發(fā)布時(shí)間：2017-08-17所屬分類：農(nóng)業(yè)論文瀏覽：1次
摘 要： 這篇農(nóng)業(yè)大學(xué)研究生論文發(fā)表了多元化農(nóng)業(yè)推廣組織發(fā)展的思考，大力開展農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣可以及時(shí)向農(nóng)民朋友推薦先進(jìn)技術(shù)，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然要求，論文給出了多元化農(nóng)業(yè)推廣組織的發(fā)展措施，為建設(shè)城鄉(xiāng)一體化和和諧社會(huì)做出努力。
這篇農(nóng)業(yè)大學(xué)研究生論文發(fā)表了多元化農(nóng)業(yè)推廣組織發(fā)展的思考，大力開展農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣可以及時(shí)向農(nóng)民朋友推薦先進(jìn)技術(shù)，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然要求，論文給出了多元化農(nóng)業(yè)推廣組織的發(fā)展措施，為建設(shè)城鄉(xiāng)一體化和和諧社會(huì)做出努力。
關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)大學(xué)研究生論文,多元化,農(nóng)業(yè)推廣組織,發(fā)展
目前，農(nóng)業(yè)推廣工作已成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中較為重要的組成部分，而農(nóng)業(yè)推廣組織也日益呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)，形成包括自助型、教育型、行政型等多種農(nóng)業(yè)推廣組織。由于篇幅有限，本文基于教育型、行政型、科技型農(nóng)業(yè)推廣組織出發(fā)，就多元化農(nóng)業(yè)推廣組織發(fā)展提出幾點(diǎn)思考。
1大力開展農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的重要性
農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作，就是在基層農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中推廣、應(yīng)用先進(jìn)的、適宜的、經(jīng)濟(jì)的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，以此來降低勞動(dòng)強(qiáng)度、提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，促使農(nóng)民朋友增產(chǎn)增收，并且主導(dǎo)農(nóng)業(yè)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的關(guān)鍵技術(shù)。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作是農(nóng)業(yè)科技推廣的主要組成部分，其推廣力度的強(qiáng)弱會(huì)直接影響到能否及時(shí)地向農(nóng)民朋友推廣先進(jìn)適用技術(shù)。做好農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作，既是堅(jiān)持以人為本、全面發(fā)展現(xiàn)代可持續(xù)性農(nóng)業(yè)的必由之路，又是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)的必然要求[1]。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣在降低農(nóng)業(yè)成本、增加收入、提高產(chǎn)量方面發(fā)揮著日益重要的作用，對(duì)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展極為有利。
2行政型農(nóng)業(yè)推廣組織的發(fā)展措施
行政型農(nóng)業(yè)推廣組織主要是指由政府出面建立的各級(jí)農(nóng)業(yè)推廣機(jī)構(gòu)，我國(guó)目前已經(jīng)形成了從中央到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的五級(jí)農(nóng)業(yè)推廣機(jī)構(gòu)。
2.1加大對(duì)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的宣傳力度
各地務(wù)必要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況加大對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的宣傳力度。首先，務(wù)必要充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，大力宣傳，提高農(nóng)民群眾對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)的認(rèn)識(shí)程度。其次，要有機(jī)結(jié)合各地實(shí)際情況，讓基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作變得更加高效、優(yōu)質(zhì)。另外，政府部門應(yīng)杜絕采用強(qiáng)制性、命令性的基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作模式。
2.2提高基層農(nóng)業(yè)推廣人員的能力和素質(zhì)
隨著行政型農(nóng)業(yè)推廣組織的逐步完善，提高基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的能力和素質(zhì)就顯得尤為主要。只有通過不斷地教育、培訓(xùn)，才能培養(yǎng)出一批專業(yè)背景豐富、綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)秀農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人才隊(duì)伍，為基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作保駕護(hù)航。此外，還可以結(jié)合各地的實(shí)際情況對(duì)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員合理運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，這樣可引導(dǎo)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員按照既定的發(fā)展目標(biāo)去工作，確保各項(xiàng)農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣工作順利完成[2]。
