、犧牲質(zhì)量的做法,都是目光短淺、飲鴆止渴的短期行為,對于一個注重品牌的企業(yè)來說毫不足取。

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