發(fā)布時(shí)間：2015-01-23所屬分類：農(nóng)業(yè)論文瀏覽：1次
摘 要： 摘要：隨著科技和時(shí)代的進(jìn)步，信息化和大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來。對(duì)于獸藥生產(chǎn)企業(yè)來說面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。當(dāng)前的現(xiàn)狀主要有兩點(diǎn)：其一，整體上獸藥生產(chǎn)企業(yè)在內(nèi)部控制上的信息化程度較低;其二，企業(yè)對(duì)于信息化的利弊問題沒有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。一方面，內(nèi)控建設(shè)的信
摘要：隨著科技和時(shí)代的進(jìn)步，信息化和大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來。對(duì)于獸藥生產(chǎn)企業(yè)來說面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。當(dāng)前的現(xiàn)狀主要有兩點(diǎn)：其一，整體上獸藥生產(chǎn)企業(yè)在內(nèi)部控制上的信息化程度較低;其二，企業(yè)對(duì)于信息化的利弊問題沒有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。一方面，內(nèi)控建設(shè)的信息化可以整合企業(yè)上中下游的全部信息，提高內(nèi)控覆蓋面，提高企業(yè)整體的運(yùn)行效率;另一方面，內(nèi)控信息化本身會(huì)伴隨著一些新增風(fēng)險(xiǎn)，目前有些企業(yè)并沒有足夠重視，比如由于信息化帶來了技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)等。
關(guān)鍵詞：獸藥管理,信息,科學(xué)管理
一方面，建立起相應(yīng)的成本預(yù)算、核算體系，對(duì)于采購和銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)作出明確詳細(xì)的規(guī)定;另一方面采購人員做好供應(yīng)商的招標(biāo)審計(jì)工作，及時(shí)了解供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、生產(chǎn)規(guī)模以及市場(chǎng)行情變化，從中篩選中質(zhì)優(yōu)價(jià)低的原材料，并且對(duì)于那些信譽(yù)良好的供應(yīng)商可以建立長期合作關(guān)系。另外，獸藥生產(chǎn)企業(yè)要專門設(shè)立一個(gè)獨(dú)立的監(jiān)察部門，重點(diǎn)監(jiān)督那些容易滋生腐敗和暗箱操作的環(huán)節(jié)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)查處，絕不姑息。
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根據(jù)GMP的有關(guān)規(guī)定建立起一整套適合本企業(yè)的切實(shí)可行的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，確保企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的可控性。另外，企業(yè)可以引進(jìn)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝流程，保證獸藥產(chǎn)品在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)。企業(yè)可以通過信息化軟件系統(tǒng)對(duì)已生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，通過概率的方式保證產(chǎn)品合格率可控。
一方面，獸藥生產(chǎn)企業(yè)需要加快相關(guān)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。這里筆者建議在原有各部門信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，通過技術(shù)手段進(jìn)行有效融合，是各部門的信息資源實(shí)現(xiàn)共享。另外，還可以引入專業(yè)的供應(yīng)鏈與財(cái)務(wù)管理的整合平臺(tái)或軟件，比如J2EE，基于XML的數(shù)據(jù)交換，基于Web Based的架構(gòu)，增量復(fù)制技術(shù)等。最后，筆者需要強(qiáng)調(diào)的是，在積極進(jìn)行單位大數(shù)據(jù)化建設(shè)的同時(shí)，還需要加強(qiáng)技術(shù)后臺(tái)支持，健全信息化下關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息和供應(yīng)鏈信息的權(quán)限制度和保密機(jī)制。凡事有兩面性，我們?cè)谧畲蟪潭壬弦?guī)避道德風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)對(duì)于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，比如黑客、電腦病毒、相關(guān)職工操作失誤都要進(jìn)行提前防范，并制定出相應(yīng)的應(yīng)急措施。另一方面，基于信息化背景下的獸藥生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)控管理對(duì)于相關(guān)實(shí)操人員要求較高，因此企業(yè)在信息系統(tǒng)建立初期就要分批對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，讓他們提前了解和適應(yīng)相關(guān)技術(shù)準(zhǔn)則、操作方法以及新的工作習(xí)慣。再有重點(diǎn)儲(chǔ)備培養(yǎng)同時(shí)具有內(nèi)控管理和獸藥生產(chǎn)兩方面專業(yè)技能的人才，保證相關(guān)人員在日常工作中能夠順暢在財(cái)務(wù)管理與獸藥生產(chǎn)間進(jìn)行轉(zhuǎn)換。
我們知道藥品生產(chǎn)的原材料和輔助材料多達(dá)上百種，對(duì)于獸藥企業(yè)而言如果不能及時(shí)跟蹤各種原輔材料的市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)，極易產(chǎn)生舞弊和腐敗現(xiàn)象，不僅企業(yè)生產(chǎn)材料的質(zhì)量無法保證，而且企業(yè)的生產(chǎn)成本也會(huì)失控，進(jìn)而造成獸藥生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制的失控。
在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，一方面，一些不法獸藥生產(chǎn)企業(yè)獲取高額利潤，偷工減料，生產(chǎn)工藝不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降;另一方面，主要表現(xiàn)生產(chǎn)管理混亂，由于很多廠家自身?xiàng)l件的制約，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中缺乏對(duì)藥品生產(chǎn)周期的合理的把控，而且這些企業(yè)在執(zhí)行過程中也沒有真正嚴(yán)格按照GMP方面的相關(guān)要求去進(jìn)行，這也在一定程度上提高了不合格獸藥產(chǎn)品出現(xiàn)的概率。總之在生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理的失控不僅會(huì)影響企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè)，更重要的是會(huì)導(dǎo)致許多重大事故，比如受藥動(dòng)物出現(xiàn)用藥后病情加劇甚至死亡的情況，造成用戶的經(jīng)濟(jì)損失，再或者動(dòng)物體內(nèi)殘留藥物抓嫁給人類，影響人民群眾的身體健康。
供應(yīng)鏈管理也是企業(yè)內(nèi)控建設(shè)中不可忽視的一部分，除了筆者剛剛提到的上游原材料的購買和企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)環(huán)節(jié)外，對(duì)于銷售環(huán)節(jié)的控制也是十分必要的。因?yàn)殇N售環(huán)節(jié)的支出如果不加以控制會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)銷售成本的增加，自然會(huì)使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相對(duì)下降。然而目前的現(xiàn)狀是，由于獸藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激烈，一些企業(yè)盲目追求規(guī)模效益，不惜以極低甚至虧本的利潤率來追求銷售額，一些企業(yè)最明顯的表現(xiàn)就是銷售成本甚至高過生產(chǎn)成本，這就需要引起企業(yè)內(nèi)部管理層的反思，到底是銷售思路出現(xiàn)問題還是產(chǎn)品本身出現(xiàn)問題。因此在鼓勵(lì)銷售額的同時(shí)，獸藥生產(chǎn)企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)銷售成本的控制，只有這樣才能增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
