發(fā)布時間：2016-02-27所屬分類：工程師職稱論文瀏覽：1次
摘 要： 如何來促使現(xiàn)在電氣工程建設的新發(fā)展呢，如何來加強對現(xiàn)在自動化工程的應用呢?本文是一篇自動化論文。工程質量不僅關系到現(xiàn)在,更關系到將來變電站投運后能否安全可靠運行。施工過程質量管理貫穿著施工的每一道工序,是施工質量的保證。施工過程質量管理的依據(jù)
如何來促使現(xiàn)在電氣工程建設的新發(fā)展呢，如何來加強對現(xiàn)在自動化工程的應用呢?本文是一篇自動化論文。工程質量不僅關系到現(xiàn)在,更關系到將來變電站投運后能否安全可靠運行。施工過程質量管理貫穿著施工的每一道工序,是施工質量的保證。施工過程質量管理的依據(jù)是設計圖紙、設計交底、設計變更、合同約定的相關規(guī)程規(guī)范及項目部上報的相關質量管理文件。
摘要：在變電站電氣安裝工程施工中,綜合管理就是思想,就是靈魂,它貫穿著電氣安裝施工的全過程,它能合理優(yōu)化施工資源,科學指導工程施工,只有這種科學的管理、優(yōu)秀的管理才能給公司創(chuàng)造出效益,才能把工程鑄造成精品,才能實現(xiàn)建設單位和施工單位的雙贏。
關鍵詞：變電站工程,電氣工程技術,自動化論文
1施工機械配置與租賃
變電站電氣安裝工程施工中,對濾油機、真空泵、油罐、彎管機、母線器、切割機、絞磨、電纜輸送機等大型機具,施工前從公司調入即可。對吊車等大型機械因變電站電氣安裝工期較短,一般采用就近租賃方式配置,具體租賃方式根據(jù)各個變電站工程項目的差異有所不同。針對室外布置的敞開式變電站,不管是500kV還是220kV電壓等級的,因室外吊裝工作較多大都采用按月租賃的方式。針對室內布置的GIS變電站(室內敞開式變電站一般很少),不管是220kV還是110kV電壓等級的[5],因室外吊裝工作較少大都采用隨用隨租的方式。不管是按月租賃還是隨用隨租的配置方式,它們相比較公司配置吊車的情況都是相當靈活的,更有利于節(jié)約成本和施工現(xiàn)場的管理。對于工程較忙急于搶工期的,可采用按月租賃和隨用隨租兩種方式相結合進行。采用就近租賃吊車時,在用車前要向吊車索要吊車的相關證件和吊車司機的操作證,還要檢查吊車的車況。證件齊全車況良好方可租用,租用時還應和吊車老板簽訂租賃合同,在合同中可約定用車方式、租金支付方式、雙方責任義務、違約條款等相關事宜。以免將來出現(xiàn)一些不必要的糾紛。
自動化論文：《電力系統(tǒng)及其自動化學報》，《電力系統(tǒng)及其自動化學報》著重發(fā)表在電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)領域內基礎理論研究、應用基礎研究、重要設備裝置開發(fā)研制方面的學術論文和研究成果報告。此外也刊登各高等學校在教學和科學研究方面的經驗介紹、教學指導委員會的活動信息和國內外學術動態(tài)等。
2設備到貨和材料的管理
設備到貨和材料的管理將制約著電氣安裝施工能否順利開展。設備到貨情況和材料供應情況,還是我們進行人員配置機械配置的依據(jù)。只有對設備到貨和材料供應進行統(tǒng)籌有序管理,才能保證安裝施工的順利進行和設備材料場地的充分利用,更有利于現(xiàn)場安全文明施工的順利開展。為了節(jié)約用地變電站工程占地面積都比較小,沒有專門用來堆放設備的場地。因此,設備到貨后只有將設備及早安裝,這樣才能解決設備無處堆放的問題,也減少了設備在現(xiàn)場的二次搬運,為安裝施工節(jié)約了時間和資源投入。為保證設備到貨后就能及時安裝,必須使設備能夠按需求有序到貨。這需要我們根據(jù)土建交安情況將制定的設備到貨需求計劃進行及時合理修正,及時聯(lián)系設備廠家按現(xiàn)場需要有序到貨,保證設備到貨后就能卸車安裝。[6]
3現(xiàn)場設備安裝原則
在考慮設備到貨安裝時還要考慮現(xiàn)場設備安裝的工序安排,如先安裝高空設備后地面設備等。在設備上方有架空軟母線時要先安裝好軟母線再安裝地面設備,軟母線及相應工具要先于設備安裝。這些材料要進行破壞性試驗或相應的材料檢驗,需提前到貨,保證設備到貨后能夠順利安裝,不致出現(xiàn)窩工或返工的現(xiàn)象。工程開始時要做好材料場地規(guī)劃,材料場地選址要同建筑專業(yè)相結合,確保材料場地下方不再開挖、周圍無建筑物障礙、不易積水且交通方便。電氣安裝的材料較多如鍍鋅鋼管、槽鋼、軟母線、電纜等,材料量大且場地占用周期長。如果沒有材料場地,現(xiàn)場材料到處堆放,不但有礙文明施工還不便于材料管理,施工中容易造成材料浪費和損壞,進而增加工程成本。
4施工過程管理包括安全管理和施工過程質量管理
安全和質量是施工中永恒的主題,百年大計安全第一,安全和質量是相輔相成的有機統(tǒng)一,安全和質量貫穿施工的全過程。
4.1安全管理主要是在預防落實和教育
對現(xiàn)場安全隱患要提前排查,做好預防,對現(xiàn)場違章作業(yè)、違章指揮及違反勞動紀律現(xiàn)象,一經發(fā)現(xiàn)立即制止并進行相應處罰教育,堅決以“三鐵”反“三違”。對現(xiàn)場的安全措施和安全管理制度要嚴格落實認真執(zhí)行,不能得過且過、馬虎應付,對新入場人員進行三級安全教育,安全站班會要常抓不懈,不能放松,不斷提高全員安全意識,讓安全理念深入到每個員工心中。
4.2施工過程質量管理也是施工綜合管理的重中之重
對已審批的《質量通病預防措施》要認真執(zhí)行,施工過程中發(fā)現(xiàn)的質量問題,要認真分析,有針對性地制定出相應的質量預控措施并進行實施改進,直到將質量問題消除。質量驗收一定要嚴格進行,每道工序必須自檢合格再報上級質量檢驗部門驗收。質量驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,整改完畢后必須復驗合格。隱蔽工程隱蔽前經監(jiān)理及建設單位驗收合格后方可進行隱蔽,同時應辦理相關隱蔽簽證,由驗收各方現(xiàn)場簽字確認。隱蔽工程驗收合格后方能進行下道工序施工。成品保護也是質量管理的內容。成品保護意識也是質量意識的體現(xiàn),只要質量意識深入每個人心中就能做好成品保護。如設備鍍鋅鋼桿吊裝時,只要停一分鐘把鋼絲繩換成吊裝帶進行吊裝,就能避免鋼桿鍍鋅層被破壞的事情發(fā)生。成品保護就像習慣性違章一樣,只要我們制定相應的管理制度并認真執(zhí)行,加強成品保護理念的宣貫,大家就能自覺地去保護成品。
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