發(fā)布時(shí)間：2019-01-21所屬分類：文史論文瀏覽：1次
摘 要： 摘要：在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的今天，科技企業(yè)的市場影響力日益提升，而對(duì)于該企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展來說，高管自身的科技轉(zhuǎn)化能力和經(jīng)營思維認(rèn)知等等，都對(duì)科技企業(yè)的成果轉(zhuǎn)化和經(jīng)營效力提升有著實(shí)質(zhì)性影響。本文擬從茶道精神的理念內(nèi)涵認(rèn)知入手，結(jié)合科技企業(yè)高管群體的獨(dú)特
摘要：在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的今天，科技企業(yè)的市場影響力日益提升，而對(duì)于該企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展來說，高管自身的科技轉(zhuǎn)化能力和經(jīng)營思維認(rèn)知等等，都對(duì)科技企業(yè)的成果轉(zhuǎn)化和經(jīng)營效力提升有著實(shí)質(zhì)性影響。本文擬從茶道精神的理念內(nèi)涵認(rèn)知入手，結(jié)合科技企業(yè)高管群體的獨(dú)特價(jià)值認(rèn)知，通過分析科技企業(yè)高管勝任力培養(yǎng)的具體狀況及不足，從而探究融入茶道精神培養(yǎng)科技企業(yè)高管勝任力的具體機(jī)制。
關(guān)鍵詞：茶道精神,科技企業(yè),高管勝任力培養(yǎng),運(yùn)用機(jī)制,文化傳遞
茶道精神是我國傳統(tǒng)茶文化機(jī)制中，極為重要的一種精神理念，其中所倡導(dǎo)的諸多元素，不僅僅是我們理解茶道精神的內(nèi)核，同時(shí)也是在當(dāng)前時(shí)代背景下，我們充分發(fā)揮茶道精神應(yīng)用價(jià)值的關(guān)鍵所在。時(shí)代在傳承創(chuàng)新，精神理念的價(jià)值影響力成為我們利用茶道精神的關(guān)鍵與重點(diǎn)。
1茶道精神的理念內(nèi)涵認(rèn)知
根據(jù)《茶經(jīng)》記載，在先秦時(shí)期，我們就有了關(guān)于茶的多種認(rèn)知。在茶葉早期，更多是藥用元素，無論是范圍，還是其中彰顯的文化內(nèi)涵，都相對(duì)有限。在唐朝時(shí)，隨著整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)力的飛躍提升，茶葉應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了完善發(fā)展，而茶逐漸與精神理念和文化相結(jié)合，從而形成了獨(dú)立的茶文化體系。從茶文化體系表現(xiàn)看，我們認(rèn)為，茶文化中最為基礎(chǔ)的元素就是其物質(zhì)元素，這是茶文化成熟發(fā)展的重要前提。
我們不能忽略茶文化中物質(zhì)元素所包含的價(jià)值，特別是作為穩(wěn)定發(fā)展的元素，在歷史進(jìn)程中以其獨(dú)特的方式來展現(xiàn)和表達(dá)深厚影響。在我們對(duì)文化的價(jià)值認(rèn)可度大大提升背景下，合理應(yīng)用和感知文化，已經(jīng)發(fā)展成為時(shí)代發(fā)展的重要特征。而茶文化最具有影響力的元素內(nèi)容，就是其中所詮釋的精神理念和禮儀，而茶道精神恰恰就是茶文化中，最具代表性的精神理念。
因此，當(dāng)我們對(duì)茶道精神的具體內(nèi)涵和影響力進(jìn)行成熟分析，我們不難看出茶道精神中所傳遞和表達(dá)的不僅是優(yōu)秀的精神認(rèn)同，還是系統(tǒng)化的文化思維。因此，茶道精神是茶文化體系中充滿影響力的元素。在對(duì)茶道精神的特點(diǎn)和內(nèi)涵進(jìn)行認(rèn)知時(shí)，我們需要從其中文化內(nèi)涵看，茶文化包含了諸多文化元素。
從文化的融合性看，需要應(yīng)用者對(duì)文化理念、行為規(guī)范等內(nèi)容進(jìn)行深度了解，并形成深層次應(yīng)用。所以，我們認(rèn)為茶道精神的應(yīng)用，其需要有較高的文化訴求。從人文角度看，茶道精神中詮釋了諸多文化，無論是茶道表演，還是茶道所表達(dá)和詮釋的人文思維等，恰恰都是茶道精神實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值的關(guān)鍵。可以說，茶道精神的出現(xiàn)和應(yīng)用，其不僅提升了茶文化的傳播，也以具體的精神視角，讓我們對(duì)整個(gè)茶道精神形成了全面認(rèn)知。正是其作為茶文化體系中的精神元素，其能夠在當(dāng)前繼續(xù)發(fā)展其精神引導(dǎo)的價(jià)值作用。
