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基層國土資源部門財務(wù)管理的思考

發(fā)布時間:2017-07-21所屬分類:經(jīng)濟(jì)論文瀏覽:1

摘 要: 這篇國土資源管理論文發(fā)表了基層國土資源部門財務(wù)管理的思考,財務(wù)管理對國土資源部門有著重要的監(jiān)管作用,促進(jìn)國家宏觀調(diào)控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保護(hù)整個國土資源使用的安全,論文還分析了當(dāng)前的基層國土管理部門財務(wù)管理中的問題,給出了財務(wù)管理的創(chuàng)新方法。

  這篇國土資源管理論文發(fā)表了基層國土資源部門財務(wù)管理的思考,財務(wù)管理對國土資源部門有著重要的監(jiān)管作用,促進(jìn)國家宏觀調(diào)控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保護(hù)整個國土資源使用的安全,論文還分析了當(dāng)前的基層國土管理部門財務(wù)管理中的問題,給出了財務(wù)管理的創(chuàng)新方法。

資源 與人居環(huán)境

  【關(guān)鍵詞】國土資源管理論文,國土資源部門,財務(wù)管理

  一、前言

  當(dāng)下國家的經(jīng)濟(jì)政策變化莫測,為了更好的實(shí)現(xiàn)國家經(jīng)濟(jì)的大的飛躍。對財務(wù)管理人員提出了新的要求,要實(shí)時的掌握國家的相關(guān)政策,并結(jié)合當(dāng)前國土資源的現(xiàn)狀,進(jìn)一步的提高國土資源部門財務(wù)管理的水平,保證國家各項工作的安全展開。

  二、財務(wù)管理對基層國土資源部門的重要性

  (一)資金的的實(shí)時監(jiān)管

  伴隨著經(jīng)濟(jì)的增長,對于基層國土資源部門的資金投入變得越來越多,地質(zhì)資源勘探、土地開發(fā)等項目的投入資金也往往金額龐大,也就意味著在基層國土資源部門的資金管理難度大大增加。在資金分布零散,數(shù)額巨大管理陷入困境之時,財務(wù)管理部門的介入則可以更好的保證各項資金安全及時的發(fā)放到各個項目當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)資金的“取之于民,用之于民”將每一項資金都落實(shí)到實(shí)處。有效地實(shí)現(xiàn)國土資源的合理優(yōu)化配置,并促進(jìn)國家宏觀調(diào)控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  (二)業(yè)務(wù)流程的監(jiān)管

  在新的時代背景下的基層國土業(yè)務(wù)變得越來越復(fù)雜,涉及到諸多的領(lǐng)域。每一項政策的出臺都會對基層國土資源部門的運(yùn)行產(chǎn)生影響,如何更好的適應(yīng)這樣的發(fā)展環(huán)境成為當(dāng)下國土資源部門需要解決的問題。為了實(shí)現(xiàn)國土資源分配的公平、公正和公開,財務(wù)管理部門再進(jìn)一步的完善自身工作的基礎(chǔ)上,將資金的事前分配、運(yùn)行中的資金監(jiān)管與事后的總結(jié)分析等一系列流程都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)展開。實(shí)現(xiàn)了對整個國土資源管理業(yè)務(wù)的管理與監(jiān)督,保證每一項的計劃都是在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,切實(shí)的提高了基層國土資源管理工作的質(zhì)量和效率。

  (三)公職人員的管理

  結(jié)合近幾年的基層國土的管理情況來看,各種貪污現(xiàn)象時有發(fā)生。并且隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,涉案的金額也是變得越來越大。在這樣嚴(yán)峻的形勢之下,對于公職人員的管理成為整個國土資源管理部門工作的重點(diǎn)。財務(wù)管理部門在公職人員的管理中充當(dāng)了重要的角色,嚴(yán)格的按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行財務(wù)審批,將各方的責(zé)任明確到人,不符合規(guī)定的資金申請不予通過。對資金審批到使用的每個流程都進(jìn)行監(jiān)管,杜絕濫用職權(quán)的現(xiàn)象出現(xiàn),保護(hù)整個國土資源的使用安全。

  三、當(dāng)前的基層國土管理部門財務(wù)管理中的問題

  在當(dāng)前的基層國土資源管理部門的財務(wù)管理中或多或少的存在有一些問題,在對于管理的編制、執(zhí)行以及監(jiān)管上都存在有部分的工作漏洞。

  (一)管理意識淺薄

  基層國土資源部門因為其自身的位置關(guān)系,普遍的對管理的認(rèn)識不夠全面。在基層的國土資源部門中沒有形成完整意義上的管理編制,針對這樣的現(xiàn)狀就要求國土資源管理部門從自身的發(fā)展情況出發(fā),完善在資源管理上的編制,保證新的管理編制符合自身的發(fā)展要求。其次是對財務(wù)管理進(jìn)行統(tǒng)一化的管理,將相關(guān)的管理責(zé)任落實(shí)到每個財務(wù)管理人員的身上,將對財務(wù)部門的管理予以足夠的重視,保證基層國土資源部門的資源分配合理進(jìn)行。

