發(fā)布時(shí)間：2021-01-30所屬分類：工程師職稱論文瀏覽：1次
摘 要： 摘要:本文通過對比國外泵站運(yùn)行特點(diǎn)，就目前我國泵站運(yùn)行中存在的普遍問題進(jìn)行分析，并對如何確保泵站高效運(yùn)行提出了若干建議和思考。在泵站自動(dòng)化控制水平逐漸提升的背景下對中小型泵站運(yùn)行管理水平也提出了更高的要求，在現(xiàn)行的運(yùn)行體系下，中小型泵站管理
摘要:本文通過對比國外泵站運(yùn)行特點(diǎn)，就目前我國泵站運(yùn)行中存在的普遍問題進(jìn)行分析，并對如何確保泵站高效運(yùn)行提出了若干建議和思考。在泵站自動(dòng)化控制水平逐漸提升的背景下對中小型泵站運(yùn)行管理水平也提出了更高的要求，在現(xiàn)行的運(yùn)行體系下，中小型泵站管理過程中出現(xiàn)了多種問題，本文對此進(jìn)行了分析并提出了相應(yīng)的解決措施。中小型泵站運(yùn)行與大型泵站運(yùn)行過程中存在一定的差異性，在具體的設(shè)計(jì)、管理過程中具有其自身的發(fā)展問題。要有效解決此類問題，需要加強(qiáng)其有效的選型、構(gòu)造、性能與安全工作，并充分重視并分析中小型泵站管理過程中的問題。
關(guān)鍵詞泵站;運(yùn)行;信息化;自動(dòng)化
引言：隨著世界經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和全球化趨勢的日益突出，水資源已成為綜合國力的重要組成部分，是支撐國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保障，其戰(zhàn)略地位愈來愈重要，以水資源的合理開發(fā)、優(yōu)化配置、高效利用、有效保護(hù)為基礎(chǔ)的有效管理越來越得到世界各國政府的高度重視。而泵站是水的唯一人工動(dòng)力來源，作為重要的非工程措施和手段，發(fā)揮了重要的支撐作用。同時(shí)，泵站在防洪、除澇和抗旱，以及城鄉(xiāng)居民生活用水、農(nóng)業(yè)用水、工業(yè)用水、建筑業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)用水等國民經(jīng)濟(jì)各行各業(yè)用水以及河道對生態(tài)環(huán)境用水等方面發(fā)揮著重要作用。另外，泵站是耗能大戶，設(shè)備維護(hù)和更新費(fèi)用高，想要高效運(yùn)行，節(jié)能和節(jié)水問題一樣重要。因此，嚴(yán)格控制、加強(qiáng)管理就顯得尤為重要。
一、國外泵站運(yùn)行現(xiàn)狀。國外泵站在運(yùn)行、管理具有安全可靠、自動(dòng)化程度高、監(jiān)控系統(tǒng)完善及運(yùn)行管理方便等顯著特點(diǎn)。這樣，既滿足了泵站可靠性、靈活性、安全性、選擇性、經(jīng)濟(jì)性的要求，又節(jié)約了人力資源，為日后工程的運(yùn)行維修改造提供可靠依據(jù)。
1.美國泵站的運(yùn)行呈現(xiàn)自動(dòng)化、信息化特點(diǎn)。美國是世界上興建跨流域調(diào)水工程較多的國家之一，其建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn)表明，對系統(tǒng)內(nèi)的任務(wù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)度具有許多優(yōu)越性。
2.日本泵站工程幾乎全部實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化 。
