發(fā)布時(shí)間：2017-09-13所屬分類：經(jīng)濟(jì)論文瀏覽：1次
摘 要： 這篇營銷論文投稿發(fā)表了運(yùn)動(dòng)品牌營銷策略與體育教育訓(xùn)練學(xué)，體育運(yùn)動(dòng)品牌是市場營銷的重要分支，我國體育營銷策略為我國體育運(yùn)動(dòng)品牌的建立提供了良好的發(fā)展基礎(chǔ)，但是隨著品牌的不斷增多，很多運(yùn)用品牌競爭越來越激烈，論文通過分析當(dāng)前運(yùn)動(dòng)品牌的營銷策略，
這篇營銷論文投稿發(fā)表了運(yùn)動(dòng)品牌營銷策略與體育教育訓(xùn)練學(xué)，體育運(yùn)動(dòng)品牌是市場營銷的重要分支，我國體育營銷策略為我國體育運(yùn)動(dòng)品牌的建立提供了良好的發(fā)展基礎(chǔ)，但是隨著品牌的不斷增多，很多運(yùn)用品牌競爭越來越激烈，論文通過分析當(dāng)前運(yùn)動(dòng)品牌的營銷策略，有針對(duì)性的提出了幾種可實(shí)施的方案。
關(guān)鍵詞：營銷論文投稿,運(yùn)動(dòng)品牌;體育營銷;營銷戰(zhàn)略;品牌定位
1體育營銷的內(nèi)涵
體育營銷作為營銷方式的一種，它最早提出“體育營銷”概念是1978年美國的《廣告時(shí)代》雜志，眾所周知，真正標(biāo)志著體育營銷在現(xiàn)代營銷中的實(shí)際運(yùn)用的例子是美國商人尤博羅史在洛杉磯的奧運(yùn)會(huì)上，第一次推出的“OlympicPartnerProgramme,The(TOP)“計(jì)劃。本文在吸取眾多學(xué)者觀點(diǎn)的前提下，作者將體育營銷的內(nèi)涵概述為：體育營銷是將企業(yè)文化與體育文化有機(jī)地整合，是一種需要持續(xù)參與的商業(yè)活動(dòng)，因此，體育營銷具有文化性、商業(yè)性、公信力和持續(xù)性。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也會(huì)極大促進(jìn)競技體育和大眾體育的快速成長。
2運(yùn)動(dòng)品牌體育營銷困境分析
2.1體育營銷著重短期目標(biāo)，缺少中長期戰(zhàn)略計(jì)劃
很多運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)在體育營銷運(yùn)作流程存在“虎頭蛇尾”現(xiàn)象，我國的大部分企業(yè)都存在著重短期投資、短期收益，不為長遠(yuǎn)的企業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌的發(fā)展考慮，相比其他的營銷方式，體育營銷更需要長期投資，因而企業(yè)需要大量的資金投入，短期內(nèi)見效慢，回收成本需要一個(gè)長遠(yuǎn)的過程，因此，我國大部分企業(yè)并沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，只想作中短期投資，及時(shí)回收成本，達(dá)到受益的目的。
2.2體育營銷的品牌宣傳方式單一化，缺少形式多樣的營銷方式
體育營銷是企業(yè)提升運(yùn)動(dòng)品牌和市場競爭力的最在效企業(yè)經(jīng)營手段，企業(yè)的運(yùn)動(dòng)品牌可以通過體育賽事引起觀眾對(duì)其品牌的高度關(guān)注，從而提升品牌的知名度和顧客忠誠度。而我國的運(yùn)動(dòng)品牌策略主要是一、體育贊助，體育贊助是企業(yè)進(jìn)行體育營銷活動(dòng)最常用的一種營銷手段;二、明星代言;三、設(shè)置專賣店;四、電視媒體宣傳等這些常規(guī)的營銷策略。在宣傳上談不上體育營銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新，上述幾種營銷策略只是當(dāng)今營銷戰(zhàn)略中最常用的方法。
2.3體育營銷的運(yùn)動(dòng)品牌定位不清晰，沒有一個(gè)精確的市場定位
當(dāng)今我國的運(yùn)動(dòng)品牌在市場定位方面只是泛泛而談，并沒有意識(shí)到品牌定位的重要性，所以企業(yè)沒有一個(gè)很清晰的市場定位，例如安踏運(yùn)動(dòng)品牌在市場定位方面缺少一個(gè)精確的市場目標(biāo)。運(yùn)動(dòng)品牌的建立與運(yùn)營都要以當(dāng)前的市場行情為依托，對(duì)運(yùn)動(dòng)品牌進(jìn)行一個(gè)全面的SWOT分析。
3運(yùn)動(dòng)品牌體育營銷的策略分析
3.1體育營銷與企業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌的定位
要協(xié)調(diào)一致體育營銷作為企業(yè)長期戰(zhàn)略的重要組成部分，僅僅是運(yùn)動(dòng)品牌建立和發(fā)展的推動(dòng)力，而非品牌建立的根源力，所以企業(yè)里德營銷工作的開展要與企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致。這對(duì)于我國大多數(shù)企業(yè)的體育營銷品牌追求成本領(lǐng)先的發(fā)展模式來說，高投入的體育營銷戰(zhàn)略會(huì)給企業(yè)長期進(jìn)行品牌戰(zhàn)略發(fā)展帶來巨大的資金投入，從而使企業(yè)在財(cái)力上不堪重負(fù)。
3.2運(yùn)動(dòng)品牌要與企業(yè)體育營銷文化保持相一致
運(yùn)動(dòng)品牌也是一種體育文化建立的一項(xiàng)重要任務(wù)，是企業(yè)尋求一種自身運(yùn)動(dòng)品牌價(jià)值與消費(fèi)者需求的心理共性，體育的文化營銷與運(yùn)動(dòng)品牌相契合，表現(xiàn)在具體的體育營銷策略實(shí)施的過程中，這就要求企業(yè)贊助的體育賽事或體育明星的知名度、影響力以及關(guān)注群體等都要與運(yùn)動(dòng)品牌相符合，企業(yè)要選擇最適合自己體育營銷策戰(zhàn)略和營銷模式，并不是要大量的投資在品牌運(yùn)作方面。結(jié)束語體育營銷策略作為運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)長期戰(zhàn)略發(fā)展的重要組成部分，是企業(yè)提高自身核心競爭力的重要手段。真正意義上的體育營銷作為一種成熟的經(jīng)營模式，不僅僅局限于一種單純的企業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌的促銷活動(dòng)，而是站在企業(yè)長期戰(zhàn)略發(fā)展的高度，將體育營銷與企業(yè)品牌文化、企業(yè)營銷資源進(jìn)行有機(jī)整合。運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)應(yīng)該充分利用其自身的體育營銷優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步豐富企業(yè)的體育營銷策略，最大化地利用企業(yè)體育營銷資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。
參考文獻(xiàn)：
[1]張秋來.體育營銷在企業(yè)品牌建設(shè)中所起的作用———匹克運(yùn)動(dòng)品牌為例[J].科技創(chuàng)業(yè),2011年11月.
作者：張運(yùn)梅 單位：嵩山少林武術(shù)職業(yè)學(xué)院
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