  (二)缺少科學(xué)的編制方法

  傳統(tǒng)的國土資源管理部門在進(jìn)行編制的時候,采用的是“上年基數(shù)增長”原則進(jìn)行編制。這樣就致使有的國土資源管理部門為了獲得更多的活動經(jīng)費(fèi),進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的編制管理,在相當(dāng)大的程度上造成了管理編制與實(shí)際的執(zhí)行不想匹配。需要通過各個項目之間進(jìn)行調(diào)節(jié),使得項目難以按照預(yù)定的流程完成工作。現(xiàn)代的財務(wù)管理模式并沒有大范圍產(chǎn)生作用,傳統(tǒng)的財務(wù)管理的模式仍在使用,在一定程度上阻礙了整個國土資源分配工作的展開。

  (三)管理的權(quán)威性欠缺

  在我國財務(wù)管理編制的時效為半年。半年對于財務(wù)管理來說,就意味著還沒有完全的落實(shí)就又要適應(yīng)新的管理模式。財務(wù)管理的編制是需要大量的時間的,在如此倉促的情況下進(jìn)行財務(wù)管理容易造成管理的科學(xué)性不夠。財務(wù)管理先天性不足,管理草率會導(dǎo)致整個財務(wù)管理效率低下,給基層的國土資源分配帶來干大的麻煩。

  四、基層國土資源部門財務(wù)管理的新方法

  國土資源部門財務(wù)管理的特殊性,就注定了它的財務(wù)管理有別于其它的企業(yè)。簡單的來說,國土資源管理部門需要擁有自己獨(dú)特的管理方法。

  (一)國家政策的保障

  強(qiáng)有力的國家政策是保障國土資源部門運(yùn)行的基礎(chǔ),國土資源部門的管理都是以國家的政策為向?qū)У摹τ趪艺叩纳钊肜斫饩妥兂闪藝临Y源管理中的重點(diǎn),對于從事國土資源部門財務(wù)管理的工作人員來說,要牢牢地掌握國家的政策。并且在具體的實(shí)踐中要對財務(wù)工作人員實(shí)行定期的培訓(xùn)和考核,以保證國家政策深入到國土資源管理當(dāng)中。

  (二)財務(wù)管理工具的應(yīng)用

  在信息化的發(fā)展之下,要將先進(jìn)的財務(wù)管理工具應(yīng)用到財務(wù)管理當(dāng)中,積極地學(xué)習(xí)對于財務(wù)管理工具的使用。智能化不僅僅知識在人們的生活當(dāng)中有所實(shí)踐,在財務(wù)管理當(dāng)中也可以有效的發(fā)揮作用。通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)對各個項目的信息進(jìn)行分析,并根據(jù)數(shù)據(jù)的分析合理的分配資金,促進(jìn)國土資源的合理分配。

  (二)科學(xué)管理意識的培養(yǎng)

  當(dāng)前的國土資源管理中的工作人員科學(xué)管理意識的缺乏,是造成國土資源分配不均的重要原因。這就要求相關(guān)的工作人員逐漸的提高自身的綜合素質(zhì),積極地對先進(jìn)的思想進(jìn)行學(xué)習(xí),用更為科學(xué)的管理意識武裝頭腦。促進(jìn)基層國土資源部門各項工作的順利開展。

  五、關(guān)于基層國土資源部門財務(wù)管理的思考

  基層國土資源部門作為我國土地資源管理中最小單位,它的合理運(yùn)行關(guān)系到整個國家土地資源分配的安全。在通過對傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式的分析之下,我們不難發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式因其管理觀念的落后已經(jīng)不再適合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。對于傳統(tǒng)財務(wù)管理模式的改革已是勢在必行,在進(jìn)行新的財務(wù)管理模式構(gòu)建中首先要革新人們的管理觀念,將更加科學(xué)的理念加入到財務(wù)管理當(dāng)中去。以實(shí)現(xiàn)更加合理化的財務(wù)管理,保證國家土地資源的合理分配。

  六、總結(jié)

  在在當(dāng)前的發(fā)展形勢下,基層國土資源部門財務(wù)管理改革大的方向已經(jīng)確定。即使在當(dāng)前的改革中仍然存在有許多的麻煩,但這都是可以人為改變的并不會阻礙財務(wù)管理的改革。因此我們要對基層國土資源部門的財務(wù)管理充滿信心,積極的引導(dǎo)財務(wù)管理向著更為廣闊的方向發(fā)展。綜上所述,基層國土資源部門的財務(wù)管理任重道遠(yuǎn),我們要努力促成基層國土資源部門財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型,以保證國家土地資源更為合理的分配和國民經(jīng)濟(jì)更好的發(fā)展。

  參考文獻(xiàn)

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  [4]張旭.破解基層國土資源管理難題保障國土資源可持續(xù)利用[J].吉林農(nóng)業(yè),2016,(07):122-123.

  作者:韓云芝 單位:濰坊市國土資源局坊子分局

  推薦閱讀:《資源與人居環(huán)境》(半月刊)創(chuàng)刊于2004年,由四川省國土資源廳宣傳中心主辦。其宗旨是關(guān)注人居環(huán)境,服務(wù)房產(chǎn),房產(chǎn)的開發(fā)管理和資源保護(hù),宏揚(yáng)健康向上的生活情趣,為讀者提供最前沿的人居環(huán)境理念與生活咨詢服務(wù)。

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