發(fā)布時(shí)間：2021-12-23所屬分類：建筑師職稱論文瀏覽：1次
摘 要： 摘 要：隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷進(jìn)步，我國的建筑行業(yè)發(fā)展迅速，建筑行業(yè)最基本的建筑施工工程質(zhì)量一 直以來是人們所關(guān)注的重點(diǎn)問題，質(zhì)量差，存在安全隱患的建筑工程對(duì)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了嚴(yán)重的影響。因此，使建筑施工工程質(zhì)量得到有效的控制是人民群眾和國家關(guān)
摘 要：隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷進(jìn)步，我國的建筑行業(yè)發(fā)展迅速，建筑行業(yè)最基本的建筑施工工程質(zhì)量一 直以來是人們所關(guān)注的重點(diǎn)問題，質(zhì)量差，存在安全隱患的建筑工程對(duì)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了嚴(yán)重的影響。因此，使建筑施工工程質(zhì)量得到有效的控制是人民群眾和國家關(guān)注的焦點(diǎn)，建筑施工工程不存在安全隱患，建筑施工工程都能夠合格驗(yàn)收是每個(gè)建筑人才所需要考慮的問題。本文就建筑施工工程質(zhì)量管理與控制措施做出初步研究，為建筑工程質(zhì)量存在的問題和解決方法提出了一些建議，為我國建筑業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)良好的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞：建筑施工;工程質(zhì)量管理;控制措施
本篇文章以建筑施工工程質(zhì)量管理與控制措施為切入點(diǎn)，在施工方案、建筑材料、管理人員等一些建筑基本要素上提出一些建議。為減少建筑施工工程中的安全隱患做出初步研究，以期促使建筑施工工程能夠安全、高效、保質(zhì)保量的完成。
1 建筑施工工程質(zhì)量管理存在的問題
1. 1 施工方案問題
在每個(gè)建筑項(xiàng)目中，施工工程都非常的龐大和復(fù)雜，而其中需要的材料和人員也很多，這就需要一個(gè)好的施工方案來用以執(zhí)行，才能造就出一個(gè)好的施工建筑。施工方案的不合理會(huì)讓整個(gè)建筑施工工程很難開展，施工方案技術(shù)部門往往由于急功冒進(jìn)，一味的強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，導(dǎo)致整個(gè)施工工程建設(shè)步履艱難，嚴(yán)重的甚至造成施工工程質(zhì)量十分低下，從而演變成危房、 危建筑[1] 。
1. 2 建筑材料問題
房產(chǎn)行業(yè)在大火的同時(shí)，建筑材料行業(yè)也魚龍混雜，參差不齊。建筑材料的質(zhì)量問題一直是國家和人民群眾所關(guān)注的焦點(diǎn)，好的建筑材料能讓人民住的安心，住的放心，因此建筑材料的選擇是重中之重，只有質(zhì)量真正過關(guān)的建筑材料才能使施工建筑工程的質(zhì)量得以保障。但是有些施工工程的采購人員為了蠅頭小利，不惜以次充好，采購廉價(jià)低質(zhì)的建筑材料用以施工，嚴(yán)重危害了建筑施工工程的質(zhì)量。有些建筑材料的把關(guān)也不夠嚴(yán)格，讓一些低質(zhì)量的建筑材料用以建筑施工，建筑工程的安全隱患也就隨之出現(xiàn)。對(duì)于建筑材料質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)是直接影響建筑工程質(zhì)量的基本問題。
1. 3 管理人員問題
建筑施工工程的管理人員在管理過程中，往往會(huì)遇到一系列的問題，這些問題有大有小，大的問題解決了，往往忽視了一些小問題，這樣就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)建筑施工工程存在安全問題，這些安全問題會(huì)成為日后危及建筑施工工程質(zhì)量的因素。一些不負(fù)責(zé)任的管理人員對(duì)自己的工作不夠重視，往往會(huì)忽視掉很多細(xì)節(jié)，這些細(xì)節(jié)有可能會(huì)帶給整個(gè)建筑施工工程一些安全隱患[2] 。還有些監(jiān)督管理人員，在一些需要審核的地方，為了趕進(jìn)度，或者出于疏忽而沒有監(jiān)管到位， 導(dǎo)致整個(gè)建筑施工工程存在安全問題，這些都不容小覷。
1. 4 施工單位質(zhì)量問題
每個(gè)施工工程都需要一個(gè)好的建筑施工團(tuán)隊(duì)，施工團(tuán)隊(duì)的好壞決定整個(gè)建筑施工工程的進(jìn)度、質(zhì)量、 安全。有些施工團(tuán)隊(duì)為了追求高效，在很多隱蔽的工程位置做的不足，重點(diǎn)部位不夠重視，會(huì)讓整個(gè)建筑施工工程處于不安全，低質(zhì)量的狀態(tài)。還有些施工單位資質(zhì)不足，相關(guān)資格證書沒有甚至是造假，把建筑施工工程交給這種施工單位，會(huì)讓建筑施工工程的開展極其困難。
