發(fā)布時間：2015-07-17所屬分類：工程師職稱論文瀏覽：1次
摘 要： 在當(dāng)前施工現(xiàn)場應(yīng)該做到哪些方面呢?對于建筑工程中我們又該怎么去處理施工中遇到的問題呢?在目前施工技術(shù)的工程應(yīng)用發(fā)展都是現(xiàn)在所需要管理及應(yīng)用的項目。《建筑設(shè)計管理》的宗旨是以建筑勘察設(shè)計企業(yè)管理為核心，堅持科學(xué)與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t，強調(diào)理論性與實踐性
在當(dāng)前施工現(xiàn)場應(yīng)該做到哪些方面呢?對于建筑工程中我們又該怎么去處理施工中遇到的問題呢?在目前施工技術(shù)的工程應(yīng)用發(fā)展都是現(xiàn)在所需要管理及應(yīng)用的項目。《建筑設(shè)計管理》的宗旨是以建筑勘察設(shè)計企業(yè)管理為核心，堅持科學(xué)與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t，強調(diào)理論性與實踐性并重、知識性與可讀性并重，圍繞為勘察設(shè)計和建筑企業(yè)改革與發(fā)展，面向基層，注重實用，全方位、多視角觸及建筑領(lǐng)域，發(fā)布權(quán)威信息，宣傳和交流建筑企業(yè)改革與管理、建筑設(shè)計與技術(shù)、建筑施工與材料等方面的新成就、新經(jīng)驗、新知識、新成果、新技術(shù)，推介管理經(jīng)驗與技術(shù)成果，探索建筑業(yè)建康發(fā)展的新理論、新方法，為我國社會主義城鄉(xiāng)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)，為廣大建筑業(yè)職工和讀者服務(wù)。
摘要：施工現(xiàn)場盡量采用商品混凝土和預(yù)拌砂漿，生石灰的熱化和灰土施工要適當(dāng)配合灑水，禁止露天堆放水泥和石灰，減少揚塵;對于施工垃圾采取封閉的專用垃圾道或容器調(diào)運，嚴(yán)禁隨意拋灑造成揚塵;嚴(yán)禁在現(xiàn)場焚燒有毒有害氣味難聞的物質(zhì);配備專用灑水設(shè)備，指派專人負(fù)責(zé)，每日早晚各灑水 1 次。對于土方、渣土的運輸，必須采取封蓋措施。
關(guān)鍵詞：土建工程,施工現(xiàn)場,建筑工程
Abstract: the construction site use ready-mixed concrete and ready-mixed mortar, as far as possible quick lime thermalization and lime soil construction should cooperate proper sprinkler and ban cement and limestone deposited in the open air, reduce dust; For construction waste to the special rubbish path that closed or container transportation, it is forbidden to random scattering dust; It is forbidden to burning of poisonous and harmful smell unpleasant substances at the scene; Equipped with special sprinkling devices, appoint the responsible, sprinkling water in the morning and 1 times a day. For earthwork, sediment transport, must adopt measures to block.
