發(fā)布時(shí)間：2020-09-04所屬分類：工程師職稱論文瀏覽：1次
摘 要： 摘要：在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之下，公路橋梁工程也取得了一定的成就，出現(xiàn)了越來(lái)越多成熟的公路橋梁工程。在開展公路橋梁工程管理的過(guò)程中，較為關(guān)鍵的一項(xiàng)內(nèi)容，就是建設(shè)和管理問(wèn)題，對(duì)公路橋梁建設(shè)的整體起到了關(guān)鍵的作用。在建設(shè)中對(duì)公路橋梁施工管理的應(yīng)
摘要：在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之下，公路橋梁工程也取得了一定的成就，出現(xiàn)了越來(lái)越多成熟的公路橋梁工程。在開展公路橋梁工程管理的過(guò)程中，較為關(guān)鍵的一項(xiàng)內(nèi)容，就是建設(shè)和管理問(wèn)題，對(duì)公路橋梁建設(shè)的整體起到了關(guān)鍵的作用。在建設(shè)中對(duì)公路橋梁施工管理的應(yīng)用，能夠全方位的對(duì)現(xiàn)有的公路橋梁工程的質(zhì)量進(jìn)行提升，使公路橋梁工程能夠獲得更高的質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：公路橋梁;工程建設(shè);工程管理
一直以來(lái)，公路橋梁施工涉及到各方面的因素，因此具有一定的復(fù)雜性，并且需要較長(zhǎng)時(shí)間才能完成，并且由于其自身的結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜，因此在建設(shè)過(guò)程中需要進(jìn)行管理工作，具有一定的難度。想要使公路橋梁的質(zhì)量能夠得到有效的保障，就需要對(duì)公路橋梁進(jìn)行建設(shè)和管理，因此，將專門負(fù)責(zé)建設(shè)和管理的部門設(shè)置于公路橋梁的施工過(guò)程中，是一種必然的趨勢(shì)。能夠?qū)窐蛄旱馁|(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管和控制，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和預(yù)防各種問(wèn)題的出現(xiàn)，對(duì)公路橋梁施工的質(zhì)量起到了關(guān)鍵的作用。
一、公路橋梁工程建設(shè)和管理的優(yōu)勢(shì)
目前公路橋梁工程已經(jīng)成為了建筑工程的主要內(nèi)容。1.在公路橋梁工程當(dāng)中應(yīng)用管理工作，不但可以使現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量得到提高，而且還能夠使其能加安全;2.其次，還使公路橋梁工程的建設(shè)和管理得以實(shí)現(xiàn)。與傳統(tǒng)的公路橋梁工程相比，通過(guò)管理工作不僅可以提升現(xiàn)場(chǎng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)，而且還可以使施工按照規(guī)定時(shí)間完成;3.除此之外，通過(guò)管理工作的開展，還可以提高整體公路橋梁的安全以及質(zhì)量。與此同時(shí)，可以提升公路橋梁的品質(zhì)，以此來(lái)滿足人們對(duì)于公路橋梁的需求。4.公路橋梁工程施工的開展，主要是通過(guò)管理的方式，對(duì)公路橋梁工程進(jìn)行施工管理，因此，在其建設(shè)和管理過(guò)程當(dāng)中，有著穩(wěn)定性強(qiáng)、安全可控等的優(yōu)勢(shì)，因此當(dāng)施工完成之后，公路橋梁能夠擁有更高的質(zhì)量。另外，通過(guò)管理工作可以在規(guī)定周期內(nèi)完成對(duì)公路橋梁建設(shè)，從而使施工質(zhì)量得到提高。因此，我們需要對(duì)公路橋梁施工管理進(jìn)行大力的推廣和宣傳，通過(guò)施工管理可以避免開裂以及變形等現(xiàn)象的發(fā)生，其次利用施工管理大大提高了公路橋梁的安全性，從而滿公路橋梁對(duì)施工高品質(zhì)的需求，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展[1]。
二、公路橋梁工程建設(shè)和管理中的問(wèn)題
(一)管理人員缺乏較高的素質(zhì)水平
雖然目前已經(jīng)大范圍的對(duì)公路橋梁施工項(xiàng)目進(jìn)行了質(zhì)量控制，但是仍然存在著許多不確定的因素。例如，進(jìn)行管理工作的人員的缺乏一定的素質(zhì)，沒(méi)有對(duì)管理制度進(jìn)行完善，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的主要原因是目前大部分企業(yè)的規(guī)模都在不斷地?cái)U(kuò)大，因此也加大了對(duì)專業(yè)型人才的需求，導(dǎo)致公路橋梁工程施工方面缺少相應(yīng)的人才。管理人員有著參差不齊的工作水平，無(wú)法提高管理水平，也沒(méi)有制定相應(yīng)的完善的管理制度，也沒(méi)有及時(shí)的對(duì)此進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)工作，會(huì)導(dǎo)致問(wèn)題的嚴(yán)重性加劇。此外，施工人員的素質(zhì)與施工技術(shù)水平也會(huì)對(duì)施工成本造成直接的影響。如果施工的建筑出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，則企業(yè)就必須對(duì)該工程進(jìn)行返工建筑，如此不但使企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)損失，也會(huì)增加施工的成本資金。
(二)缺乏完善的公路橋梁工程施工管理機(jī)制