泵站 自動(dòng)化設(shè)備業(yè)者與建設(shè)業(yè)者及管理者與使用均有明確的使用期限，使用期限一般規(guī) 定1O～20年更新一次。所以，許多泵站水利工程大多是二十世紀(jì)六、七十年代興建，現(xiàn)已完成改造、擴(kuò)建和安裝新的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。監(jiān)控系統(tǒng)大都采用集中監(jiān)控系統(tǒng)、功能分散式監(jiān)控系統(tǒng)與分層分布式監(jiān)控系統(tǒng)，即通常在一個(gè)水系上設(shè)中央管理站，采用電子計(jì)算機(jī)和遙控裝置對各級(jí)渠道和設(shè)備進(jìn)行集中監(jiān)控，并發(fā)布指令，以達(dá)到水資源綜合利用的目的。大型泵站這種布局由于設(shè)備比較集中，操作比較方便、省力，易于實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和遠(yuǎn)距離操縱。
3.歐洲泵站在運(yùn)行方面自動(dòng)化程度高。
羅馬尼亞通過Ic卡讀取數(shù)據(jù)作水量統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了灌區(qū)支渠口量水自動(dòng)化。在歐洲，它們都有一套較完整的、較現(xiàn)代化的輔機(jī)系統(tǒng)，泵站自動(dòng)化程度較高。西班牙、立陶宛的一些泵站，基本上都實(shí)現(xiàn)了全自動(dòng)監(jiān)控。
二、中小型泵站運(yùn)行管理中存在的問題分析
由于多種原因的影響，在中小型泵站運(yùn)行管理過程中出現(xiàn)了各種問題，包括中小型泵站的自動(dòng)化管理應(yīng)用比較有限，缺乏有效的管理意識(shí)與相關(guān)政策支持，缺乏設(shè)備操作的專業(yè)管理人員，下文從這三個(gè)點(diǎn)進(jìn)行分別分析。
1.中小型泵站的自動(dòng)化管理應(yīng)用比較有限
隨著我國泵站自動(dòng)化控制水平的不斷提升，要求中小型泵站也應(yīng)當(dāng)積極提升自身的自動(dòng)化應(yīng)用水平，但是目前中小型泵站的自動(dòng)化管理應(yīng)用比較有限，很多地方依然運(yùn)用了大量的廉潔勞動(dòng)力進(jìn)行工作，并沒有充分引進(jìn)并運(yùn)用高科技自動(dòng)化小型泵站運(yùn)行技術(shù)等。目前依然采用的是傳統(tǒng)的中小型泵站運(yùn)行體系，需要花費(fèi)較長的時(shí)間，同時(shí)其運(yùn)行效率也比較低[1]。
2.缺乏有效的管理意識(shí)與相關(guān)政策支持
很多中小型泵站在運(yùn)行中依然運(yùn)用的是傳統(tǒng)的管理方式與管理理念，在泵站運(yùn)行管理層面上沒有建立相關(guān)的科學(xué)的管理制度。很多中小型泵站在管理制度與管理政策的制定上不夠嚴(yán)謹(jǐn)與完善，具體執(zhí)行上的可靠性不強(qiáng)。在相關(guān)的政策法規(guī)建設(shè)上也存在著一定的不足之處，沒有對此建立嚴(yán)格而規(guī)范的管理機(jī)制，對中小型泵站運(yùn)行中出現(xiàn)的問題沒有足夠重視，缺乏對其有效宣傳。
3.缺乏設(shè)備操作的專業(yè)管理人員
在目前技術(shù)快速發(fā)展的背景下，中小型泵站的運(yùn)行應(yīng)當(dāng)積極適應(yīng)目前這種快速發(fā)展的技術(shù)改革方式，很多中小型泵站已經(jīng)意識(shí)到了這些問題，并對此積極引進(jìn)了先進(jìn)的發(fā)展設(shè)備，但是這些設(shè)備的運(yùn)行需要有專業(yè)技術(shù)人員的支持，而很多泵站在專業(yè)技術(shù)操作人員上比較缺乏，制約了中小型泵站的良好運(yùn)行。在運(yùn)行過程中依然采用的是傳統(tǒng)的工作技術(shù)方式，所使用的技術(shù)設(shè)備比較落后，對于專業(yè)的技術(shù)人員與管理人員不夠重視，從而沒有有效發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的發(fā)展優(yōu)勢。
三、提高泵站運(yùn)行的對策及措施