2科技企業(yè)高管群體的獨(dú)特價(jià)值認(rèn)知
科技類企業(yè)的最大特點(diǎn)就是創(chuàng)新，并且要時(shí)刻注重創(chuàng)新，特別是將茶道精神與勝任力培養(yǎng)活動(dòng)之間形成高度結(jié)合。客觀的說，企業(yè)管理活動(dòng)本身也是一種具體文化影響下的效果。因此，無論是具體的管理機(jī)制，還是整個(gè)管理活動(dòng)中所全面、層次化承載的精神思維等等，甚至是具體的管理機(jī)制從形成到認(rèn)知，其背后都是具體文化底蘊(yùn)的深度詮釋。
結(jié)合當(dāng)前科技企業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀況，我們不難看出高管的獨(dú)特價(jià)值，而尋覓與企業(yè)發(fā)展相匹配的高管人才隊(duì)伍，并且始終做好其具體能力的培養(yǎng)，實(shí)際上，也是當(dāng)前科技企業(yè)人力資源管理過程中，所必須充分注重把控的重要內(nèi)容。科技企業(yè)是當(dāng)前推動(dòng)時(shí)代創(chuàng)新與發(fā)展的主力企業(yè)，也是核心人物牽動(dòng)企業(yè)發(fā)展“靈魂”的企業(yè)。
隨著當(dāng)前人工智能技術(shù)與大數(shù)據(jù)技術(shù)成熟應(yīng)用背景下，技術(shù)與智能、能力等融合機(jī)制正在成為時(shí)代發(fā)展的關(guān)鍵訴求，這不僅催生了全新經(jīng)營業(yè)態(tài)，同時(shí)也對(duì)科技的價(jià)值認(rèn)知予以全面提升。而對(duì)于當(dāng)前整個(gè)時(shí)代發(fā)展來說，其需要的是掌握轉(zhuǎn)化技術(shù)，提升認(rèn)知的價(jià)值能力。
實(shí)際上，科技企業(yè)的高管人才中，有一大部分屬于“技術(shù)類”人才，其在技術(shù)方面極具造詣，但是在管理水平和企業(yè)戰(zhàn)略認(rèn)同等方面，實(shí)際上，對(duì)于企業(yè)發(fā)展來說，其高管需要的是具備高素質(zhì)、職業(yè)化，乃至清晰的市場化意識(shí)。所以，對(duì)于高管來說，其需要的將不僅僅是技術(shù)水平，更重要的基于多種能力的集中詮釋和提升，更重要的是以較高層次和視角來認(rèn)知科技企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展與全面創(chuàng)新。
3科技企業(yè)高管勝任力培養(yǎng)的具體狀況及不足
目前整個(gè)研究活動(dòng)中關(guān)于勝任力內(nèi)涵的研究與評(píng)價(jià)，也形成了不同的概念說法，其一是行為類學(xué)說，而另一類則是特質(zhì)論。其一認(rèn)為勝任力指的是工作者能夠被觀察到的行為特征中，超過崗位自身的整體訴求和客觀需要。而另一類則是特質(zhì)行為，也就是個(gè)體在具體的工作過程中，具有不容易被發(fā)現(xiàn)的優(yōu)點(diǎn)特質(zhì)。以企業(yè)高管的具體特征為例，其需要有良好的決策能力。
對(duì)于科技企業(yè)來說，其對(duì)市場有著高度依賴性，而良好的決策意見，甚至關(guān)系到企業(yè)自身發(fā)展的生與死。高管作為企業(yè)的管理人員，其通常需要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實(shí)際特征，制定與企業(yè)發(fā)展相匹配的決策與建議。此外，高管也需要具有良好的組織能力，比如凝聚隊(duì)伍，打造核心團(tuán)隊(duì)等等。在當(dāng)前文化傳承日益成熟的時(shí)代背景下，文化應(yīng)用已經(jīng)發(fā)展成為普遍共識(shí)，而了解和感知這文化素材，將在豐富文化認(rèn)知的基礎(chǔ)上，升華對(duì)茶道精神理念的具體理解。
4融入茶道精神培養(yǎng)科技企業(yè)高管勝任力的具體機(jī)制
茶道精神是一種成熟而具體的精神理念，其中所向我們表達(dá)和闡述的，實(shí)際上是一種成熟的精神關(guān)鍵和思維認(rèn)知，如果我們對(duì)當(dāng)前科技企業(yè)高管勝任力培養(yǎng)過程中的具體態(tài)度進(jìn)行分析，其必然能夠引導(dǎo)我們?cè)谏罨J(rèn)知科技企業(yè)高管勝任力培養(yǎng)的重要前提下，實(shí)現(xiàn)勝任力培養(yǎng)的理想提升。