2.3加大農(nóng)業(yè)科技經(jīng)費(fèi)的投入
各地農(nóng)業(yè)部門要從資金支持、政策扶持等方面來大力研發(fā)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，大力倡導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)等基層單位多使用先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科技成果與現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)技術(shù)。與此同時(shí)，還要列出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于農(nóng)業(yè)科技獎(jiǎng)勵(lì)、新產(chǎn)品開發(fā)、科技推廣等。尤其要注意通過加大農(nóng)業(yè)科技經(jīng)費(fèi)投入來更新農(nóng)業(yè)產(chǎn)品加工工藝，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的附加值。
3教育型農(nóng)業(yè)推廣組織
教育型農(nóng)業(yè)推廣組織的主要服務(wù)對(duì)象是廣大農(nóng)民朋友，由各農(nóng)業(yè)院校設(shè)置的農(nóng)業(yè)推廣機(jī)構(gòu)來?yè)?dān)任“主力軍”角色，工作目標(biāo)是教育性。
3.1科學(xué)部署教育型農(nóng)業(yè)推廣工作
各農(nóng)業(yè)院校要抽調(diào)精干力量，組成技術(shù)推廣隊(duì)伍，明確責(zé)任和任務(wù)，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣新機(jī)制，著力搞好農(nóng)業(yè)技術(shù)示范項(xiàng)目建設(shè)，構(gòu)建和完善技術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò)，使新技術(shù)能從實(shí)驗(yàn)室盡快應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)，加快科技成果轉(zhuǎn)化。按照“為民服務(wù)、助農(nóng)增收”的原則，組織工作經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員成立農(nóng)業(yè)科技服務(wù)隊(duì)，不定期到田間指導(dǎo)廣大農(nóng)民科學(xué)種植和管理技術(shù)[3]。
3.2明確教育型農(nóng)業(yè)推廣組織的根本任務(wù)
教育型農(nóng)業(yè)推廣組織的工作核心在于應(yīng)用科技成果，工作主線是提供教育培訓(xùn)，努力提高廣大農(nóng)民朋友的生活質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)收入，其根本任務(wù)是將企業(yè)、農(nóng)戶與農(nóng)業(yè)技術(shù)成果有機(jī)結(jié)合，且整合各種現(xiàn)有資源，最終達(dá)到服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)三農(nóng)的效果。
4科研型農(nóng)業(yè)推廣組織
科研型農(nóng)業(yè)推廣組織指由各級(jí)農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)出面來設(shè)置的農(nóng)業(yè)推廣組織，以涉農(nóng)企業(yè)、廣大農(nóng)民朋友作為推廣對(duì)象。
4.1務(wù)必要轉(zhuǎn)變科研導(dǎo)向
科研型農(nóng)業(yè)推廣組織要逐步形成“以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的科研導(dǎo)向觀念，同時(shí)要注意綜合評(píng)價(jià)科研人員，針對(duì)目前很多科研型農(nóng)業(yè)推廣組織存在著缺乏經(jīng)營(yíng)管理技能、知識(shí)結(jié)構(gòu)單一的問題，可適當(dāng)引入職業(yè)經(jīng)理及高級(jí)管理人才。
4.2創(chuàng)新管理體制和規(guī)章制度
科研型農(nóng)業(yè)推廣組織在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)模式均采用“經(jīng)營(yíng)者控制型+事業(yè)管理型”，較為滯后。因此，務(wù)必要?jiǎng)?chuàng)新管理體制和規(guī)章制度，建立起清晰、完善的產(chǎn)權(quán)制度與現(xiàn)代企業(yè)管理制度，適時(shí)引導(dǎo)科技成果的產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化。與此同時(shí)，要對(duì)農(nóng)業(yè)推廣人員予以適當(dāng)激勵(lì)。激勵(lì)機(jī)制是動(dòng)力的主要來源，激勵(lì)能提高人們工作的主動(dòng)性、積極性，滿足農(nóng)業(yè)推廣人員多個(gè)方面的需求，以便充分挖掘潛力。運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制可引導(dǎo)農(nóng)業(yè)推廣人員端正世界觀、價(jià)值觀、人生觀，可同時(shí)提高他們的業(yè)務(wù)能力、專業(yè)知識(shí)與思想素質(zhì)，恪盡職守地做好自己的工作。
5結(jié)束語(yǔ)
總之，大力發(fā)展多元化農(nóng)業(yè)推廣組織有利于推動(dòng)我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，能夠有利于城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和和諧社會(huì)的形成，值得高度重視。
參考文獻(xiàn)：
[1]夏志學(xué)，張淑云，郝?lián)Q換，等.基于農(nóng)戶視角的農(nóng)業(yè)推廣組織服務(wù)效果評(píng)價(jià)[J].廣東農(nóng)業(yè)科學(xué)，2013，40(4)：198-201.
[2]高啟杰，姚云浩，董杲.合作農(nóng)業(yè)推廣模式選擇的影響因素分析———基于組織鄰近性的視角[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)問題，2015，36(3)：47-53+111.
[3]郭潔，胡寶貴.多元化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系研究進(jìn)展[J].中國(guó)農(nóng)學(xué)通報(bào)，2015，31(32)：261-266.
作者：夏建林 單位：馬恒達(dá)悅達(dá)(鹽城)拖拉機(jī)有限公司
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