Key words: civil engineering, construction site, the construction project
一、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的必要性
建筑工程土建施工現(xiàn)場是建筑工程建設(shè)的最主要環(huán)節(jié)，建筑工程的費用、質(zhì)量檢測、工期進度等都是在建筑工程土建施工現(xiàn)場發(fā)生的，加強對建筑工程土建施工現(xiàn)場的管理就是加強對建筑工程的成本、質(zhì)量、安全、工期的管理。不過由于很多工程建設(shè)是在露天作業(yè)，施工現(xiàn)場的環(huán)境惡劣，增加了建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的難度。同時，因為建筑工程的工作性質(zhì)，現(xiàn)場施工人員的流動性較大，施工隊伍聯(lián)合作業(yè)的現(xiàn)象普遍，以及現(xiàn)場施工事故的頻發(fā)也增加了建筑工程土建施工現(xiàn)場的管理難度。對建筑工程土建施工現(xiàn)場的管理進行優(yōu)化，就是指通過先進的技術(shù)手段和管理方案，對上述困難進行解決，以此提高建筑工程的質(zhì)量，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。
目前，我國建筑工程的規(guī)模越來越大，尤其是在城市中心的建設(shè)項目越來越多，因此土建施工的現(xiàn)場管理方法十分重要。它是保證房屋建筑施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，而且在一定程度上，關(guān)系著國家和人民的生命財產(chǎn)安全。文章針對目前我國建筑工程施工現(xiàn)場管理存在的問題進行探討分析，并對如何有效提高建筑工程現(xiàn)場管理水平提出相關(guān)建議。
二、施工現(xiàn)場中存在的問題
1.施工現(xiàn)場設(shè)備材料管理問題
目前，由于我國施工現(xiàn)場所造成的環(huán)境問題比較嚴(yán)重。我國施工大都是露天作業(yè)，在此種情況下，所承載的大都為砂石、混凝土之類，對設(shè)備有一定的侵蝕性。而且在建筑施工現(xiàn)場，設(shè)備種類較多，相關(guān)管理人員也較多，所以造成了一定的管理難度。施工現(xiàn)場的工人們流動性大、培訓(xùn)相對不足，而建筑機械對維護保養(yǎng)要求較高，技術(shù)難度也大。另外，工人工作強度很大、待遇也不高，這也造成了一定的安全隱患。
目前，我國建筑工程行業(yè)處于一個快速增長期，各地不斷涌現(xiàn)出新的工程與新的施工技術(shù)。這也就意味著對建筑工程的質(zhì)量要求提高了，同時也對建筑工程的現(xiàn)場管理水平提出了更高的要求。可以說，建筑施工的現(xiàn)場管理水平是施工企業(yè)生命力的保障，關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。而在建筑工程中如何正確選擇并高效運用管理方法是其中的關(guān)鍵。施工企業(yè)應(yīng)在不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)之上，把施工現(xiàn)場管理提升到法律法規(guī)的高度。
2. 施工現(xiàn)場的安全工作問題
施工現(xiàn)場的工作人員自身的安全意識不足是引起安全事故頻發(fā)的主要原因之一。很多現(xiàn)場施工人員本身的文化素質(zhì)不高，在施工過程中不重視安全預(yù)防工作，不按照標(biāo)準(zhǔn)程序施工，這對施工人員的人身安全造成了嚴(yán)重的威脅。安全事故一旦發(fā)生，不僅會延誤工期，同時還會對建筑企業(yè)造成巨大的負(fù)面影響。
3. 施工現(xiàn)場的監(jiān)督工作亟待完善
施工現(xiàn)場監(jiān)督工作是建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的重要組成部分，監(jiān)督工作主要負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量、安全、材料情況、施工進度等。同時，監(jiān)督工作還能夠保證施工現(xiàn)場的秩序，督促員工施工。但是在我國建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中，監(jiān)督工作受到很多客觀因素的影響，存在著很多的缺陷亟待完善。施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作不到位，安全警示工作沒落實到位，是引起安全事故發(fā)生的重要原因。很多建筑施工企業(yè)只重視施工進度，而忽略了施工中的安全工作，沒有建立起完善的安全監(jiān)督機制，沒有將安全警示工作落實到每個施工環(huán)節(jié)中，從而導(dǎo)致安全事故頻繁發(fā)生。