事實(shí)上，我們對(duì)當(dāng)前整個(gè)科技行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行成熟認(rèn)知，我們不僅看到了高管企業(yè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的價(jià)值所在，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到整個(gè)高管隊(duì)伍自身勝任力與自身高管職責(zé)之間的具體匹配度有著本質(zhì)性關(guān)聯(lián)。正是我們對(duì)高管勝任力的價(jià)值認(rèn)知實(shí)現(xiàn)了全面提升，所以當(dāng)前我們想要做好科技企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展與全面創(chuàng)新，就必須充分注重立足高管隊(duì)伍自身的價(jià)值所在。
因此，只有選擇合適的文化素材和茶道精神的勝任力培養(yǎng)，才能從本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)科技企業(yè)高管隊(duì)伍自身價(jià)值的最佳呈現(xiàn)。因此，我們認(rèn)為如果我們想要更好開展科技企業(yè)的高管培養(yǎng)活動(dòng)，就必須充分注重融入多種文化元素，甚至是相應(yīng)的精神理念，通過集中詮釋高管自身綜合素質(zhì)中所具體包含的文化內(nèi)涵和精神元素，從而使其具備必要職業(yè)素質(zhì)和工作心態(tài)。
客觀來看，當(dāng)前科技企業(yè)在發(fā)展創(chuàng)新過程中，高管團(tuán)隊(duì)自身的職業(yè)愿景與崗位需要之間有著極高的一致性。引導(dǎo)科技企業(yè)高管，充分認(rèn)可、認(rèn)同企業(yè)發(fā)展前景，就需要借助茶道精神的價(jià)值理念和綜合內(nèi)涵，通過豐富價(jià)值內(nèi)涵，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)科技企業(yè)的最佳經(jīng)營。當(dāng)前科技企業(yè)高管勝任力培養(yǎng)的具體實(shí)施，具體反映的是高管勝任力培養(yǎng)需要全面優(yōu)化和發(fā)展創(chuàng)新，而在高管勝任力具體培養(yǎng)活動(dòng)中。
需要通過融入茶道精神，進(jìn)而激發(fā)高管參與企業(yè)經(jīng)營的熱情和積極性，并且在這一過程中，形成良好的包容心態(tài)，從而更為全面的認(rèn)知自身在整個(gè)科技企業(yè)發(fā)展過程中所帶來的深厚價(jià)值影響。而以茶道精神等綜合理念來具體引導(dǎo)科技企業(yè)高管以更優(yōu)狀態(tài)參與到整個(gè)企業(yè)經(jīng)營過程中，尤其是在發(fā)揮個(gè)人工作能力的同時(shí)，提升工作責(zé)任心和整體價(jià)值認(rèn)知。當(dāng)然，將茶道精神融入科技企業(yè)高管勝任力培養(yǎng)的具體過程，其需要通過集中發(fā)揮茶道精神的具體理念和表現(xiàn)等一系列優(yōu)勢(shì)形式，將具體的精神元素等等融入整個(gè)勝任力培養(yǎng)機(jī)制之中，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)高管的文化感知與自身工作活動(dòng)之間的深層次融合。
5結(jié)語
在經(jīng)濟(jì)技術(shù)和科技應(yīng)用飛速發(fā)展的當(dāng)前，企業(yè)之間的競爭體系日益成熟，而日益嚴(yán)峻的競爭環(huán)境，使得企業(yè)管理活動(dòng)開展過程中，必須充分注重勝任力與崗位匹配度的高度把控，尤其是在現(xiàn)代企業(yè)制度日益成熟的背景下，其對(duì)管理者的綜合素質(zhì)要求也提出了具體的新變化和認(rèn)知。結(jié)合科技企業(yè)的整體特點(diǎn)，以及整個(gè)科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)看，其需要管理者在具備危機(jī)意識(shí)、決策能力的同時(shí)，深化認(rèn)知沖突管理和風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，通過完善對(duì)整個(gè)勝任力影響因素的全面理解和深化認(rèn)知，從而實(shí)現(xiàn)高管勝任科技企業(yè)使命的目標(biāo)。
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