2 建筑施工工程質(zhì)量管理存在問題的控制措施
2. 1 施工方案
每個(gè)建筑施工工程的施工方案都要慎重，對(duì)于不成熟、不合理的施工方案要給與否定。每個(gè)建筑工程的施工方案一定要由專業(yè)人員認(rèn)真的制定正確安全的施工方案，保證建筑施工工程能夠高安全、高質(zhì)量的進(jìn)行，對(duì)于急功冒進(jìn)、急于求成一定要嚴(yán)厲制止，確保施工方案對(duì)施工工程建筑是最合理、最安全的。對(duì)于不成熟的技術(shù)要多測試，多研究，保證每個(gè)細(xì)節(jié)做到最好，不允許不成熟的技術(shù)在建筑施工工程中出現(xiàn)。
2. 2 建筑材料
建筑材料是建筑工程的重中之重，對(duì)建筑材料采購人員的監(jiān)督一定要到位，嚴(yán)格管制建筑材料的質(zhì)量，對(duì)于進(jìn)出建筑施工工地的材料要把好關(guān)，多檢多查，嚴(yán)厲杜絕以次充好，杜絕廉價(jià)低質(zhì)量的產(chǎn)品，對(duì) 一些產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)的材料要堅(jiān)決舍棄。嚴(yán)格管理對(duì)于在建筑材料質(zhì)量上做手腳的人，一旦發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決抵制并予以嚴(yán)懲。建筑材料的優(yōu)劣直接決定了整個(gè)建筑施工工程的質(zhì)量，確保建筑材料的合理性是非常關(guān)鍵的。
2. 3 管理人員
每一個(gè)有責(zé)任感的管理人員都能為建筑施工工程質(zhì)量增添一份保障，對(duì)管理人員的篩選要嚴(yán)格，確保每個(gè)管理人員有足夠的耐心，良好的責(zé)任心。對(duì)管理人員的監(jiān)管也要到位，一些沒有責(zé)任感的管理人員要剔除，做到每個(gè)管理人員能夠各司其職，各負(fù)其責(zé)， 讓建筑施工工程能夠保質(zhì)保量保安全的進(jìn)行[3] 。管理人員要多注意細(xì)節(jié)，任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)都有可能成為日后的安全隱患，對(duì)于專業(yè)技能達(dá)標(biāo)以及管理經(jīng)驗(yàn)不足的人員要進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，在其不能勝任時(shí)堅(jiān)決不能上崗。除此之外，還要提高管理人員的安全質(zhì)量意識(shí)，確保管理人員能夠保障建筑施工工程的安全和質(zhì)量。
2. 4 施工單位
每個(gè)保質(zhì)保量的建筑施工工程都與施工單位有著直接的關(guān)系，在選擇施工單位時(shí)，要嚴(yán)格把關(guān)建筑施工單位的資質(zhì)，不合要求、資質(zhì)不夠的施工單位不予合作。還要杜絕施工單位之間非法的轉(zhuǎn)包，避免出現(xiàn)推卸責(zé)任的情況，對(duì)施工單位的責(zé)任人要進(jìn)行嚴(yán)格的審查，不要因?yàn)橐稽c(diǎn)蠅頭小利置建筑施工工程與小人之手。對(duì)每個(gè)施工單位進(jìn)行對(duì)比，選擇與建筑施工工程相符合，資質(zhì)優(yōu)秀的企業(yè)合作。對(duì)于施工單位的監(jiān)管也不能放松，確保施工單位在高效完成建筑施工工程的同時(shí)，保證質(zhì)量，保證安全。
3 結(jié) 語
本文對(duì)一些現(xiàn)在社會(huì)的施工工程的質(zhì)量問題做了 一些概述，結(jié)合我國目前建筑行業(yè)的現(xiàn)狀，對(duì)于在施工工程中可能遇到的一些管理人員、建筑材料、施工方案的問題做了一些切合實(shí)際的分析。為了保證我國建筑施工工程能保質(zhì)保量、安全高效的完成做了一些建議。從而為我國建筑行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量，為我國建筑行業(yè)健康的發(fā)展奠定了一定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。每個(gè)建筑施工工程質(zhì)量的保證都能讓國家少一分擔(dān)心， 人民多一份安心，建筑行業(yè)能持續(xù)高速的發(fā)展下去離不開每個(gè)建筑施工工程合格的驗(yàn)收，建筑施工工程能夠高效、有序、安全的開展，需要參與建筑施工工程每個(gè)人的努力。——論文作者：喬書雷
參考文獻(xiàn)：
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[3]陳昀. 探析建筑幕墻施工質(zhì)量管理與控制措施 [J]. 居舍，2019，(32)： 158 - 159.
