發(fā)布時(shí)間：2014-10-23所屬分類(lèi)：工程師職稱(chēng)論文瀏覽：1次
摘 要： 摘要：管理在任何一個(gè)企業(yè)中都是亙古不變的主題，要保證工程的質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，首先要有健全的施工技術(shù)管理體系做保障。從工程的招投標(biāo)開(kāi)始一直到最后的竣工驗(yàn)收，在每一個(gè)階段都要有與之相適應(yīng)的技術(shù)管理方法。在施工技術(shù)管理體系當(dāng)中要對(duì)施工中的各項(xiàng)事
摘要：管理在任何一個(gè)企業(yè)中都是亙古不變的主題，要保證工程的質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，首先要有健全的施工技術(shù)管理體系做保障。從工程的招投標(biāo)開(kāi)始一直到最后的竣工驗(yàn)收，在每一個(gè)階段都要有與之相適應(yīng)的技術(shù)管理方法。在施工技術(shù)管理體系當(dāng)中要對(duì)施工中的各項(xiàng)事宜做出詳細(xì)的規(guī)定，保證施工管理工作是有章可循、有據(jù)可依的。完善的規(guī)章制度還能夠在一定程度上促使施工人員認(rèn)清自己的責(zé)任，做好自己的本職工作。
在施工環(huán)節(jié)要充分考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的基本條件，建筑的具體的結(jié)構(gòu)形式，所用的施工工藝以及成本的控制等方面來(lái)選擇機(jī)械設(shè)備，并且在使用過(guò)程中要做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備是在最佳狀態(tài)下工作的。建筑的樣式以及類(lèi)型是非常多的，而且其規(guī)模也各不相同，建筑工程的施工是在戶(hù)外進(jìn)行的，受周?chē)沫h(huán)境以及天氣因素的影響比較大，建筑工程的復(fù)雜結(jié)構(gòu)要求建筑施工的工種多樣化，而且會(huì)存在交叉施工、各種工序之間互相搭接的情況。這就需要施工技術(shù)管理來(lái)發(fā)揮作用，從而保證施工的順利進(jìn)行。
施工組織設(shè)計(jì)是在正式開(kāi)工之前，根據(jù)建筑工程的具體要求而編寫(xiě)的用來(lái)指導(dǎo)以后的施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，借助于施工組織設(shè)計(jì)，能夠?qū)κ┕し椒ā⑹┕ぜ夹g(shù)人員、建筑材料、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行合理的規(guī)劃和分配，找到施工過(guò)程中的技術(shù)難點(diǎn)并且給出解決方案，保證工程施工的有序、正常的進(jìn)行。但是，要編寫(xiě)出好的施工組織設(shè)計(jì)，首先要對(duì)施工圖紙、工程的地質(zhì)勘查報(bào)告以及合同等有深刻的理解和認(rèn)識(shí)，弄清楚工程的質(zhì)量要求、進(jìn)度要求、施工工藝以及施工材料等內(nèi)容。其次，對(duì)于工程中的重點(diǎn)項(xiàng)目還要編寫(xiě)單獨(dú)的施工方案，對(duì)其進(jìn)行科學(xué)、合理的部署，做到統(tǒng)籌規(guī)劃。