1.在設(shè)備運(yùn)用過程中做好維護(hù)保養(yǎng)工作，保證運(yùn)行正常。在設(shè)備運(yùn)用過程中，要定期護(hù)理，并做到隨用隨開，盡量讓泵房處于良好的通風(fēng)狀態(tài)，經(jīng)常打掃整理泵站，清理灰塵，發(fā)電機(jī)與泵站設(shè)備隔離，保持機(jī)房清潔干凈，保證有關(guān)設(shè)備沒有灰塵或污垢;保持地板光滑亮沽，啟閉正常。
2.加強(qiáng)技術(shù)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。管理人員是管理工作的重要組成部分，是了解泵站的適宜性、有效性，調(diào)整和改進(jìn)工作，提高運(yùn)行質(zhì)量的必要手段，要提高泵站管理水平與效率，技術(shù)工人也要熟練掌握機(jī)電專業(yè)技術(shù)，既懂計(jì)算機(jī)又懂電子技術(shù)和機(jī)械應(yīng)用技術(shù)，能觀測水位，判斷水流的狀態(tài)，加強(qiáng)設(shè)施管理、養(yǎng)護(hù)維修技能和應(yīng)急處置能力。單位要加強(qiáng)管理人員的崗位培訓(xùn)，做到主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和重要崗位、特種作業(yè)人員做到持證上崗，人人都能獨(dú)立勝任本職工作。對人員進(jìn)行合理分工與配置，并建立組長負(fù)責(zé)制的溝通計(jì)劃，可避免各子項(xiàng)目組之間溝通不暢，各自為戰(zhàn)，進(jìn)而引起項(xiàng)目范圍邊界不明確的問題，并讓他們在工作崗位上發(fā)揮最大潛力。汛前汛后認(rèn)真組織職工集中學(xué)習(xí)《運(yùn)行安全操作規(guī)程》中的相關(guān)內(nèi)容，要求各班所每周組織一次學(xué)習(xí)，并認(rèn)真做好筆記，保證操作的規(guī)范化。
3.加大對設(shè)備專業(yè)操作人員的引進(jìn)與培養(yǎng)
在中小型泵站的運(yùn)行過程中為了促進(jìn)泵站的良好運(yùn)行，要求積極引進(jìn)先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)人才，充分重視人才的培養(yǎng)，從而最終能夠有效使用先進(jìn)的儀器與相關(guān)設(shè)備。首先是在中小型泵站運(yùn)行內(nèi)部充分重視對技術(shù)人才的培養(yǎng)，結(jié)合泵站運(yùn)行的實(shí)際需要與最新的發(fā)展技術(shù)，積極引進(jìn)先進(jìn)的發(fā)展技術(shù)，加大對泵站運(yùn)行設(shè)備的改造與維護(hù)，同時(shí)將人才培養(yǎng)放到企業(yè)發(fā)展的重要方略之中。既從現(xiàn)有的泵站員工工作體系中進(jìn)行培養(yǎng)，同時(shí)也從外部加大對泵站專業(yè)人才的引進(jìn)，積極引進(jìn)相關(guān)專業(yè)的高校畢業(yè)生加入到泵站管理工作過程之中。從技術(shù)發(fā)展與人員管理上優(yōu)化中小型泵站的運(yùn)行體系。
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結(jié)語：泵站是水利工程的重要組成部分，是保護(hù)和發(fā)展糧食生產(chǎn)的關(guān)鍵，中小型泵站在運(yùn)行過程中具有自身的組織方式特點(diǎn)，本文分析了中小型泵站運(yùn)行管理中存在問題及對策研究，針對中小型泵站運(yùn)行管理過程中出現(xiàn)的自動(dòng)化管理應(yīng)用比較有限，缺乏有效的管理意識(shí)與相關(guān)政策支持與缺乏設(shè)備操作的專業(yè)管理人員等問題進(jìn)行了深入分析，提出應(yīng)當(dāng)提高中小型泵站的自動(dòng)化管理水平，加強(qiáng)管理意識(shí)的制定與相關(guān)的規(guī)定措施并加大對設(shè)備專業(yè)操作人員的引進(jìn)與培養(yǎng)，從多個(gè)角度促進(jìn)中小型泵站的良好運(yùn)行。——論文作者：郝蕾