隨著社會經(jīng)濟發(fā)展的加快，我國的建筑施工工程量也會越來越大，對建筑施工現(xiàn)場管理水平的要求也就越來越高。我國建筑施工工程已經(jīng)逐步從過去的老舊施工模式轉(zhuǎn)變?yōu)槿碌氖┕つＪ剑矗狠^高的施工質(zhì)量，安全控制措施嚴(yán)密，并且把風(fēng)險系數(shù)降到最低。另外，要加強相關(guān)施工人員的責(zé)任意識與安全意識，還要制定相關(guān)的工程安全責(zé)任制度，使得責(zé)任落實到人，并對需要改進的管理措施加以有效的改良，以避免出現(xiàn)不必要的損失，真正實現(xiàn)施工現(xiàn)場的優(yōu)化管理。
三、建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略
1. 加強材料的管理
首先要加強材料的信息化管理。安排采購部門人員實時關(guān)注我國建設(shè)工程管理協(xié)會及地區(qū)造價總站的相關(guān)建筑材料價格信息，根據(jù)價格波動及工程的需要通過招標(biāo)方式采購材料，這樣能將采購公開化，從而避免暗箱操作。其次要把好材料進場審查關(guān)。材料進場時監(jiān)理人員要嚴(yán)格審查，對于甲方材料按貨物清單當(dāng)場點收，嚴(yán)格核對甲方提供的裝飾材料、設(shè)備的報驗技術(shù)參數(shù)及有關(guān)資料;對乙方材料，大宗材料和特殊材料要核對產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、出廠檢驗報告，對一般材料要按比例抽查，根據(jù)不同材料特點采用計件、計數(shù)、計體積等方法進行驗收。
2. 加強對施工技術(shù)的指導(dǎo)
施工現(xiàn)場的施工技術(shù)主要由機械施工和人力施工兩方面組成。建筑工程因為建筑規(guī)模的不同，使用的施工機械也不一樣，大規(guī)模建筑工程會使用大型的施工設(shè)備，施工機械的使用在一定程度上會造成技術(shù)層面的出現(xiàn)誤差，這就導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量受到影響。同時，在人力施工方面，某些施工技術(shù)人員本身的經(jīng)驗不足、技術(shù)能力較差，對機械設(shè)備的操作和管理的技術(shù)欠缺，也會造成誤差的產(chǎn)生。因此，在建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中，必須要指派專業(yè)的技術(shù)人員對現(xiàn)場的施工技術(shù)進行指導(dǎo)，保證施工技術(shù)的先進性。
3. 加強各方監(jiān)督工作
作為現(xiàn)場施工管理人員，對影響施工的停水停電，積極主動排除故障，盡快恢復(fù)施工，以免造成停工損失。加強與工程周邊的聯(lián)系，盡力解決施工的有關(guān)糾紛和預(yù)防事故的發(fā)生，同時及時提醒施工人員。各種管道和配電線的位置及走向，督促各班組的分工合作，按圖施工，以免日后造成返工而拖延工期，確保按期保質(zhì)交付使用。
加強對施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理即是指在建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中必須協(xié)調(diào)好各方面管理工作，比如監(jiān)督管理、質(zhì)量管理、機械管理、后勤保障等。對于當(dāng)前的建筑工程來說，建筑工程規(guī)模大，涉及的子項目多，工期長，技術(shù)和質(zhì)量的要求高，在施工過程中可能會出現(xiàn)很多客觀因素使施工不能正常的進行。比如惡劣的天氣，斷電停水、材料緊缺、機械故障等。在優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的過程中，必須要將上述各方面的管理工作落實到位，以保證整個工程施工的順利進行。 要做好外層關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，可分為近外層協(xié)調(diào)和遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)兩種。近外層關(guān)系包括設(shè)計、供應(yīng)單位等。遠(yuǎn)外層關(guān)系協(xié)調(diào)包括交通、環(huán)衛(wèi)等部門的協(xié)調(diào)，這一部分是協(xié)調(diào)工作的重點。要本著綠色施工的原則，合理安排施工工序。嚴(yán)禁在中午和夜間安排產(chǎn)生噪音的作業(yè)。工程項目開始之前，就要與有關(guān)部門及時溝通，并簽訂相關(guān)協(xié)議。工程進行中發(fā)生爭執(zhí)要考慮到各方面的利益，尋找一個利益平衡點來處理。對于一些重大問題，要向上級部門及時匯報，由專業(yè)機構(gòu)來裁決。