目前，大部分建筑單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人，沒(méi)有正確的意識(shí)到開展施工管理的重要性，并且相關(guān)負(fù)責(zé)人員在實(shí)際對(duì)施工進(jìn)行管理的過(guò)程中，沒(méi)有對(duì)施工項(xiàng)目的管理體系進(jìn)行編制和完善，導(dǎo)致混亂的施工過(guò)程的出現(xiàn)，并且部分施工人員缺乏積極認(rèn)真的工作態(tài)度，對(duì)自身的崗位職責(zé)沒(méi)有進(jìn)行了解，導(dǎo)致公路橋梁工程施工的效率無(wú)法得到有效的提升，對(duì)整個(gè)公路橋梁工程施工的進(jìn)行造成影響。另外，在實(shí)際開展公路橋梁工程建設(shè)的過(guò)程中，管理人員在對(duì)施工進(jìn)行管理時(shí)，沒(méi)有嚴(yán)格的遵守施工管理體制中制定的內(nèi)容，導(dǎo)致施工的質(zhì)量受到了一定的影響，無(wú)法對(duì)先進(jìn)的施工技術(shù)進(jìn)行充分地發(fā)揮。此外，還可以準(zhǔn)確的預(yù)算施工成本，使所制定的方案能夠體現(xiàn)出科學(xué)性以及合理性。
公路橋梁工程建設(shè)和管理的策略
(一)對(duì)科學(xué)的施工管理制度加以建立
想要使施工質(zhì)量，能夠在建設(shè)公路橋梁工程的過(guò)程中，得到有效的保證，就需要對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行充分的考慮，以及是否建立了完善的機(jī)制，使整個(gè)施工過(guò)程中的管理和建設(shè)，，工作能夠得到有效的開展，將其全面的落實(shí)到各項(xiàng)工作開展過(guò)程中，實(shí)踐表明，如果無(wú)法在施工的過(guò)程中，建立完善的能夠?qū)κ┕みM(jìn)行管理的制度，就無(wú)法對(duì)施工流程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一，就會(huì)使施工人員以及管理人員，在日后的施工建設(shè)中有序的開展管理活動(dòng)，使施工質(zhì)量無(wú)法得到有效的提升，還有可能縮短公路橋梁的使用壽命，因此，想要使公路橋梁過(guò)程的建設(shè)，能夠得到有序的開展，就需要對(duì)用于管理工作，以及建設(shè)工作的制度進(jìn)行完善的建立，同時(shí)還需要制定懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工積極性的充分調(diào)動(dòng)，以及責(zé)任意識(shí)的形成，使其能夠在施工過(guò)程中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)要求，提供給他們一個(gè)更加良好的施工氛圍[2]。
(二)生態(tài)設(shè)計(jì)
在對(duì)公路橋梁的建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，我們可以利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)制定合理的建設(shè)，以保護(hù)生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ)，對(duì)各種公路以及橋梁進(jìn)行因地制宜的建設(shè)。最大程度的保留其原地貌。其次，在建設(shè)當(dāng)中應(yīng)當(dāng)避免占據(jù)土地、森林、草地等資源進(jìn)行建設(shè)。除此之外，當(dāng)建設(shè)過(guò)程當(dāng)中遇到濕地自然保護(hù)區(qū)、森林、水源區(qū)等特殊的生態(tài)環(huán)境時(shí)，我們應(yīng)結(jié)合其生態(tài)環(huán)境特點(diǎn)以此來(lái)制定合理的公路橋梁方案。其次，在建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，遇到采石場(chǎng)、廢棄物堆置場(chǎng)和攪拌站時(shí)，需要設(shè)立服務(wù)區(qū)以及收費(fèi)站污水處理方案，以此來(lái)減少其塵埃和其他有害物質(zhì)對(duì)該地區(qū)環(huán)境的破壞。最后，在一些動(dòng)物經(jīng)常出沒(méi)的地段，可以建設(shè)專門的動(dòng)物通道，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展。
(三)對(duì)高素質(zhì)的管理隊(duì)伍進(jìn)行打造
目前，國(guó)內(nèi)大部分的施工企業(yè)沒(méi)有了解到安全管理的重要性，也沒(méi)有建立完善的管理制度，使公路橋梁工程施工管理缺乏了一定的參考依據(jù)。因此，想要使存在于現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作中的安全問(wèn)題能夠得到有效的杜絕，就需要將安全管理理念深入到施工企業(yè)的全體員工中，對(duì)公路橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，杜絕違規(guī)行為和違規(guī)作業(yè)的出現(xiàn)，一旦發(fā)現(xiàn)，有違反規(guī)定的人員，必須要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅的處理，絕不能姑息。而對(duì)于在公路橋梁安全管理工作中表現(xiàn)良好的人員，應(yīng)該要給予適當(dāng)?shù)谋碚茫构芾砣藛T以及工人能夠更加重視安全生產(chǎn)。然而，想要使施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員能夠提升自身的管理水平，還需要對(duì)日常培訓(xùn)進(jìn)行加強(qiáng)，使安全管理能夠深入到其思想中，在對(duì)其整體素質(zhì)進(jìn)行提升的過(guò)程中，還需要對(duì)安全管理的效率進(jìn)行提升[3]。
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結(jié)束語(yǔ)：
在公路橋梁施工當(dāng)中進(jìn)行安全管理工作，已經(jīng)成為一種必然的發(fā)展趨勢(shì)，因此施工單位需要對(duì)其引起足夠的重視，并且能夠有效的落實(shí)以及執(zhí)行，消除安全隱患所潛在的威脅。對(duì)安全管理制度進(jìn)行完善，并且還需要不斷的管理施工人員以及施工設(shè)備等，以此來(lái)促進(jìn)公路橋梁過(guò)程更加長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展，不斷為社會(huì)帶來(lái)更多更高質(zhì)量的公路橋梁工程項(xiàng)目。——論文作者：勞晏
